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課程名稱：新時代工會干部素養(yǎng)提升教育3.0 （兩天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 v請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動； v您在工會、職代會工作中經(jīng)常遇到什么問題 v請談?wù)勀壳奥毠兌缄P(guān)注什么、在意什么 v您認為公司在哪些方面必須改善 v請解釋一下公司的戰(zhàn)略 v請談?wù)劰緦Ω刹康囊笠约叭?font face=Arial>..

課程名稱：崗位等級提升與自我發(fā)展 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 談?wù)勀吹降漠a(chǎn)業(yè)變化 談?wù)勀吹降哪谝獾某鞘械淖兓? 談?wù)勀吹降慕M織變化 談?wù)勀吹降墓ぷ髯兓? 談?wù)勀淖兓? &#..

課程名稱：玩轉(zhuǎn)PPT 之職場精進術(shù)課程對象
主講老師：徐政 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：■課程導(dǎo)入（20 分鐘） 1.暖場，講師自我介紹 2.課程基本邏輯說明 3.課程目標，課程架構(gòu) 一．如何將 PPT 做到清晰奪目，簡潔明了？（40 分鐘） 1.確立概念，PPT≠Word，PPT 是重點匯總； 2.對內(nèi)..

課程名稱：中層角色認知與管理技能提升
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：中層管理者的角色認知 模塊一 中層的一對關(guān)系 研討：下屬任務(wù)沒完成好 關(guān)于職務(wù)代理人 管理者的四項職業(yè)準則 常見的四種角色錯位 ..

課程名稱：自動自發(fā)積極心態(tài)
主講老師：張良全 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、員工職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的？ 1、心態(tài)變化原因 努力的價值感、內(nèi)部協(xié)作、制度、公平等 2、常用激勵方法 團建、獎勵、培訓(xùn)、活動等 案例：斯坦福調(diào)研 二、個人職業(yè)目標包括哪些內(nèi)容？ 1、..

課程名稱：植入式商務(wù)演講 與魅力表達
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一次 第一講：重新認知演講 一、什么是演講？（互動） （一）演講的層域 （二）演講的核心——解決記住以及被記住的問題 二、了解大腦的認知習(xí)慣（游戲互動） （一）什么樣的信號傳輸最能打動聽眾大腦 （..

課程名稱：政企客戶公關(guān)技巧
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：政企客戶關(guān)系公關(guān)流程 1.政企公司實力及價值分析， 2.客戶在公司的地位， 3.客戶邀約技巧， 4.建立內(nèi)線（教練） 5.客戶洽談方法 6.四送禮的技巧， 7.五如何招待客戶？ 8.如何表達感謝 9.如何建立客..

課程名稱：5G關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用及發(fā)展趨勢
主講老師：胡國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢 1、大數(shù)據(jù)和機器智能催生智能時代 2、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 3、面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢 4、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢 5、4G面臨的挑戰(zhàn) 6、面向智..

課程名稱：SPC – 統(tǒng) 計 過 程 控 制
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統(tǒng)計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..

課程名稱：數(shù)據(jù)分析能力提升
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化與數(shù)據(jù)指標 1、數(shù)字化本質(zhì) 2、數(shù)據(jù)應(yīng)用價值 3、數(shù)據(jù)指標 過程型指標 結(jié)果型指標 4、我們需要關(guān)心哪些核心指標 5、人才指標的量化 人才指標數(shù)據(jù)要素 =..

課程名稱：管理者---公眾演說 站起能說
主講老師：王志強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 “五句話六張圖”全面認知演講，了解演講提升路徑 一、識別兩張圖； 1、一張演講概念圖； 2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖； 二、跨過一扇門； 1、跨過演講恐懼之門； 三、走三步臺階； 1、..

課程名稱：崗位經(jīng)驗內(nèi)化 ——企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)及師資培養(yǎng)
主講老師：劉江鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：階段安排 第一階段：隱性經(jīng)驗顯性化 教學(xué)方式 （主要） 講解陳述+展示示范+練習(xí)演練+總結(jié)輔導(dǎo) 課程 關(guān)鍵詞 課程定位、內(nèi)容萃取、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 階段性成果 1、《課程定位表》（定稿） 2、《課程結(jié)構(gòu)圖》（定稿） 3、《課程知識點》..

課程名稱：企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：職業(yè)人與職業(yè)化 一、認識企業(yè) 1、企業(yè)構(gòu)成 2、員工 3、顧客 4、利潤 5、競爭 6、社會關(guān)聯(lián) 二、企業(yè)員工的角色 1、企業(yè)形象的代表者 2、企業(yè)理念的傳播者 3、市場信息的收集者 4、顧客的知心朋友..

課程名稱：如何用績效管理提升部門業(yè)績
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：績效管理：想說愛你不容易 1． 績效管理常見的問題分析 2． 為什么導(dǎo)入績效管理像捅了馬蜂窩 3． 績效管理的真正目的 4． 運用績效管理可以提升部門業(yè)績 5． 一個標準的績效管理流程圖 第二講：霧里看花：部門..

課程名稱：一線班組長的角色認知&溝通&激勵
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、角色認知 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 &..

課程名稱：網(wǎng)絡(luò)安全專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)概念： 網(wǎng)絡(luò)安全定義、網(wǎng)絡(luò)安全分類、網(wǎng)絡(luò)安全威脅、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險； 二、網(wǎng)絡(luò)安全整體設(shè)計： 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)產(chǎn)品、全面病毒防護系統(tǒng)、病毒與木馬； 三、計算機安全防護； 網(wǎng)絡(luò)安全破壞征兆、正確采用防護措施，防范網(wǎng)絡(luò)詐騙..

課程名稱：運籌帷幄——新形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 地產(chǎn)經(jīng)理人在新形勢下的角色定位——利潤創(chuàng)造者+效率掌控者 一、新形勢下的管理者新角色定位：成為利潤創(chuàng)造者 1、領(lǐng)導(dǎo)力提升著力點一：成為利潤創(chuàng)造者 2、提升項目自有資金年化收益的做法建議 3、示..

課程名稱：管理人員如何提升學(xué)習(xí)力
主講老師：朱月萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 為何要提升學(xué)習(xí)力 （一）學(xué)無止境，是提升我們能力的能力 1、為何要學(xué)：活到老，學(xué)到老；觀人文，化天下；茍日新，日日新 2、從哪里學(xué)：老祖宗、書本、企業(yè)文化、先進、復(fù)盤 （二）只要會建設(shè)，兩年抵十年 1、經(jīng)驗如何影響大..

課程名稱：打造管理魔法棒—高情商溝通
主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：云管端、端管云、智能管道未來競爭趨勢分析
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一章　云管端的發(fā)展趨勢 1.1　電信行業(yè)面臨的威脅與挑戰(zhàn) 數(shù)據(jù)流量與有限資源的矛盾 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的需求與電信資源的矛盾 用戶對使用環(huán)境、客戶體驗及個性化需求與傳統(tǒng)電信網(wǎng)的矛..

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