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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：以終為始——目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、以終為始的目標(biāo)管理 方法 1、以終為始的管理思想 以終為始的管理思想 以終為始的兩個(gè)原則基礎(chǔ) 以終為始的兩次創(chuàng)造 自我領(lǐng)導(dǎo) 2、目標(biāo)管理的內(nèi)涵 =.. | |
| 課程名稱：狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：朱磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前思考： 1. 學(xué)學(xué)歷史：蜀鄙二僧啟示錄 2. 視頻導(dǎo)入：《狼圖騰》 3. 考考自己：計(jì)劃=結(jié)果？ 第一講：什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2. 企業(yè)經(jīng)營成功的秘訣 案例討論：從中國合伙人到瘋狂英語 3. 執(zhí)行、.. | |
| 課程名稱：互賴共贏·融知修為 ——忠誠敬業(yè)鑄心態(tài)，積極沉穩(wěn)強(qiáng)執(zhí)行 | |
| 主講老師：董玉川 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)暖場(chǎng)：心態(tài)與能力 1. 能力，擺在心態(tài)之前的解讀 2. 心態(tài)，放在能力之前的闡述 案例：心態(tài)與能力相輔相成，守望相助 案例：培訓(xùn)課程四大心態(tài)能力的要求 案例：雨傘與ETC隱喻的心態(tài) 第一講：互賴共贏·忠誠敬.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力 | |
| 主講老師：程平安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：團(tuán)建組建：《我們是最棒的團(tuán)隊(duì)》 課程導(dǎo)入： 1）反思國人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度 2）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的九大原因 3）九段執(zhí)行力管理思想 4）準(zhǔn)確給部門定義執(zhí)行 案例分享：富士康/華為/海爾三家公司的執(zhí)行力比較 課堂練習(xí)：給自己部門下.. | |
| 課程名稱：贏在行動(dòng)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)組織的貢獻(xiàn) 一、執(zhí)行力的理解 故事導(dǎo)入：《沒有任何借口》為什么會(huì)成功？ 1. 為企業(yè)結(jié)果擔(dān)責(zé) 2. 個(gè)人執(zhí)行力 3. 企業(yè)執(zhí)行力 二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因 1. 喪失信任 2. 懼怕沖突 3. 逃避.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—團(tuán)隊(duì)管理的“五定”方針 | |
| 主講老師：張浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 企業(yè)中的員工分為三種類型：實(shí)干型、表演型、人才型，實(shí)干型的員工就像苦力一樣，只會(huì)做不會(huì)想，沒有自己的目標(biāo)和方向，典型聽話型，如果不加以指導(dǎo)就會(huì)成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類型的人，慢慢的就會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影&hellip.. | |
| 課程名稱：打造卓越的中層執(zhí)行力 | |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章 課程導(dǎo)入 案例導(dǎo)入 為什么執(zhí)行難 企業(yè)在執(zhí)行中常犯的十大錯(cuò)誤 講解互動(dòng) 案例教學(xué) 60分鐘 第.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰活動(dòng)： 1. 領(lǐng)導(dǎo)開班致辭（學(xué)習(xí)的目的與意義） 2. 學(xué)習(xí)小組組建+積分制說明 第一講：執(zhí)行力認(rèn)知 引言：名企名家談“執(zhí)行力” 一、未來已來：新時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1. 技術(shù)革命（1.0~4.0.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章解讀7R執(zhí)行力 1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果； 3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ Ø高層：做正確的事、中層：正確地做事、基.. | |
