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課程名稱：管理者的角色認知與管理技能提升
主講老師：王澤仁 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 管理者的角色認知 ——當“業(yè)務明星”轉(zhuǎn)型做“管理者” 一．管理者是承上啟下的紐帶 1. 執(zhí)行層 2. 管理層 3. 決策層 二．管理者是企業(yè)..

課程名稱：工程項目成本管控與核算
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：案例導入： 第一講 工程項目成本管控存在的問題與應對措施問題： 一、難以控制的工程項目成本 二、忽視工程項目質(zhì)量成本管控 三、對成本管控的重要性認識不足 四、忽視“工期成本”的管控 五、成本..

課程名稱：黨群干部的七項能力建設
主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：黨群干部七項能力建設 提高政治能力 把握正確政治方向 堅持黨的領導和社會主義制度 案例分析 調(diào)查研究能力、科學決策能力 ..

課程名稱：積極心理學—幸福
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：（視頻）什么是真正的幸福？ 第一講：積極心理學概述 一、什么是積極心理學 1、什么是積極心理學 2、積極心理學的主要觀..

課程名稱：管理有方：獨家原創(chuàng)管理方法論萃取
主講老師：王興權(quán) 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：準備階段：定題選人 1、確定方法論主題 2、甄選內(nèi)部管理者 3、明確萃取傳承價值 第一階段：萃取管理方法論初稿 2天 深度萃取關鍵人，集體共創(chuàng)出手冊 一、共創(chuàng)管理方法論特色 1小時 1、盤點關鍵詞 2、定位特色點 3、..

課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維
主講老師：王續(xù) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、四種常見的表達陷阱 1.思路中斷 2.思維發(fā)散 3.思維跳躍 4.表述繁冗 二、情景模擬:如何提高自己的記憶力 1.運用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔心自己的記憶力差! 三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 1..

課程名稱：紅線意識主體責任
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 安全生產(chǎn)新要求 1. 習總書記話安全 2. 安全工作規(guī)定 3. 《安全生產(chǎn)法》 4. 《中共中央國務院關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》 5. 十九大報告論安全 6. 時令安全重點工作 二、 電網(wǎng)安全新矛盾 1...

課程名稱：新時代中高層綜合管理能力提升
主講老師：章利勇 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一階段：基礎篇 測試：您對團隊的綜合管理能力測評 第一講：走向平庸與卓越的不同之道 1. 按照科學邏輯的正道去提升能力 2. 不同的價值信仰決定不同的結(jié)果 1）價值信仰的由來和定義 案例：同樣一個現(xiàn)象，不同的人不同的反映 ..

課程名稱：電力電纜培訓課綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 電力電纜線路 第一節(jié) 電力電纜線路的優(yōu)缺點 第二節(jié) 電力電纜的基本結(jié)構(gòu)和種類 第三節(jié) 電力電纜的型號 第二章 電力電纜線路的敷設 第一節(jié) 電纜線路的敷設圖 第二節(jié) 電纜線路敷設的基本技術要求 第三節(jié) 電纜線路的常用..

課程名稱：聚焦原因 產(chǎn)出方案-問題的分析與解決五步法
主講老師：李培翔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入1：解決問題的基本要因——思維能力的提升 導入2：解決問題的認知 1）常用方式：問題→答案 2）精進方式：問題→原因→答案 第一講：關于“問題”的..

課程名稱：目標管理
主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：目標管理的內(nèi)涵 一、探尋執(zhí)行力不佳背后的原因 互動：執(zhí)行力是如何一步步失去的？ 1. 對執(zhí)行力的正確認知 1.1 執(zhí)行≠執(zhí)行力 1.2 執(zhí)行的三個層級 1.3 執(zhí)行力不佳的原因：沒有目標、沒有方法、沒有記錄、沒..

課程名稱：2019 “大智能、大協(xié)同、大風險”下的年終決算 與匯算清繳實務
主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 2019大智能稅務征管與稽查對企業(yè)的風險影響回顧 1.1、稅收違法“黑名單”打造稅收信用升級版 1.2、健全實名辦稅制度 1.3、納稅人備案制下的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的“放”與&..

課程名稱：民法典視野下對大額保單的操作實務的策略
主講老師：李令秀 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：• 第一講： 高凈值人士婚姻面臨財富傳承和財富管理六大風險 1. 婚姻家庭的風險：結(jié)婚、離婚、再婚、婚外情風險及防范措施 1)婚前財產(chǎn)保全策略及規(guī)劃——想說其您不容易 案例：婚前財產(chǎn)，婚后..

課程名稱：化干戈為玉帛關鍵沖突的應對與處理
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：什么是沖突管理？沖突應對能力的小測試。 第1章 認知重構(gòu)：揭開沖突的神秘面紗 概要：沖突無處不在，但并非全然壞事。本章帶您重新認識沖突，理解其雙面性，并學會直面與剖析沖突，為后續(xù)的沖突處理奠定認知基礎。 1. 沖突的本質(zhì)：好..

課程名稱：To C 會員制，價值增值，新商業(yè)架構(gòu)
主講老師：楓影 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊 標題 內(nèi)容 1 新業(yè)務戰(zhàn)略（1小時） 1.項目生命周期及增長第二曲線 （1）第二曲線理論解析：背景、主張、核心思想 （2）同心一體化：基于存量用戶的價值挖掘 （3）新價值再造：挖掘存量會員的需求與價值點 【案例】萬達、美..

課程名稱：智能電網(wǎng)發(fā)展與趨勢課程大綱
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：引言： 1、智能電網(wǎng)下的新生活 2、雄安新區(qū)看電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃 3、村寨用電智能化 4、國網(wǎng)黑科技 第一單元 建設堅強智能電網(wǎng)的必然性 一、驅(qū)動因素 1、電網(wǎng)的可靠性要求 2、能源的綜合利用率需要提升 3、世界各國都在發(fā)..

課程名稱：電費管理課程大綱
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：電費管理的工作任務 一、電費管理的作用及工作內(nèi)容 1、電費管理的作用 2、電費管理的任務 3、電費管理的基本程序 4、供電公司市場營銷部的組織機構(gòu)及工作職責 第二節(jié)：抄表管理 一、抄表周期 二、抄表方式 1、手..

課程名稱：民法典對銀行業(yè)務的影響與適用專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 《民法典》總編解讀 一、《民法典》總體情況概述 二、基本原則和法律適用規(guī)則 1、《民法典》的基本原則 2、民法典的法律淵源及其適用順序 3、民法的適用范圍 4、民事糾紛處理 5、適用規(guī)則 三、《民法典》民..

課程名稱：部署培育與輔導激勵
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：互動游戲 一、培養(yǎng)下屬是管理者的使命 1、管理者的五大任務 2、培養(yǎng)下屬對組織的重要意義 3、管理者在培養(yǎng)下屬中的職責要求 （1）員工培育的管理者和推動者 （2）員工發(fā)展的導師 （3）員工培育的教練 4、培育下屬什..

課程名稱：管理者的自我認知與角色定位
主講老師：金剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：工作坊破冰：角色認知工作坊——海報站位 第一篇：管理者之角色認知與轉(zhuǎn)變 第一講：認知的轉(zhuǎn)變 案例：苦惱的范明 思考：卓越個人貢獻者為什么無法勝任管理崗位？ 一、理念認知轉(zhuǎn)變 1. 從技術想管理轉(zhuǎn)變中的..

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