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課程名稱：第一項修煉:講義制作PPT
主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天
課程簡介：導入: （視頻）培訓師的重要性 一、內訓師的定位及要求 （一）企業(yè)內訓師的角色定位與能力素質模型 （二）企業(yè)內訓師在層級類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內容確定 （一）課程目標確定 1、課程目標的組成：先任務目標，再知識目標..

課程名稱：2020版安全生產法及建筑施工中特殊作業(yè)的安全管理
主講老師：張曦月 培訓天數：2 天
課程簡介：第一節(jié)：2020版《安全生產法》修行案核心內容解讀 一、修正背景及歷程 1、《安全生產法》修訂歷史回顧； 2、2020版新安法修訂的背景介紹； 3、國家領導人對于當下安全管理的新指示和新要求。 二、2014版安全生產法的十大亮..

課程名稱：薪火相傳——內訓師素能培養(yǎng)
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數：3 天
課程簡介：第一講、照鏡子——角色認知，風格塑造 一、講師知識 1. 內訓師自畫像與角色對標 2. 內訓師工作4個要點 3. 成年人學習2大特點 4. 成人學習記憶曲線 二、講師臺風 課堂互動：講師形象自測 ..

課程名稱：短視頻拍攝和新聞采編技巧提升
主講老師：鐘理勇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講 手機照片和視頻的拍攝入門 一、照片拍攝三原則要穩(wěn)、準、勻 1. 照片拍攝的前期準備； 2. 如何快速訓練穩(wěn)定度； 3. 手機攝影的角度練習； 二、手機運鏡技巧 1. 如何通過鏡頭變化能夠完成呈現想要表達的內容； 2..

課程名稱：投資學培訓課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分 投資綜述 第一章 投資環(huán)境 1.1 投資定義 1.2 投資與融資 1.3 投資與金融機構（銀行、證券、保險） 1.4 金融系統(tǒng)的客戶 1.5 投資市場與投資結構 1.6 投資發(fā)展趨勢 第二章 金融市場..

課程名稱：員工輔導與培養(yǎng)
主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元：互聯(lián)網時代，管理者為什么要賦能，不能簡單粗暴？ 來自互聯(lián)網時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 透過現象看本質：心理資本管理 心理資本與行為的關系..

課程名稱：向管理要效益
主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 構建成長型新思維方式 工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E 一、價值系統(tǒng)塑造助力時間管理能力提升 1.時間都去哪里了？ 2.常見的四盲癥 3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？ 4.案例學習..

課程名稱：“區(qū)塊鏈關鍵技術與產業(yè)機遇”培訓大綱
主講老師：胡國慶 培訓天數：2 天
課程簡介：第1章：區(qū)塊鏈技術概述（1小時） 第1節(jié)、 區(qū)塊鏈技術概述 1、 區(qū)塊鏈簡介 2、 區(qū)塊鏈特征及分類 3、 區(qū)塊鏈網絡 4、 區(qū)塊鏈數據結構 5、 區(qū)塊鏈核心問題 6、 區(qū)塊鏈應用現狀 7、 區(qū)塊鏈前景展望 8、 小結..

課程名稱：國際工程項目管理實戰(zhàn)訓練營
主講老師：劉貴明 培訓天數：5 天
課程簡介：第1天 一、國際工程項目管理概述 企業(yè)戰(zhàn)略：愿景與使命 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 組織項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 項目組合、項目集與項目的關系 項目組合管理：國..

課程名稱：如何運用績效管理請員工嗨起來
主講老師：王萬多 培訓天數：2 天
課程簡介：一、為什么說績效考核是企業(yè)組織管理的核心紐帶？ 1、重新認識績效管理 績效管理在組織管理中的地位 績效管理的起源與發(fā)展 績效管理的理論基礎 2、績效管理的核心作用 ᠕..

課程名稱：玩轉職場 贏在表達
主講老師：楊麗波 培訓天數：1 天
課程簡介：一、為何要充分掌握職場禮儀？ 1、何為禮儀 2、職場禮儀作用 二、職場人士如何提高“外功”，給別人留下美好的第一印象？ 1、第一印象原則 2、儀容禮儀 儀容要求 發(fā)型..

課程名稱：創(chuàng)建信任關系達成談判
主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天
課程簡介：如何獲取層次上的優(yōu)勢 認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段 認識“WHY”是真正Level上的提升 ᠄..

課程名稱：教練式傳授 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天
課程簡介：開場導入 您認為工作中誰最了解您？為什么 您認為學習的途徑有哪些 對方不接受您的觀點、建議，怎么辦 別人為什么會跟您合作 信任是如何產生的 &..

課程名稱：績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸
主講老師：何新云 培訓天數：2 天
課程簡介：1．績效管理的認識與理解 企業(yè)的什么階段應該開展績效管理工作 為什么要開展績效管理的工作 績效管理全模型介紹：績效管理的工作為什么這么難開展 互動討論：什么是績效管..

課程名稱：人才mapping實戰(zhàn)技巧
主講老師：丁堅 培訓天數：1 天
課程簡介：導言 人才mapping的價值導入 案例導入：關于面試的兩個基本理解 第一，為什么很難招到優(yōu)秀人才？ 第二，面試的本質是什么？ 外部人才mapping：未雨綢..

課程名稱：攻心為上—拆解客戶的心理防線
主講老師：張志濱 培訓天數：2 天
課程簡介：一、客戶決策心理學 統(tǒng)計圖表導入：采購經理調研數據 調研報告：客戶面臨的商業(yè)環(huán)境綜述 知道怎么買，我們才知道怎樣賣？ 客戶的今天所處的環(huán)境 客戶今天面臨的壓力 ..

課程名稱：移動互聯(lián)網時代下的業(yè)績十倍增長
主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天
課程簡介：一、移動互聯(lián)網的應用現狀與用戶增長 1、移動互聯(lián)網的應用發(fā)展現狀 2、移動互聯(lián)網的用戶增長 移動互聯(lián)網用戶增速 移動互聯(lián)網用戶的使用習慣 移動互聯(lián)網用戶的偏好度 3、移動互聯(lián)網..

課程名稱：科技引領下智慧產業(yè)園區(qū)
主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天
課程簡介：一、園區(qū)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新的技術路徑 2、新基建，數字化發(fā)展與變革的推動力 3、什么是數字化 4、數字化本質 5、智能社會三大特征 萬物感知 萬物物聯(lián) 萬物 6..

課程名稱：大數據驅動管理與決策升級
主講老師：王文祿 培訓天數：1 天
課程簡介：開篇案例分享： 1）抖音的世界 2）有意思的銷售現象 3）是否被大數據殺熟 第一講：大數據時代到來 1、踏準時代自進化 2、時代的特征 3、大數據時代來臨的標志 4、大數據時代的特征 5、大數據時代企業(yè)遇到的問題 第..

課程名稱：一線主管 KPI 分解與落實
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介： 一線主管系統(tǒng)性思維能力提升  什么是企業(yè)的一線管理者  管理的定義：整合組織各項資源，通過他人，達成組織目標的過程  一線主管的價值：改變現狀！解決問題！達成目標..

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