當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：課程資源開發(fā)課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：XX教學(xué)事件引發(fā)的思考 （一）課程資源的概念 1、對課程資源概念的十種提法 2、界定課程資源的三大出發(fā)點(diǎn) 1）課程活動(dòng) 2）教學(xué) 3）學(xué)生的發(fā)展 3、課程資源的廣義與狹義區(qū)分 1）廣義上的理解 2）狹義上的理解 .. | |
| 課程名稱：小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、知人善任 1、傳達(dá)善意 2、認(rèn)識(shí)下屬 3、人盡其才 4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化 二、工作安排 .. | |
| 課程名稱：卓越管理：管理者的八項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：孫之行 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：管理是一種常識(shí)，是管理者必須具備的思維模式和行為模式。 小組討論：管理以人為本的含義 1. 以人為本的三重意義 1）員工以客戶為中心 2）管理者以員工為中心 3）組織以管理者為中心 ——管理就是.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與績效考核 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.關(guān)于績效考核 ☆企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變 ☆企業(yè)經(jīng)營的績效觀點(diǎn) ☆績效考核在人力資源管理體系中的地位 ☆績效管理的演進(jìn) ☆績效考核與績效管理之區(qū)別與關(guān)系 2.企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問題 ☆什么是目標(biāo)管理？ ☆企業(yè).. | |
| 課程名稱：百年黨史中的管理智慧 | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 學(xué)習(xí)前的思考：學(xué)歷史的意義 學(xué)歷史道理要學(xué)習(xí)什么 從中華民族獨(dú)特的信仰說起——為何我們不需要一個(gè)上帝 歷史對今天的教育意義 .. | |
| 課程名稱：壓力與心態(tài)管理 | |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 四人心態(tài) 一、 心態(tài)的兩種類型：積極心態(tài)與消極心態(tài) 故事：東坡坐禪；死囚試驗(yàn)；九個(gè)人過橋；小孩交作業(yè)。 二、 兩種心態(tài)的不同特征 三、 什么是陽光心態(tài)？陽光心態(tài)的內(nèi)涵（故事：河流過沙漠） 四、 員工心態(tài)決定服.. | |
| 課程名稱：招商引資路徑與實(shí)踐方法 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：招商引資業(yè)務(wù)模式全梳理與典型企業(yè)招商引資模式 一、招商引資三級(jí)業(yè)務(wù)與七大贏利點(diǎn)解析 1、 招商引資三級(jí)業(yè)務(wù)解析 2、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位調(diào)研分析 3、 高新技術(shù)企業(yè)物業(yè)招商與土地招商業(yè)務(wù) 4、 高新技術(shù)企業(yè)入園后的.. | |
| 課程名稱：落實(shí)安全責(zé)任 推動(dòng)安全發(fā)展 ——機(jī)場安全與應(yīng)急管理能力提升 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：安全意識(shí)提升 一、安全為了誰？ 二、機(jī)場安全管控的目標(biāo)和對象 三、機(jī)場關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的來源分析 四、安全、危險(xiǎn)源、隱患與事故之間的關(guān)系 五、遠(yuǎn)離事故的七個(gè)意識(shí) 第二節(jié)：公共場合安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理 一、公共場合.. | |
| 課程名稱：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理——構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) | |
| 主講老師：徐大維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例：生產(chǎn)安全事故小視頻 互動(dòng)：用風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、事故進(jìn)行造句 第一篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必須 第一講：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景 一、從2013-2015年國內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性 案例1：.. | |
| 課程名稱：陽光心態(tài)打造 ---在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài) | |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）積極主動(dòng)心態(tài) 1.積極心態(tài)——工作原動(dòng)力 積極心態(tài)的定義 積極心態(tài)的打造 2.主動(dòng)心態(tài)——贏得一切 主動(dòng)心態(tài)的定義 主動(dòng)心態(tài)的打造 （二）空杯學(xué)習(xí)心態(tài) 1.空杯心態(tài)&.. | |
