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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:高效溝通課程大綱 | |
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、高效溝通技巧的概述 “溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的 溝通過(guò)程中不能達(dá)成共識(shí)的9個(gè)原因 影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素 =.. |
課程名稱:優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)打造培訓(xùn)督導(dǎo)方案 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式 第一部分 第一講:服務(wù)意識(shí)的建立與服務(wù)心態(tài) 第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀容禮儀技能的提升 第三講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀態(tài)禮儀技能的提升 第四講:網(wǎng)點(diǎn)常態(tài)化管理:六嚴(yán)禁、十一步法、九個(gè)主動(dòng) 第五講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中的WARM.. |
課程名稱:從技術(shù)走向管理 | |
主講老師:張永杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、 技術(shù)管理者的全局思維 1. 何謂“管理”?先理后管,先管后理? 2. 何謂“領(lǐng)導(dǎo)”?令、頁(yè)、巳、寸? 3. 優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者 4. 研發(fā)人員的特點(diǎn).. |
課程名稱:教練式管理16招 | |
主講老師:陳中來(lái) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一招:常用語(yǔ)言模式 語(yǔ)言的真相 教練式管理者的語(yǔ)言模式 充滿力量的5句話 現(xiàn)場(chǎng)演練/3*3練習(xí) 第二招:巧妙回應(yīng)下屬 回應(yīng)的基本原則.. |
課程名稱:打好你的職場(chǎng)王牌——陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理 | |
主講老師:劉靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 1. 撲克牌的前世今生——職場(chǎng)王牌(快樂(lè)工作與生活的能力) 2. 認(rèn)清情緒 1)愉悅與快樂(lè)——成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力 2)恐懼與害怕——決定你能力的邊界 第.. |
課程名稱:大客戶開(kāi)發(fā)與管理 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶營(yíng)銷的三把金鑰匙 前言:大客戶營(yíng)銷的五個(gè)誤區(qū) 大、小客戶之間的差異 從7個(gè)維度對(duì)大客戶分類管控 大客戶對(duì)銷售顧問(wèn)的要求 key1大客戶銷售的四大步驟 .. |
課程名稱:教練式高爾夫—橫向管理 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊---慧識(shí)人 一、重識(shí)溝通---職場(chǎng)溝通的重要性 1、職場(chǎng)溝通的兩個(gè)70% 2、職場(chǎng)溝通的85%和15% 視頻案例:你真的會(huì)溝通嗎? 二、職場(chǎng)溝通的正確打開(kāi)方式 1、職場(chǎng)溝通十大硬傷 2、產(chǎn)生溝通障礙的三大因素 .. |
課程名稱:培訓(xùn)體系建設(shè)課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:新型木桶理論說(shuō)明了什么?——揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短 第一部分:培訓(xùn)與培訓(xùn)需求分析 一、培訓(xùn)管理者角色定位 .. |
課程名稱:BI建模賦能敏捷型預(yù)算管理 | |
主講老師:張丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:預(yù)算管理中“預(yù)”與“算” 一、財(cái)務(wù)職能變遷與預(yù)算管理 1. 預(yù)算管理隨財(cái)務(wù)職能變遷扮演越來(lái)越重要的地位 2. 預(yù)算的目的 3. 財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效預(yù)算與全面預(yù)算的關(guān)系 4. .. |
課程名稱:白酒全渠道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理全攻略 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:單元一 白酒市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷售力。同時(shí),充分了解市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的有效性 第一講、銷售人員基本.. |
課程名稱:化水載舟---領(lǐng)導(dǎo)魅力提升與輔導(dǎo)下屬進(jìn)步 ---教練技術(shù)原理及基礎(chǔ)應(yīng)用 | |
主講老師:常峰源 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:單元一:教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——基礎(chǔ) 1.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的原理 2.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的核心功能 3.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)前提假設(shè) 4.人的認(rèn)知模式 5.心智模式 6.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)冰山原理 案例研討分享及應(yīng)用練習(xí).. |
