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課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 角色認(rèn)知：“好領(lǐng)導(dǎo)”應(yīng)該是“人力資源專家” 何謂“管理”---團(tuán)隊(duì)管理者的升遷真相 思考：誰來負(fù)責(zé)直線部門內(nèi)部的人力..

課程名稱：作業(yè)成本運(yùn)用
主講老師：趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：專題一.作業(yè)成本法的基本理論（2小時(shí)，4次課） 1.案例：三德行公司的成本歷程 2.成本概念回顧、作業(yè)成本法內(nèi)涵 3.作業(yè)成本體系構(gòu)建 4.案例-特車廠作業(yè)成本設(shè)計(jì)案例 專題二. 作業(yè)成本計(jì)算（2小時(shí)，4次課） 1.計(jì)算目..

課程名稱：新任主管、經(jīng)理全面管理技能提升
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職業(yè)化塑造 新任主管、經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé) 新任主管、經(jīng)理的責(zé)任與正向思考的態(tài)度 新任主管、經(jīng)理的能力要求和素質(zhì)模型 彼得效應(yīng)：從技術(shù)走向管理的管理者常犯的錯(cuò)誤 職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)技能 職業(yè)形..

課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入 破冰游戲 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建 分享點(diǎn)評(píng) 第二單元 ..

課程名稱：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與管理
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì) 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì) 您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么 您認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)中哪些因素比較關(guān)鍵、..

課程名稱：數(shù)據(jù)平臺(tái)中心的搭建
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)平臺(tái)與數(shù)字中臺(tái) 1、企業(yè)數(shù)字能力的沉淀與共享，是平臺(tái)的平臺(tái) 2、數(shù)字中臺(tái)與技術(shù)平臺(tái) 3、企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)敏捷化的訴求成了剛需 4、作為數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)的紐帶，需要微服務(wù)能力 5、數(shù)據(jù)平臺(tái)的發(fā)展路徑 6、“平臺(tái)..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)＋，＋的是什么？ 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)＋？ 3、互聯(lián)網(wǎng)＋對(duì)企業(yè)的影響 4、消費(fèi)升級(jí)必然帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng) ..

課程名稱：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、打破思維禁錮 3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) 6、數(shù)字化思維 7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn) 跨界打劫 =..

課程名稱：新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力價(jià)值——禮誠相待
主講老師：張琪潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)商務(wù)接待禮儀 一、成功接待合作的前提 1. 我們是公司的金字招牌 2. 尊重之下開啟商務(wù)合作關(guān)系 二、新形勢(shì)下企業(yè)接待工作 1. 八項(xiàng)規(guī)定 2. 接待五部曲 3. 公務(wù)接待與商務(wù)接待規(guī)格 三、接待工作的具體工..

課程名稱：幸福密碼
主講老師：楊桂林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：女性的幸福狀態(tài)直接決定著家族三代的幸福,課程綜合運(yùn)用心理學(xué)演戲;知識(shí)分享;現(xiàn)場女性專屬雞尾酒調(diào)制等健康與娛樂相結(jié)合的輕松互動(dòng)學(xué)習(xí)!..

課程名稱：乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰： □ 什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理？ □ 什么是乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理？ 一、如何正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)？ 1、培訓(xùn)是福利什么？ 2、培訓(xùn)是“藥”嗎？ 3、培訓(xùn)是奢侈品嗎？ 4、培訓(xùn)的目的是什么？ 二、項(xiàng)目管理到底是..

課程名稱：卓越的客戶關(guān)系管理的四項(xiàng)修煉
主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、第一項(xiàng)修煉——客戶關(guān)系管理（講授，案例分析，小組討論）（90m） 1如何正確理解客戶關(guān)系管理（20m） 2客戶關(guān)系VS客情關(guān)系（10m） 3RFM模型分類客戶（10m） 4如何能做到“對(duì)癥..

課程名稱：Get新視野：從管理到經(jīng)營
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、Get新視野：三大經(jīng)營思維 從管理到經(jīng)營4個(gè)變量：認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果  經(jīng)營變量1：結(jié)果：企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的生存是..

課程名稱：“辨微識(shí)心”職業(yè)溝通技巧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：為什么人心難測(cè)？ 了解他人在工作中的重要意義 尊重個(gè)體的差異化 重識(shí)變色龍 男性與女性思維的差異 案例分析：為什么同樣的場景他與她的差別如此大？ 個(gè)體差異的原因 利..

課程名稱：如何做一名出色的生產(chǎn)干部
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一部分、生產(chǎn)干部的角色認(rèn)知 ◆ 新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆ 人為什么要工作 ◆ 生產(chǎn)干部的地位和使命 ◆ 生產(chǎn)干部的重要作用 ◆ 生產(chǎn)干部的管理水平現(xiàn)狀分析 ◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色 ◆ ..

課程名稱：社會(huì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 社會(huì)責(zé)任審計(jì)概述 1.社會(huì)責(zé)任審計(jì)的定義 2.社會(huì)責(zé)任審計(jì)的目的2 3.社會(huì)責(zé)任審計(jì)的意義 2.1現(xiàn)實(shí)意義 2.2長遠(yuǎn)意義 【案例分析】某五百強(qiáng)社會(huì)責(zé)任報(bào)告實(shí)例 4.社會(huì)責(zé)任審計(jì)開展時(shí)機(jī) 第二章 社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)..

課程名稱：農(nóng)資行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商強(qiáng)大的必由之路
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？ 2、我們的危機(jī)到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdquo..

課程名稱：從0至10億-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與爆品戰(zhàn)略
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì) 4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn) 跨界打劫 利潤降低 數(shù)字化沖擊 &#..

課程名稱：基于品牌競爭力的渠道管理和業(yè)績提升
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：新形勢(shì)下渠道布局與規(guī)劃 一、渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點(diǎn)、線、面的邏輯關(guān)系 3.渠道開發(fā)的整體策略 渠道的寬度設(shè)計(jì) 渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) ..

課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付” 全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理
主講老師：李鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、交付啟動(dòng)管理 1、交付啟動(dòng)的重要性 2、交付考核指標(biāo)設(shè)定 3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知 二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理 1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理 2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理 3、銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理 ..

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