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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：共情共融——團(tuán)隊紅酒夜話體驗式課程 | |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課程導(dǎo)入—破冰游戲】 1.團(tuán)體協(xié)作服務(wù)意識——按摩操 2.播種、期待、修剪——三種角色 通過兩兩交流，各自在團(tuán)隊內(nèi)尋找三種角色，分別代表：播撒期望、收獲期待、自我優(yōu)化。.. | |
| 課程名稱：新常態(tài)下的團(tuán)隊建設(shè)與激勵 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)、團(tuán)隊文化搭建------讓團(tuán)隊具備卓越的靈魂 一、企業(yè)文化正名 企業(yè)文化不是標(biāo)語、不是口號、不是手冊、不是活動 企業(yè)文化不是設(shè)計出來的 企業(yè)文化是沉淀和提煉出來的 企業(yè)文化是價值觀影響行為的力量 厘清：目標(biāo)、愿景、價.. | |
| 課程名稱：市場調(diào)研與分析實操技能 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場調(diào)研流程及管控 一、市場調(diào)研的11個基本步驟 1.確定市場調(diào)研的必要性 2.定義問題 3.確立調(diào)研目標(biāo) 4.確定調(diào)研設(shè)計方案 5.確定信息的類型和來源 6.確定收.. | |
| 課程名稱：新形勢下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子： 七次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)？ 如何理解中央提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)？ 討論： 我們?yōu)槭裁匆乜睿? 企業(yè)的“造血”功能來自哪里？ 一、我們?yōu)槭裁匆乜睿? 1、資金是企業(yè)的血脈，做.. | |
| 課程名稱：教練式員工輔導(dǎo)與激勵（1天版） | |
| 主講老師：袁寶華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、教練的基礎(chǔ)知識 什么是教練 教練與培訓(xùn)及導(dǎo)師的區(qū)別 教練的五大原則 教練對話的基本流程 模塊二、教練式激勵與輔導(dǎo)的基本理念與能力 激勵的.. | |
| 課程名稱：勝任力模型構(gòu)建方法 | |
| 主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、勝任力的概念的歷史演進(jìn) 1.勝任力概念及其創(chuàng)始人 McCleland 的勝任力 勝任力冰山模型和洋蔥模型 萊爾·史班瑟的心理學(xué)才能評鑒 2.勝任力影響要素 &.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：時間 內(nèi)容 上午 •VUCA時代的變化（講授） •VUCA時代的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的要求（講授） - 團(tuán)隊變革力的核心要素 - 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵路徑 行動學(xué)習(xí)： 我單位變革領(lǐng)導(dǎo)力的阻礙有哪些？ 我單位創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的.. | |
| 課程名稱：成功塑造職業(yè)化心態(tài) | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 職業(yè)化與職業(yè)化心態(tài) 如何認(rèn)知職業(yè)與職業(yè)化 職業(yè)化與知識、技能的關(guān)系 職業(yè)化的十大表現(xiàn) 認(rèn)知職業(yè)化與職業(yè)化心態(tài) 第二章 八大員工職業(yè)化心態(tài) ɨ.. | |
| 課程名稱：快樂工作，幸福生活 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：無卡時代，對管理者的挑戰(zhàn) 第一講：職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評 - 三種職場狀態(tài)的測評結(jié)果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊管理全案例 | |
| 主講老師：李良德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：管理者角色定位 模塊二：營造業(yè)績達(dá)成的團(tuán)隊氛圍 模塊三：掌握業(yè)績達(dá)成的關(guān)鍵技能 | |
| 課程名稱：核心技能：績效改進(jìn) | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是績效改進(jìn)？ 1.小組討論：管理者的職責(zé) 2.管理者為什么要做績效管理？ 3.如何讓績效管理形成閉環(huán)？ 4.績效改進(jìn)：卓越管理者的核心職能 5.績效改進(jìn)的基本實施流程 6.業(yè)務(wù)部門與HR部門在績效改進(jìn)方面的職責(zé)分工 .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊組建與團(tuán)隊管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一部分：從技術(shù)到管理角色的轉(zhuǎn)變 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動：管理者自畫像- 我是誰 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 案例分析：事無巨細(xì)的大劉.. | |
| 課程名稱：優(yōu)化工作流程 提高工作績效 （兩天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入 v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責(zé)流程的權(quán)力 v請解釋一下您的一個主責(zé)流程的價值 v情境演練： 開晨會 布.. | |
| 課程名稱：多層次的財務(wù)分析 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡 二、營.. | |
| 課程名稱：賦能5.0戰(zhàn)略篇—5G經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略落地的道術(shù)器 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、新時代下5G的深度認(rèn)識 5G發(fā)展與5G國家戰(zhàn)略的必然之路 5G認(rèn)識與5G規(guī)律 5G定義、5G技術(shù) 5G與4G、3G技術(shù)、市場、經(jīng)營的區(qū)別；.. | |
| 課程名稱：DICT信息化項目控標(biāo)引導(dǎo)營銷 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、控標(biāo)引導(dǎo)營銷：招標(biāo)規(guī)則的引導(dǎo) 案例分析：公安局決定啟動“智慧監(jiān)控”項目。在進(jìn)行招投標(biāo)過程中，友商無論產(chǎn)品或價格都沒有優(yōu)勢，但最終中標(biāo)。您知道其中的關(guān)鍵成功因素嗎？ &.. | |
| 課程名稱：HRBP實操與落地提升 （4天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 請介紹一下您公司的戰(zhàn)略 請介紹一下您的部門所承擔(dān)的關(guān)鍵流程 請介紹一下您的主要崗位職責(zé) 請介紹一下這個月您上下游部門、崗位的主要任務(wù) .. | |
| 課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價值 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)（1小時） 1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題 大數(shù)據(jù)誤區(qū) 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾 數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn) 2、什么是大數(shù)據(jù)？ 3、大數(shù)據(jù)能做什么？ 4、大數(shù)據(jù)特征與特點 5、.. | |
| 課程名稱：基于戰(zhàn)略的營銷組織體系設(shè)計及團(tuán)隊管理與激勵考核 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 營銷組織體系的設(shè)計 一、什么是營銷組織？ 二、營銷組織的基本類型 三、營銷組織設(shè)計的基本思路 四、營銷組織設(shè)計的要求 1、強(qiáng)化營銷功能 2、內(nèi)部市場機(jī)制 3、合理的集分權(quán)體系 4、有效控制體系 五、營銷組.. | |
| 課程名稱：一線經(jīng)理現(xiàn)場沖突管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理&領(lǐng)導(dǎo) (一) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 (二) 管理的定義 (三) 有效的管理指的是 (四) 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 (五) 管理適當(dāng)?shù)?font face=Arial>.. | |
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