課程名稱:房地產(chǎn)快銷模式下的案場(chǎng)精細(xì)化管控模式 | |
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1 超強(qiáng)人氣案場(chǎng)的打造 1.1 人氣案場(chǎng)四大核心要素 1.2 不同檔次案例布置的特點(diǎn) 1.3 四位一體的案場(chǎng)體驗(yàn)打造 1.4 案例體驗(yàn)的十大要素 1.5 讓產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)體驗(yàn)贏得客戶 1.6 讓客戶為項(xiàng)目免費(fèi)傳播 1.7 .. |
課程名稱:清廉金融與職務(wù)犯罪--銀行案件防范與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
主講老師:潘玉良 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:清廉金融 1. 習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中的要求 2. 確立廉潔價(jià)值觀是建設(shè)清廉金融的現(xiàn)實(shí)需要 3. 確立廉潔價(jià)值觀是完成使命任務(wù)的客觀要求 4. 確立廉潔價(jià)值觀,見(jiàn)金而不拜 5. 確立廉潔價(jià)值觀,遇誘而不惑 6.. |
課程名稱:分布式電源(發(fā)電)及并網(wǎng)服務(wù) 課程大綱 | |
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:分布式發(fā)電的基本概念與原理 培訓(xùn)內(nèi)容: 1、基本概念: 分布式電源(發(fā)電)是指在用戶所在場(chǎng)地或附近建設(shè)安裝、運(yùn)行方式以用戶側(cè)自發(fā)自用為主、多余電量上網(wǎng),且在配電網(wǎng)系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的發(fā)電設(shè)施或電力輸出的能量綜合梯級(jí)利用多聯(lián).. |
課程名稱:能源電力以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng) 培育綠色發(fā)展新動(dòng)能 ---二十大報(bào)告關(guān)于能源安全解讀 | |
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和 培訓(xùn)內(nèi)容:黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革。立足我國(guó)能源資源稟賦,堅(jiān)持先立后破,有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)。堅(jiān)持先立后破是能源發(fā)展的內(nèi)在邏輯。堅(jiān)持先立后破應(yīng)立.. |
課程名稱:管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者 | |
主講老師:于男 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間 課程內(nèi)容 教學(xué)說(shuō)明 第一章 意識(shí)篇 管理角色認(rèn)知 開(kāi)場(chǎng)破冰 我的管理者之旅 領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)效能 不同視角看團(tuán)隊(duì)管理的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù) 管理者的概.. |
課程名稱:習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想 | |
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、“一條鮮明的主線”:提出了如何堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的重大課題 ★中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的科學(xué)判斷 ★習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義 二、“八個(gè)明確”:科學(xué)回.. |
課程名稱:學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在慶祝共青團(tuán)成立100周年大會(huì)上的講話 | |
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入-百年團(tuán)史四階段,共青團(tuán)概況、任務(wù)、象征及標(biāo)志 第一單元:現(xiàn)代中國(guó)青年的覺(jué)醒 一、自由英雄出少年 二、近現(xiàn)代青年的覺(jué)醒 1、1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng) 2、1915年新文化運(yùn)動(dòng) 3、1917年十月革命 4、1919年五四運(yùn).. |
課程名稱:保險(xiǎn)法部分內(nèi)容講座提綱 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1、保險(xiǎn)法的構(gòu)成; 2、保險(xiǎn)法上的保險(xiǎn)的涵義、保險(xiǎn)的原則; 3、保險(xiǎn)人、被保險(xiǎn)人、投保人、受益人的涵義; 4、保險(xiǎn)利益的涵義; 5、保險(xiǎn)合同的成立與生效,保險(xiǎn)合同的格式條款限制、投保人的如實(shí)告知義務(wù)、重大過(guò)失與一般過(guò)失的區(qū)別、保.. |
課程名稱:主管管理能力課程研習(xí)會(huì) | |
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課 程 單 元 課 程 內(nèi) 容 訓(xùn) 練 方 法 主管的角色與職責(zé) 經(jīng)理人的工作范疇 關(guān)鍵的工作項(xiàng)目 自我關(guān)鍵工作項(xiàng)目分析 講演 作業(yè)分析.. |
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