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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:網(wǎng)點(diǎn)管理-贏在廳堂
主講老師:賴燕芬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:現(xiàn)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷新理念 思考:未來的銀行會是什么樣子? 一、未來銀行的四大發(fā)展方向 1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行 2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行 3. 專業(yè)、智能的銀行 4. 跨界的銀行 二、未來銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展..
課程名稱:物聯(lián)網(wǎng)+,制造業(yè)智能服務(wù)新引擎
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)大數(shù)據(jù) 1、初識物聯(lián)網(wǎng) 什么是物聯(lián)網(wǎng)? 物聯(lián)網(wǎng)起源與特征 物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu) 2、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù) LPWAN 傳感器 ..
課程名稱:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造
主講老師:李彥池 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第一重門-目標(biāo)明確 高績效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第二重門-領(lǐng)導(dǎo)有力 高績效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第三重門-高效溝通 高績效協(xié)作構(gòu)建的第四重門-文化積極 高績效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第五重門-執(zhí)行到位..
課程名稱:守正創(chuàng)新基于創(chuàng)新的問題分析與解決力
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第1章 認(rèn)知篇:探尋問題解決的真諦 認(rèn)知是解決問題的起點(diǎn),本章將帶你探尋問題的本質(zhì),掌握面對問題的正確心態(tài)和核心要素。通過系統(tǒng)思考、墨菲定律等實(shí)用工具,避開常見誤區(qū),提升問題解決力。 1. 問題的本質(zhì)與面對問題的正確心態(tài) 2. 問..
課程名稱:國際貨物運(yùn)輸法律知識講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:1、國際貨物運(yùn)輸概述: 國際貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn);國際貨物運(yùn)輸?shù)膮⑴c方;國際貨物 運(yùn)輸?shù)膭幼髂J?;境外集貨中心選點(diǎn);進(jìn)口貨物口岸選點(diǎn); 2、國際班輪航運(yùn): 海運(yùn)組織機(jī)構(gòu);海運(yùn)商船;海運(yùn)班輪運(yùn)價結(jié)構(gòu); 3、國際集裝箱業(yè)務(wù); 海運(yùn)主要..
課程名稱:壓力疏解與情緒管理
主講老師:金劍峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果 1. 壓力+情緒管理框架體系與壓力值測試  壓力的定義與具體的內(nèi)涵  壓力與情緒管理的框架體系、壓力與績效關(guān)系  案例學(xué)習(xí):壓力值測試與自己的壓力問..
課程名稱:向上管理高爾夫
主講老師:金劍峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績效與成果 1. 管理高爾夫由來、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4  高爾夫運(yùn)動18洞與管理高爾夫  上司四種畫像、三種領(lǐng)導(dǎo)方式及向上管理的底層邏輯  1洞:如..
課程名稱:打造高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:成為高績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 制約團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個重要因素 新經(jīng)濟(jì)時代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的3個挑戰(zhàn) 高績效團(tuán)隊(duì)的7個特征 高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的4個基本素質(zhì) 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5個基本要素 案例:如何做“無米之炊”..
課程名稱:班組長管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練
主講老師:左鳳山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:壹. 對環(huán)境改變的認(rèn)知與自我要求 (一).二十一世紀(jì)唯一不變是永恒不斷的變化 ●新態(tài)勢下管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢 (借鑒IT制造業(yè)班組長能力進(jìn)化觀察) 世界著名TWI基層訓(xùn)練的進(jìn)化觀察 ●要先由1997爆米花報告開始說起 ●比爾蓋茲..
課程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理360度案例演練式情景溝通技能訓(xùn)練
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:溝通概念 溝通概述: 最基本的溝通是人際溝通 理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ) 你了解人際溝通的本質(zhì)嗎? 案例:一位IT男的反思’ 考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征? 溝通元素 溝通方式 溝通也..
課程名稱:創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理能力是一種動態(tài)能力 1. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的周期 初創(chuàng)期、發(fā)展期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期(成熟期)、衰落期、死亡期 2. 管理者的最終目的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成任務(wù)解決問題 3. 情景領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)力是一種動態(tài)能力 ..
課程名稱:管理溝通技巧與藝術(shù)
主講老師:吳柏江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理溝通基礎(chǔ) 一、溝通定義-尊重信任理解合作 1. 溝通三類:人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通 2. 管理溝通三性:針對性、目標(biāo)性、績效性 3. 管理溝通不只是信息的傳遞,還是情感、思想的交流 二、溝通規(guī)則 1. 生理需..
課程名稱:優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:首先模擬成立項(xiàng)目組,選舉項(xiàng)目經(jīng)理,挑選各小組的項(xiàng)目案例。小組成員集體討論,從每個小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例,在學(xué)習(xí)過程中使用該案例來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。 單元一 項(xiàng)目管理概述 本單元目的/收益:幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基..
課程名稱:打造金牌項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)計(jì)劃系列課程
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):17 天
課程簡介:第一階段 1、新任項(xiàng)目經(jīng)理全面管理技能打造(3天) ——注重于項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)技術(shù)能力打造 2、從技術(shù)骨干到優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換(3天) ——著重于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技能打造 第二階..
課程名稱:全面二孩時代女職工待遇及用工管理
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:專題一、政策剖析——這些政策你要懂 1、現(xiàn)行國家法律及地方規(guī)定大匯總 2、法規(guī)政策對企業(yè)用工的影響 3、女職工“三期”“四期”“五期”..
課程名稱:職場加速器 高效能人士的工具箱
主講老師:楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:出發(fā):戲說辦公那些事 1、小明的故事 2、大家的故事 模塊一:讓思考有深度,2小時玩轉(zhuǎn)思維導(dǎo)圖 1、一個場景 老師傅的要求 小明的奮斗 同事的神技 思考:如何讓思考更有效率? 2、一個理念:人人皆可成為最強(qiáng)大腦 3..
課程名稱:專業(yè)述職,成就未來 ——職業(yè)能力培訓(xùn)
主講老師:高春燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:述職報告內(nèi)容搭建(1.5天) 第一章:Professional——述職報告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng) 1.述職報告的目標(biāo)導(dǎo)向 突出能力 表現(xiàn)潛力 爭取資源..
課程名稱:加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提高黨支部建設(shè)質(zhì)量
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》的特點(diǎn)、意義和作用(2小時) 《條例》是我們黨的歷史上第一部關(guān)于黨支部工作的基礎(chǔ)主干法規(guī)。 (一)《條例》的特點(diǎn) 1.政治性 2.全面性 3.針對性 4.操作性 (二)《條例》的意義和..
課程名稱:充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用 課程大綱
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一板塊 新形勢下基層黨支部工作的重要性(2小時) 一、全面認(rèn)清“從嚴(yán)治黨”新形勢 1、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨 2、加強(qiáng)基層組織建設(shè) 二、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和&ld..
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
主講老師:薛飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:☆ 課程導(dǎo)入: 從傳統(tǒng)文化看“職業(yè)講師之路” 現(xiàn)場互動:烏鴉與烏龜 導(dǎo)入結(jié)論:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造從道、法、術(shù)三個方面落地 ☆ 第一章: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師宏觀認(rèn)知 現(xiàn)..
 
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