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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：新晉經(jīng)理人完美轉(zhuǎn)身5步法 | |
| 主講老師：曲海締 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：從個人貢獻者到經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換 一、個人貢獻者VS團隊領(lǐng)導(dǎo)者 案例導(dǎo)入：我開始晉升帶團隊了，但我一點不開心 1. 兩種角色轉(zhuǎn)換 1）個人貢獻者：關(guān)注于個人任務(wù)完成 2）團隊領(lǐng)導(dǎo)者：著眼于團隊整體目標(biāo) 2. 角色轉(zhuǎn)換.. | |
| 課程名稱：在崗指導(dǎo)—高效培養(yǎng)得力下屬的方法 | |
| 主講老師：葉顯開 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：最高效的人才培養(yǎng)方式—在崗位上培養(yǎng) 一、為什么我們必須掌握培養(yǎng)人才的能力？ 1. 培養(yǎng)人亦是提升自己 2. 培養(yǎng)人可以提升職場曝光度 二、為什么我們要在崗位上培養(yǎng)人？ 1. 易操作，更簡單 2. 有效果，.. | |
| 課程名稱：以實戰(zhàn)為導(dǎo)向的管理能力提升之路 | |
| 主講老師：胡遠飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者素養(yǎng)與晉升路徑解析 前言篇：管理者素養(yǎng)解析 一、晉升的動機與條件 頭腦風(fēng)暴：你為什么要晉升，你為什么會晉升？ 1. 晉升動機有“質(zhì)樸動機”和“高層次動機” 1）質(zhì).. | |
| 課程名稱：跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突 | |
| 主講老師：石悅?cè)A 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn) 企業(yè)出海的初步認知：了解企業(yè)在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險 第一講：文化認知 一、文化認知的基礎(chǔ) ——理解文化如何像無形的“玻璃罩”，.. | |
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