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課程名稱：區(qū)塊鏈在金融領域應用
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、區(qū)塊鏈解讀 1、思維創(chuàng)新技術路徑 2、什么是區(qū)塊鏈 3、區(qū)塊鏈有哪些特點 4、區(qū)塊鏈本質(zhì) 5、區(qū)塊鏈適合解決哪些問題 6、區(qū)塊鏈對數(shù)字經(jīng)濟推動的意義 7、區(qū)塊鏈核心價值 價值錨定 價..

課程名稱：精益均衡生產(chǎn) & 精益物流
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章均衡生產(chǎn) 客戶需求在數(shù)量和品種上的波動 生產(chǎn)為什么會不均衡？各行各業(yè)為什么會有淡旺季？：供應鏈的牛鞭效應 案例：牛鞭效應的沙盤模擬 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)與均衡化生產(chǎn)的..

課程名稱：有效的工作管理
主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認知篇-管理者掌握任務分派的重要意義 一、做好工作分派的意義 二、下屬為什么不愿意承擔 三、管理者做好工作管理的前提 四、工作分派的三種情景 五、針對工作分派三種情景的三種方法 1、為“達成目標&rdq..

課程名稱：嚴征管下——企業(yè)究竟如何應對稅務稽查風險
主講老師：柴文祺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、稅務稽查的趨勢解說 1、稅局的金稅三期體現(xiàn)與差異化處理方式 2、2020稅局稽查趨勢與動向 二、稅務稽查的重點領域 1、收入領域核查重點 2、成本費用領域核查重點 3、優(yōu)惠政策適用核查重點 三、企業(yè)應對方略解說 1、..

課程名稱：打造教導型高績效團隊
主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：認識教導型高績效團隊 一、什么是教導型高績效團隊？ 二、教導型高績效團隊的特點 三、做一個教導型的團隊領頭人 視頻：李云龍的團隊打造 模塊二：抓管理——角色與定位 一、團隊管理者的三種角色定位..

課程名稱：“四新時代”傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設計
主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、四新時代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機會與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來的機會點 中央規(guī)劃四新時代的脈絡梳理 全球化2.0的新機會 GDP總量上升所帶來的利用資本發(fā)展的..

課程名稱：全面項目制管理實戰(zhàn)培訓與演練
主講老師：陳朋之 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 一、如何啟動項目 1、項目集（集成項目）管理 使命 愿景 價值觀的體現(xiàn) 2、項目、全面項目制管理、多全面項目制管理概述 3、項目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述 4、項目的跨部門溝通和協(xié)調(diào) 5、項目組織的矩陣形式 6、全面..

課程名稱：會議發(fā)言與會議主持 (半天版)
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 v您愿意決策嗎 v會議目標為什么無法達成 v會議的實施過程有哪些關鍵點 v公司以前是如何進行會議過程控制的 v您認為應該如何處理會議討論過程中的分歧 v您在會議中的發(fā)言是有事先準備還是臨時應對 v會議發(fā)言中，一..

課程名稱：新客戶的開發(fā)與老客戶轉(zhuǎn)介紹
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：心靈的溝通是客戶關系持續(xù)的基礎 1.客戶二次購買的思維框架 2.交易的關系變關系的交易 3.客戶經(jīng)理“奪單”的心態(tài) 4.初級溝通在嘴上、中級溝通在心上、高級溝通在魂上 5.溝通的三場&ldqu..

課程名稱：激發(fā)高績效團隊
主講老師：王琦 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：管理的本質(zhì)是什么？如何建立系統(tǒng)的管理觀念？（1小時） 1、認識管理的本質(zhì) 管理的概念與本質(zhì) 團隊負責人核心職責 確保管理有效的閉環(huán) 2、中層與基層管理要務 ..

課程名稱：情商培養(yǎng)
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分（1.5小時） 情商是什么--幸福的秘密 情商與情緒 一、不做情緒的奴隸 互動練習：引發(fā)情緒的小游戲 自我認知：了解自己的感覺 二、了解情緒和壓力之間的關系 壓力是引發(fā)焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 ..

課程名稱：家長助力，贏在高考
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、考前一個月家長和考生的壓力來源及心理狀態(tài) 二、家長如何助考生管理壓力和情緒 三、家長如何激勵考生而不給考生壓力---無壓力訓練技巧 四、家長如何根據(jù)身體運行規(guī)律合理搭配膳食 五、三個常見問題解答..

課程名稱：成長顧問三大技能修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成長顧問的三大角色 1. 幫扶的前提是了解，了解新員工 - 95、00后新員工的四大行為特點和工作價值觀分析 - 討論：新員工入職后面臨的挑戰(zhàn)有哪些？ - 新員工初入職場面臨的五大挑戰(zhàn) - 新員工的變化對成長顧問三大挑戰(zhàn) ..

課程名稱：演講與匯報
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：向上管理五維工作法： 一、工作匯報常見的問題 討論：我們工作匯報、總結中常見的困惑有哪些？ 1.不認為匯報重要，草草了事 2.茶壺煮餃子 3.缺乏邏輯，顛三倒四 4.缺乏重點，流水賬 5.避重就輕，捕捉不到核心 ..

課程名稱：改善的基層主管向5S管理要效率
主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：5S推行的目的與意義 1、5S是企業(yè)管理的基礎工程　 2、5S的三大支柱 3、你見過這種現(xiàn)象嗎？ 4、5S改善對象及目標 第二講：5S活動誤區(qū)的剖析和正確認識 1、工作太忙，沒時間做5S 2、我們公司已做過5S..

課程名稱：農(nóng)資行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商強大的必由之路
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？ 2、我們的危機到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdquo..

課程名稱：新時代勞動用工模式與有效管理
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 新時代下勞動用工市場 當前勞動力市場有哪些新變化 未來勞動用工發(fā)展有哪些新趨勢 解讀勞動力市場政策并提升意識 把握政策性機會 命運共同體..

課程名稱：基于品牌競爭力的渠道管理和業(yè)績提升
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：新形勢下渠道布局與規(guī)劃 一、渠道的設計與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點、線、面的邏輯關系 3.渠道開發(fā)的整體策略 渠道的寬度設計 渠道的廣度設計計 ..

課程名稱：核心技能：績效改進
主講老師：邱悅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是績效改進？ 1.小組討論：管理者的職責 2.管理者為什么要做績效管理？ 3.如何讓績效管理形成閉環(huán)？ 4.績效改進：卓越管理者的核心職能 5.績效改進的基本實施流程 6.業(yè)務部門與HR部門在績效改進方面的職責分工 ..

課程名稱：企業(yè)文化踐行— 員工如何從認知、參與到凝聚
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 什么是企業(yè)文化 四階段，理解企業(yè)文化起源 四句話，透析企業(yè)文化本質(zhì) 三問題，詮釋企業(yè)文化核心 三內(nèi)容，揭示企業(yè)文化核心 企業(yè)使命 &#..

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