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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:敏捷項目管理總裁班(2天)
主講老師:謝明志 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:早課靜心 最簡單的敏捷交付 敏捷思潮 變革悄然而至 百家爭鳴與SCRUM 做好SCRUM項目管理的2大關鍵點 自..
課程名稱:精益物流設計與看板拉動系統(tǒng)
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章看板簡介 精益生產系統(tǒng):平準化、同步化物流、標準化作業(yè)、單件流、多能工、生產節(jié)拍、工廠內部超市、TWI、SMEM、看板、X矩陣、七大浪費、VSM、TQM、TPM、可視化、防錯法、安燈系統(tǒng)、A3報告、OEE、自主維..
課程名稱:個稅與社保變革的契機與挑戰(zhàn)
主講老師:袁國輝 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 個稅征收變革的主要內容 個稅征收變革的三個疊加:①工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權四個收入算綜合所得,這算一個疊加;②四項所得,從按次或按月計稅,改為按年度計稅,這算一個疊加;③四項所得加總后,一并適用工資薪金的七級累進稅率..
課程名稱:優(yōu)秀商管專員能力提升
主講老師:李豪 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1商管專員角色定位與職責 1.1基本素養(yǎng) 1.1.1商管員5大基本素養(yǎng)原則 1.1.2商管員必備的知識 1.1.3商管員必備的工具 1.2賣場管理 1.2.1環(huán)境管理 1.2.2營業(yè)員管理 1.2.3商家經營情況管理 ..
課程名稱:團隊建設與管理
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、高績效團隊文化打造的背景及緣由 反思討論:低績效團隊有哪些特點? 沒有目標? 缺乏合作精神? 沒有明確的團隊價值觀? 缺乏機動靈活? ..
課程名稱:打造高凝聚力的營銷團隊
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:打造高凝聚力的營銷團隊 1.高凝聚力的營銷的主要特征 1)百折不撓的事業(yè)心 2)敏銳的市場洞察力 3)強烈的目標結果導向 4)協(xié)同的團隊精神 5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識人的能力 7)方案形成的能力 2.狼..
課程名稱:物聯(lián)網+驅動智能服務新引擎
主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、物聯(lián)網、工業(yè)物聯(lián)網及工業(yè)大數(shù)據(jù) 1、初識物聯(lián)網 什么是物聯(lián)網? 物聯(lián)網起源與特征 物聯(lián)網的架構 2、物聯(lián)網基礎技術 LPWAN 傳感器 ..
課程名稱:激活職場影響力
主講老師:逯瑤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認知影響力 一、影響力的定義(游戲互動導入) 1.設定目標 2.精準傳遞 3.達成協(xié)議 二、影響力的三大思維 1.產品思維 2.成交思維 3.共贏思維 三、職場中的三種人 1.自然型 2.點燃型 3.阻燃..
課程名稱:上下同欲者勝 華為績效管理四步曲
主講老師:竇毅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、績效管理內涵與管理體系 1、績效與績效管理的內涵 績效的概念與內涵 管理者的績效內涵 績效管理的概念與價值 績效管理的四個階段與任務 2、績效評價體系 &..
課程名稱:培訓管理者培訓TTM課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導入: 1、我們所處的時代 2、我們所處的行業(yè) 3、我們工作的價值 視頻1:《快速變化的世界》 第一講:培訓管理者的角色定位 一、培訓部門在企業(yè)中的定位與功能 1、人力資源下屬部門或下設崗位 2、培訓與發(fā)展部、教育培訓中..
課程名稱:高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓
主講老師:祁娜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析) 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解..
課程名稱:中國酒文化
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇 概 論 第一章 中國酒的概念及其演變 第一節(jié)、中國酒的起源和發(fā)展 第二節(jié)、中國酒的生產現(xiàn)狀和在社會經濟中的重要地位 第三節(jié)、各個歷史時期酒文化的發(fā)展情況 第二章 中國酒的生產要素 第一節(jié)、地理生態(tài)環(huán)境---水土氣..
課程名稱:職業(yè)經理人勝任能力提升——用人育人留人術
主講老師:呂翠 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:知人善任——選對人更要用好人 一、選人:選好人是用好人的基礎 案例剖析:華為的團隊管理秘訣 二、知人:了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論:西游記中的師徒四人 2. 不..
課程名稱:商業(yè)銀行信貸風險防控
主講老師:潘玉良 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:商業(yè)銀行信貸風險防控的 “變形”管理(形式與流程) 一、商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸“三查”制度的弊端 1. 客戶經理的“十個不了解” 2. 貸前調查&ldquo..
課程名稱:高效率的時間管理工具
主講老師:劉濤 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:時間回顧的管理工具 一、時間管理五大原則 1. 有效的管理者與其他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時間 2. 供給毫無彈性,時間的供給量是固定不變的,無法開源 3. 無法蓄積,不論愿不愿意,都必須消費時間,無法節(jié)流 ..
課程名稱:變訴為舒——銀行投訴抱怨處理
主講老師:趙詩雨 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:投訴是我們的機遇 一、投訴是什么? 1)機遇與契機 2)信息源 二、讓不滿成為舒適 1)客戶的舒適 2)我們的舒適 頭腦風暴:我們的舒適在哪里? 第二講、客戶投訴行為及心理分析 一、當下客戶投訴的原因是什么 ..
課程名稱:銀行網點實用投訴處理技巧
主講老師:楊理 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:客戶為什么會投訴 第二講:為什么要處理客戶投訴 1、顧客是企業(yè)最大的資產 2、投訴顧客的分析 3、顧客不滿意時的選擇 4、投訴讓企業(yè)更完美 第三講:有效處理客戶投訴的原則 1、有效處理客戶投訴的原則: 2、三變..
課程名稱:雙重預防機制專題培訓
主講老師:姜明忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:可以根據(jù)不同行業(yè)客戶要求進行設計調整 引言:杜邦安全行為文化導入課程 第一講:構建雙重預防工作機制的必要性 1. 雙重預防機制 2. 構建雙重預防機制是解決“認不清、想不到、管不好”問題的必然要求 3...
課程名稱:建筑智能化系統(tǒng)建設專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一節(jié):建筑智能化概論 一、智能建筑 1、智能建筑的興起 2、智能建筑發(fā)展內涵 二、建筑智能化系統(tǒng) 1、建筑智能化系統(tǒng)定義 2、建筑智能化系統(tǒng)設計 3、基于BIM技術的建筑智能化設計 三、建筑智能化系統(tǒng)工程架構 1、智..
課程名稱:國家電網內訓師培養(yǎng)
主講老師:徐云松 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:階段一 授課技巧(3天) 目標:初步掌握培訓師課堂呈現(xiàn)技巧 形式:學員呈現(xiàn)為主,老師講授為輔 一 立場亮像:澄心靜慮,修行凝神 解析壓力來源,掌握情緒控制的方法 培訓師良好的形象,上臺下場的..
 
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