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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:招標(biāo)與投標(biāo)管理 | |
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 招標(biāo)與供應(yīng)鏈管理的理念 1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標(biāo)的挑戰(zhàn) 2.企業(yè)招標(biāo)與其它職能之間的關(guān)系 3. 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響 4. 從招標(biāo)到供應(yīng)商關(guān)系管理 第二講 合理制定招標(biāo)策略,全面降低采購成本 1.招標(biāo)基本目標(biāo)與改進(jìn).. |
課程名稱:工傷/病假與三期女工管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范 | |
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:專題一、國家及地方最新法規(guī)剖析 1、各省最新婚育假期待遇 2、女職工三期各項(xiàng)待遇 專題二、工傷停工留薪期待遇及管理 1、停工留薪期概念、期限 2、停工留薪期待遇有哪些? 3、社保部門應(yīng)該承擔(dān)哪些待遇? 4、用人單位應(yīng)該承擔(dān).. |
課程名稱:中國國有企業(yè)研發(fā)管理 | |
主講老師:徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 (1小時) 國有企業(yè)轉(zhuǎn)型 中美脫鉤機(jī)遇與挑戰(zhàn) 國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題 研發(fā)管理架構(gòu) 創(chuàng)新的本質(zhì) (2小時) 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新.. |
課程名稱:技術(shù)創(chuàng)新管理 | |
主講老師:徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:創(chuàng)新的本質(zhì) (3小時) 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事 知識經(jīng)濟(jì)與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳 創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)新的體制機(jī)制 .. |
課程名稱:管理溝通與高效協(xié)作 | |
主講老師:季佩楓 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【基礎(chǔ)認(rèn)知模塊】 一、關(guān)于高級管理者的學(xué)習(xí)內(nèi)容與原則方法; 二、溝通與協(xié)作:專業(yè)能力/人際能力/概念能力 三、研討與對話:現(xiàn)代企業(yè)組織的架構(gòu)背景與溝通障礙 【管理溝通模塊】 一、管理溝通的認(rèn)知基礎(chǔ) 1、日常所理解的溝通與有效.. |
課程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理360度案例演練式情景溝通技能訓(xùn)練 | |
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章:溝通概念 溝通概述: 最基本的溝通是人際溝通 理解人際溝通是掌握溝通技巧的基礎(chǔ) 你了解人際溝通的本質(zhì)嗎? 案例:一位IT男的反思’ 考考你:溝通高手像啥樣子,有何特征? 溝通元素 溝通方式 溝通也.. |
課程名稱:外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險管理與合規(guī)管控 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、外貿(mào)企業(yè)常見風(fēng)險要點(diǎn): 合同,付款方式,無單放貨; 2、外貿(mào)企業(yè)的匯率風(fēng)險防范: 計價貨幣的選擇,合同中的保值與匯率風(fēng)險分?jǐn)偅雀逗笫詹呗赃x擇,遠(yuǎn)期結(jié)匯鎖定,掉期業(yè)務(wù),結(jié)算中的融資便利; 3、外貿(mào)業(yè)應(yīng)對美國海關(guān)管理風(fēng)險: .. |
課程名稱:數(shù)字時代的銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型 | |
主講老師:姚瑞軍姚 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、趨勢篇:銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的趨勢 1.銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢 (1)近年來外國銀行網(wǎng)點(diǎn)的變化 (2)近年來國內(nèi)銀行網(wǎng)點(diǎn)的變化 (3)線上和線下的關(guān)系 (4)服務(wù)客戶的差異化偏好 (5)兩去,兩中心的趨勢:去現(xiàn)金化,去交易化,咨詢中.. |
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練(側(cè)重于授課技巧) | |
主講老師:王竟東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 課程展示 第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色 企業(yè)內(nèi)部講師的意義 對企業(yè)的意義:傳承的一致 對個人的意義:演講能力對個人的重要性 對管理的意義:.. |
課程名稱:大客戶需求深度挖掘與高黏性建立 | |
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第二部分 大客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備 3.如何自我介紹 4.怎樣將異議變?yōu)闄C(jī)會? 5.隨時小心我們的“雷” 6.提問的常見類型 暖場類問題 =.. |
