爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：從愿景到行動 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行管理工作坊
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 內(nèi)容 時間 要點與成果 BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 第一天上午 模塊一：市場洞察與公司戰(zhàn)略規(guī)劃 一：BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型介紹 9:00-9:45 1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理中的常見問題與常見的戰(zhàn)略失敗原因； 2、學(xué)習(xí)BLM戰(zhàn)略規(guī)劃整體思路與..

課程名稱：“職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案
主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來 B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化 C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型？ A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉..

課程名稱：復(fù)命管理:打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式
主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：二 天
課程簡介：復(fù) 命 管 理 ——打造價值導(dǎo)向的執(zhí)行模式 復(fù)命制強(qiáng)調(diào)完美執(zhí)行，是驅(qū)動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、強(qiáng)化執(zhí)行力的重要抓手；復(fù)命管理強(qiáng)調(diào)動態(tài)管理，重在激發(fā)團(tuán)隊自動自發(fā)的工作狀態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊出色完成各項任務(wù)；價值管理強(qiáng)調(diào)價值創(chuàng)..

課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系
主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高效執(zhí)行力的文化內(nèi)涵 一、高效執(zhí)行力，鋼鐵是怎樣煉成的 ——企業(yè)凝聚力與組織執(zhí)行力 故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長城的 二、影響執(zhí)行力的文化要素 1. 物質(zhì)層對執(zhí)行力的影響比重 2. 行..

課程名稱：企業(yè)文化與執(zhí)行力（半天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)文化與執(zhí)行力 1、企業(yè)文化是執(zhí)行力的催化劑 2、企業(yè)文化是監(jiān)督力、止滑力 3、文化與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合可以進(jìn)一步提高執(zhí)行力 二、高執(zhí)行力、高績效企業(yè)文化的四大特點 1、主動與責(zé)任 2、快速與高效 3、追根與究底 4、細(xì)致與..

課程名稱：贏在執(zhí)行-打造卓越執(zhí)行力
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章真正執(zhí)行力的體現(xiàn) 1： 什么是真正的執(zhí)行力 組織需要的執(zhí)行力—真正的目標(biāo)確定和理解 個人擁有的執(zhí)行力—執(zhí)行的速度和質(zhì)量的結(jié)合 2：執(zhí)行力管理的三大特征 全員性、操作..

課程名稱：高效執(zhí)行力 讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會說話
主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力溯源—如何多方位的審視執(zhí)行力？ 一、執(zhí)行力的研究背景 1. 執(zhí)行力的定義 2. 大咖眼中的執(zhí)行力 3. 執(zhí)行力的起源背景 案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行力 案例：拉里博西迪論執(zhí)行的戰(zhàn)略 二、..

課程名稱：決勝執(zhí)行力實操訓(xùn)練
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰——導(dǎo)入課程 第一模塊：執(zhí)行力概述 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行力是每一個人的事情 3.影響執(zhí)行力的主要因素 4.執(zhí)行力的四個要素 5.構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則 案例分析 第二模塊：商業(yè)人格&m..

課程名稱：卓越執(zhí)行力及工作效率
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識執(zhí)行力 1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么 2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R 3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為 4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū) 二、執(zhí)行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責(zé)不清 ..

課程名稱：執(zhí)行有道——中層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師：趙成國 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一講：管理基礎(chǔ)概念認(rèn)知 1. 德魯克關(guān)于的管理基礎(chǔ)概念 2. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力成長地圖 3. 管理者成長“心靈地圖” 4. 管理者團(tuán)隊意識及建設(shè) 第二講：管理者自我定位 一、認(rèn)知角色 1. 上司的下屬..

課程名稱：卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬
主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：沙盤模擬 一、沙盤模擬 1. 課程導(dǎo)入 2. 組建團(tuán)隊 二、沙盤講解 1. 設(shè)定目標(biāo) 2. 課程規(guī)則 三、情景推演 1. 角色扮演 2. 決出結(jié)果 四、復(fù)盤總結(jié) 1. 經(jīng)驗總結(jié) 2. 講師總評 第二講..

課程名稱：絕對執(zhí)行--提升更大的職場價值
主講老師：周士杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：誰最需要學(xué)習(xí)【絕對執(zhí)行】 員工只有創(chuàng)造價值，才能在企業(yè)得以立足，企業(yè)只有創(chuàng)造價值，才能在市場上得以生存。每個人都是執(zhí)行的主體，都要對自己所負(fù)責(zé)的工作負(fù)起百分百責(zé)任，并確保創(chuàng)造價值拿到成果。企業(yè)上下必須建立同一種思維—&md..

課程名稱：執(zhí)行核動力
主講老師：周士杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：誰最需要學(xué)習(xí)【執(zhí)行核動力】 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的動力。上靠文化拉動、下靠制度推動、后靠機(jī)制驅(qū)動、前靠領(lǐng)導(dǎo)帶動，讓我們的團(tuán)隊在文化、信仰、價值觀、愿景上與老板保持高度的統(tǒng)一，執(zhí)行只有上下一致，才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。只有..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)激勵——執(zhí)行力、凝聚力
主講老師：程龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：崗位勝任能力不足，如何培養(yǎng)？——成為“優(yōu)秀稀缺”人員 討論：因為沒錢才上班 VS因為上班才沒錢 一、如何才能“晉職加薪”？ 1. 價值標(biāo)準(zhǔn)&mdash..

課程名稱：提升凝聚力，打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：姜雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：提升執(zhí)行力的制度保障 一、關(guān)鍵任務(wù)確認(rèn)與分解 小組練習(xí)：“西紅柿炒雞蛋的任務(wù)分解” 1. 任務(wù)分解的方法和要求 2. 制度保障的三個原則：標(biāo)準(zhǔn)化、KISS與持續(xù)改進(jìn) 3. 職責(zé)劃分的RACI原..

課程名稱：卓越的執(zhí)行力 ----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、從一本暢銷書談執(zhí)行力的重要性 1、中高層主管的定位，最有價值的素質(zhì)和能力 2、實例分析：老總們是怎樣失敗的？ 3、為何好的經(jīng)營戰(zhàn)略無法實施成功？ 4、執(zhí)行力到底是什么? 5、執(zhí)行力的16字原則和3個階段 6、幾種典型的執(zhí)..

課程名稱：OPPS卓越系統(tǒng)力訓(xùn)練營 —倍速提升企業(yè)組織績效與團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計 1、最新組織架構(gòu)設(shè)計要領(lǐng) 2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點 3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要 4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點 5、組織架構(gòu)三大支..

課程名稱：企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng)
主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：什么是結(jié)果？ 如何建立結(jié)果思維，找到工具方法，打造一支信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、使命必達(dá)的執(zhí)行鐵軍？ 一、什么不是結(jié)果？ 1.任務(wù)≠結(jié)果 2.職責(zé)≠結(jié)果 3.態(tài)度≠結(jié)果 4.理由≠結(jié)果 案例：【挖..

課程名稱：管理者執(zhí)行力修煉
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團(tuán)隊中是否有這樣一些..

課程名稱：九客營銷 —商業(yè)銀行九類核心客群精準(zhǔn)營銷執(zhí)行方略
主講老師：馬藝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)論1：營銷有沒有“一招致勝”的方式呢？ 導(dǎo)論2：營銷競爭的是“產(chǎn)品價格”還是“營銷人價值”呢？ 導(dǎo)論3：營銷真的很難嗎？你用的方法到底是“推銷&r..

共 1403 條記錄  [30/71] 首頁上一頁 27 28 29 30 31 32 33 34 下一頁   尾頁