| 課程名稱：中層執(zhí)行力訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：我是誰？要做什么？ 一、什么是團(tuán)隊(duì)？ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素 a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) b清晰明確的共同目標(biāo) c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動(dòng) 二、高、中、基層角色定位與組織要求 三、中層：一個(gè)字的學(xué)問“中.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè) | |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介： 創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè) ——把握戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高速增長 戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力，是企業(yè)間競爭的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇，并組織資源把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇，從而獲得超高速.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行四原則 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效執(zhí)行四原則 一、高效團(tuán)隊(duì)鐵三角 1.激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo) 2.清晰明確的目標(biāo) 3.團(tuán)隊(duì)共守的規(guī)則 工具：4A定向工具 方法：頭腦風(fēng)暴法 方法：規(guī)則落地三步驟 二、執(zhí)行的關(guān)鍵五要素 1.規(guī)則 2.時(shí)間 3.目標(biāo).. | |
| 課程名稱：煙草管理者的執(zhí)行力修煉 | |
| 主講老師：楊紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是執(zhí)行力？ 一、何謂執(zhí)行力？ 1. 執(zhí)行力簡單的說“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。 2. 個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān).. | |
| 課程名稱：物業(yè)公司營銷策劃能力及銷售執(zhí)行力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上篇：物業(yè)公司營銷策劃能力提升的思維、方法和技巧 一、 物業(yè)公司營銷觀念的導(dǎo)入 1、 物業(yè)公司營銷的對(duì)象和任務(wù) 營銷思維的演變過程 物業(yè)公司工作難點(diǎn)和營銷思維的建立 2、 物業(yè)公司產(chǎn)品（服務(wù)）的特性——.. | |
| 課程名稱：對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)新營銷執(zhí)行運(yùn)作 | |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：壹. 必先認(rèn)知的海外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵 (一).國際營銷職業(yè)經(jīng)理人海外市場(chǎng)操作重點(diǎn)思維 ●由新冠疫情你對(duì)國際貿(mào)易發(fā)展該有的新認(rèn)知與對(duì)應(yīng)方式 ●國際市場(chǎng)開發(fā)銷售與國內(nèi)操作完全是不同領(lǐng)域 根本不是銷售技巧與單純客戶聯(lián)系問題（太多先輩的血.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)定制課程大綱 | |
| 主講老師：柳麗惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長：一天 課程大綱： 一、 課前序言： 1. 寓言故事：五個(gè)手指論長短 2. 圖例分析：木桶原理 .. | |
| 課程名稱：管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理 | |
| 主講老師：閻金岱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言： 1. 執(zhí)行的意義和作用 2. 執(zhí)行力是什么 3. 高效執(zhí)行的要素－本課目錄 第一講：執(zhí)行的意識(shí)－行動(dòng)力 ——誰最在意執(zhí)行力 一、行動(dòng)－執(zhí)行力的首要表現(xiàn) 1. 立即行動(dòng)－是重視的表現(xiàn) 2. .. | |
| 課程名稱：中高層執(zhí)行秘訣 | |
| 主講老師：吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)執(zhí)行難的三個(gè)因素 因素一：人員執(zhí)行——四大原因 原因一：態(tài)度 原因二：能力 原因三：動(dòng)力 原因四：環(huán)境 工具：執(zhí)行人員測(cè)評(píng)表 因素二：制度——兩大問題 問題一：.. | |
| 課程名稱：如何做好門店促銷策劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：如何策劃有吸引力的活動(dòng)主題 一、促銷總論 1. 做促銷的四個(gè)原因一個(gè)目的 2. 促銷三要素 3. 促銷五個(gè)常用基本手法 二、促銷主題的設(shè)計(jì) 1. 促銷主題有效性判定 2. 促銷主題設(shè)計(jì)的四個(gè)維度 3. 促銷主題設(shè).. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董春曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：執(zhí)行力提升三級(jí)提綱 一級(jí)提綱內(nèi)容 二級(jí)提綱內(nèi)容 三級(jí)提綱內(nèi)容 部分內(nèi)容 案例 執(zhí)行概念 什么是執(zhí)行 1、政府單位 貫徹+落實(shí) 案例：執(zhí)行長 2、外國專家拉姆 目標(biāo)和結(jié)果間缺失的 3、執(zhí)行.. | |
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