| 課程名稱：重建書香門第,培養(yǎng)優(yōu)良家風(fēng) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、家風(fēng)是什么? 1.家風(fēng)是傳承千年的精神尺度 2. 家族及家風(fēng) 3. 家風(fēng)的形式 4. 優(yōu)良家風(fēng)舉例 曾國藩家訓(xùn)語錄30條 傳家八寶 修身十二款 朱子家訓(xùn).. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部有效溝通 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)？ 1. 內(nèi)耗嚴(yán)重——缺乏服務(wù)意識(shí)； 2. 角色錯(cuò)位——攘外先安內(nèi)； 3. 價(jià)值脫節(jié)——服務(wù)是利潤的源泉； 4. 協(xié)作缺失&.. | |
| 課程名稱：金牌店長管理培訓(xùn) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：金牌店長培訓(xùn)課程導(dǎo)入 第二部分：卓越金牌店長提升篇 一、金牌店長角色如何轉(zhuǎn)變？ 1、好“太太”—做好本職樹榜樣 2、好“媳婦”—上司職務(wù)代理人 .. | |
| 課程名稱：店面的布局與陳列 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：顧客行為與終端陳列 【解決的核心問題】 1、終端陳列與行為感知/認(rèn)知 2、終端工作與行為關(guān)聯(lián) 3、終端陳列與顧客感知 終端陳列與顧客態(tài)度 顧客行為過程圖 店面環(huán)境 .. | |
| 課程名稱：國學(xué)智慧與管理藝術(shù) | |
| 主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 開場語 1. 內(nèi)圣外王 2. 知行合一 3. 經(jīng)世致用 第一講 管理者的時(shí)和位 一．管理者的天時(shí)地利人和 1. 得時(shí) 2. 得位 3. 得中 二．做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型管理者 1. 引領(lǐng) 2. 疏導(dǎo) 三．.. | |
| 課程名稱：企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制 | |
| 主講老師：王可妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的意義 1. 信貸風(fēng)險(xiǎn)的歷史發(fā)展 2. 信貸風(fēng)險(xiǎn)對銀行的影響 3. 信貸風(fēng)險(xiǎn)對個(gè)人職業(yè)的影響 第一講：企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)貸前調(diào)查的微觀層面 一、讀懂財(cái)務(wù)三張表，了解企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)金流 1. 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí) .. | |
| 課程名稱：進(jìn)階服務(wù)——網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理 | |
| 主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：廳堂現(xiàn)場服務(wù)的管理體系 一、正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)場服務(wù)與管理 1. 營業(yè)廳現(xiàn)場管理所面臨的挑戰(zhàn) 案例分析：都是客戶的錯(cuò)嗎？ 2. 現(xiàn)場管理的核心法則 二、現(xiàn)場管理的方法與技巧 1. 現(xiàn)場管理之“望聞問切&rdquo.. | |
| 課程名稱：提質(zhì)降本增效--精益管理導(dǎo)入落地實(shí)施方法 | |
| 主講老師：劉剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益管理概述-正確認(rèn)識(shí)精益管理，從思想到行動(dòng)的轉(zhuǎn)變 一、什么是精益生產(chǎn)？ 1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是什么？ 2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進(jìn)化的學(xué)習(xí)型組織 3. 精益管理的DNA：理念、流程、團(tuán)隊(duì)與解決問題.. | |
| 課程名稱：六西格瑪管理綠帶特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：盛治武 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：4.1 六西格瑪?shù)母拍?、?zhàn)略及實(shí)施 4.1.1 質(zhì)量管理發(fā)展史 4.1.2 六西格瑪?shù)陌l(fā)展、理念、目標(biāo)和定義 4.1.3 六西格瑪角色和責(zé)任 4.1.4 企業(yè)經(jīng)營績效KPI與六西格瑪管理 4.1.5 六西格瑪.. | |
| 課程名稱：供電所輿情應(yīng)急管理課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：供電所突發(fā)事件的內(nèi)涵包括以下核心要素 培訓(xùn)內(nèi)容：應(yīng)急處理是在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中，為降低突發(fā)事件的危害，對突發(fā)事件的原因、過程及后果進(jìn)行分析，有效集成社會(huì)各方面的相關(guān)資料，對突發(fā)事件進(jìn)行有效預(yù)警、控制和處理的過程。應(yīng)急處理是.. | |
|