課程名稱:商業(yè)秘密保護(hù)與救濟(jì) | |
主講老師:李令秀 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【前言】案例:老干媽泄密事件 1、對企業(yè)的影響:經(jīng)濟(jì)受損,企業(yè)重創(chuàng)。 2、對泄密員工的影響:刑事犯罪、經(jīng)濟(jì)賠償、事業(yè)前途、名聲掃地、家人 影響。 案件風(fēng)險提示: ( 1)保護(hù)商業(yè)秘密勢在必行—企業(yè) ( 2)機(jī)遇與風(fēng).. |
課程名稱:MTP管理者技能提升訓(xùn)練 | |
主講老師:楊斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1 組織管理與管理者的角色認(rèn)知 1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認(rèn)知 1.2 現(xiàn)實(shí)環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn) 1.3 組織管理的要求與管理者的個人發(fā)展 2 基于領(lǐng)導(dǎo)力的員工和團(tuán)隊(duì)管理 2.1 合理授權(quán),將工作.. |
課程名稱:全能型項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營 | |
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項(xiàng)目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目案例,在學(xué)習(xí)過程中使用該案例來進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。 模塊一:《工程項(xiàng)目管理全面認(rèn)知》 單元一 工程項(xiàng)目管理概述 1.. |
課程名稱:PPT設(shè)計之工作匯報完美呈現(xiàn) | |
主講老師:許覃 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動:2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的PPT問題 故事:我從PPT小白到各大企業(yè)邀請PPT設(shè)計的成長之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報告 案例:阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對.. |
課程名稱:崗位履職能力提升 | |
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 崗位履職能力的涵義 一、什么是崗位履職能力? 二、履職能力的來源與誤區(qū) 三、履職能力提升的關(guān)鍵點(diǎn) 1、在其位、謀其政 2、負(fù)其責(zé)、盡其力 第二部分 履職能力提升的基礎(chǔ) 一、崗位職業(yè)化是前提 二、樹立職業(yè)化的理.. |
課程名稱:格調(diào)躍遷——奢侈品鑒賞 | |
主講老師:趙詩雨 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:案例:合照 第一講:奢侈品概述 一、探究奢侈品 1. 什么是奢侈:國際定義 中國定義:a廣義b新奢侈 ★奢侈概念三角模型 2.奢侈品五大特征:頂級的工藝與品質(zhì) 歷史文化的沉淀 代表性的審美 昂貴且非必須 存世.. |
課程名稱:供電所安全管理培訓(xùn) | |
主講老師:李開東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講: 電力安全形勢分析 1、國際視角--從疫情防控看中國安全管理 1) 中國安全形勢整體平穩(wěn) 2) 中國面臨百年未有之大變局 2、國內(nèi)視角--全國安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定 1) 總體表現(xiàn)為三降三升二穩(wěn)定 2) 安全職能體系.. |
課程名稱:人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系搭建 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:培訓(xùn)體系的三個驅(qū)動 一、戰(zhàn)略驅(qū)動 1. 確定人才要求——哪些人才是企業(yè)發(fā)展所急需的? 2.評估現(xiàn)有人才,繪制人才地圖 1)目前的人才現(xiàn)狀(數(shù)量、績效、素質(zhì)、潛力)怎樣? 2)關(guān)鍵崗位的板凳深度如何.. |
課程名稱:IQ誠可貴,EQ價更高——領(lǐng)導(dǎo)者的情商法則 | |
主講老師:李曉艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、從IQ走向EQ:情商的作用 1、IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng)造力/SQ情感覺察能力之間的關(guān)系; 2、情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定影響力; 3、新心理資本:情緒智能; 二、你不知道的你自己:情緒運(yùn)作的規(guī)律 1、情緒是什么? 2.. |
課程名稱:咨詢式OKR管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
主講老師:楊棟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:OKR認(rèn)知 一、人才是第一資源 1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn) 2. 如何吸引優(yōu)秀人才 二、如何提高人力資源效率 1. 精兵簡政 2. 人盡其用 三、部分企業(yè)目標(biāo)管理的現(xiàn)狀 1. 目標(biāo)管理流于形式 2. 目標(biāo)管理與工.. |
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