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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:職業(yè)化塑造 | |
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:是什么阻礙了職業(yè)化進(jìn)程? 渴望幸福,拒絕痛苦 期待收獲,吝嗇付出 不停抱怨機(jī)會(huì)太少,而不去提升把握機(jī)會(huì)的能力 信奉『騎驢找馬』,但不知只有善待胯下的.. |
課程名稱:新媒體發(fā)展的趨勢(shì)與現(xiàn)狀 | |
主講老師:周一帆 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、新媒體的現(xiàn)狀-特征 1、新媒體的種類的多樣化 2、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化 3、基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng) 4、新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂化 5、新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景 二、新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式 1、.. |
課程名稱:敏捷開發(fā)管理精髓 | |
主講老師:謝明志 培訓(xùn)天數(shù):6 天 | |
課程簡(jiǎn)介:主題 內(nèi)容 理解敏捷 敏捷試圖解決的主要問題 軟件開發(fā)發(fā)展脈絡(luò)梳理 敏捷開發(fā)宣言解讀 敏捷開發(fā)十二條原則解讀 敏捷的主要流派 模擬項(xiàng)目演練:從瀑布到迭代 需求管理 傳統(tǒng)需求管理方法碰到的主要問題 用戶故事的3C 如何.. |
課程名稱:企業(yè)全面成本管理與控制 | |
主講老師:楊奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:成本管理——企業(yè)永恒的主旋律 1、當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 2、樹立全面成本意識(shí) 3、企業(yè)成本的典型構(gòu)成與自身工作的關(guān)系 4、企業(yè)成本管理的目標(biāo) 練習(xí):當(dāng)收入增長(zhǎng)1%,利潤(rùn)如何變動(dòng)?當(dāng)成本降低.. |
課程名稱:新媒體應(yīng)用軟件的使用與新媒體運(yùn)營(yíng) | |
主講老師:周一帆 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 新媒體和新媒體的基本特征 1.新媒體的基本概念 2.新媒體的五大發(fā)展現(xiàn)狀 碎片化 全媒體時(shí)代 垂直細(xì)分受眾 新媒體的并購(gòu)潮 自媒體化.. |
課程名稱:職業(yè)化修煉 | |
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:職業(yè)化角色認(rèn)知 職業(yè)角色轉(zhuǎn)型 如何做到職業(yè)化:回歸基本面 職業(yè)成長(zhǎng)路線圖 職場(chǎng)能力測(cè)試:她做的哪里有問題? 期初都是行政,最終都是管理 .. |
課程名稱:持續(xù)盈利的五項(xiàng)管理 | |
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章:客戶需求挖掘與管理 1.客戶細(xì)分遵循的幾個(gè)原則? 2.客戶調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域客戶布局 4.如何精準(zhǔn)確定我們的魚塘 5.尋找客戶的方法有哪些 6.客戶分析的四個(gè)重點(diǎn) 7.客戶開發(fā)的十大誤區(qū) 8.如何.. |
課程名稱:卓越經(jīng)銷商開發(fā)與管理全攻略 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言:經(jīng)銷商開發(fā)與管理三步曲 ★第一步:經(jīng)銷商選擇 ★第二步:經(jīng)銷商合作 ★第三步:經(jīng)銷商管理 單元一 經(jīng)銷商渠道開發(fā) 1、銷售人員基本知識(shí)與素養(yǎng) ★重視銷售基礎(chǔ):企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識(shí)、技能建立他信力 ★從4P到4C的啟.. |
課程名稱:如何做一名出色的生產(chǎn)(一線)主管 | |
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用 ☆客戶的要求 ☆五個(gè)基本問題 ☆管理五大職能 ☆任務(wù)——員工平衡 ☆一流現(xiàn)場(chǎng)的員工 ☆現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具 ☆現(xiàn)場(chǎng)管理者禁忌的行為 ☆成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者 2、OJT培訓(xùn).. |
課程名稱:贏在服務(wù) 傳承文明 | |
主講老師:楊麗波 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、如何建立積極的景區(qū)服務(wù)意識(shí)? 1、服務(wù)的三個(gè)層次 2、服務(wù)意識(shí)的有效建立 3、旅游景區(qū)服務(wù)的特點(diǎn) 案例:迪士尼樂園的細(xì)節(jié)服務(wù) 二、如何塑造景區(qū)服務(wù)人員形象贏得信賴? 1、景區(qū)服務(wù)人員儀容儀表原則 &ld.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)精英 從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn) | |
主講老師:鄭時(shí)墨 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 成就卓越團(tuán)隊(duì)精英的必要認(rèn)知 一、成就卓越團(tuán)隊(duì)必備認(rèn)知 1、狼與羊的寓言說明什么? 2、21世紀(jì)的四大危機(jī) 3、團(tuán)隊(duì)為何要成為不斷蛻變進(jìn)步? 二、如何成就“卓越精英”? 1、一組數(shù)據(jù)說明什么.. |
課程名稱:新客戶的開發(fā)與老客戶轉(zhuǎn)介紹 | |
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:心靈的溝通是客戶關(guān)系持續(xù)的基礎(chǔ) 1.客戶二次購(gòu)買的思維框架 2.交易的關(guān)系變關(guān)系的交易 3.客戶經(jīng)理“奪單”的心態(tài) 4.初級(jí)溝通在嘴上、中級(jí)溝通在心上、高級(jí)溝通在魂上 5.溝通的三場(chǎng)&ldqu.. |
課程名稱:重要演講1對(duì)1快速輔導(dǎo)課 | |
主講老師:劉澈 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊1:課前導(dǎo)入 一、課前溝通準(zhǔn)備 教練和演講學(xué)員就指定主題的演講要求進(jìn)行詳細(xì)溝通 1. 明確本次輔導(dǎo)的演講背景溝通 2. 待演講場(chǎng)景主題、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期結(jié)果溝通 3. 待輔導(dǎo)學(xué)員演講水平了解 4. 布置待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備.. |
課程名稱:經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理 課程簡(jiǎn)介 | |
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商 一、什么是經(jīng)銷商? 二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商? 三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商? 四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商? 五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系? 案例解析:娃哈哈“織網(wǎng)&rdq.. |
課程名稱:“整體素養(yǎng)提升”全員培訓(xùn)策劃 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):4 天 | |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 時(shí)間 建議 服務(wù)價(jià)值認(rèn)知提升 一、制勝的法寶——關(guān)注顧客體驗(yàn)的服務(wù)1.滿足需求已經(jīng)落伍,關(guān)注體驗(yàn)方能致勝 2.顧客體驗(yàn)的三個(gè)層次 3.驚喜體驗(yàn)與顧客口碑及顧客忠誠(chéng) 4.案例分.. |
課程名稱:課程設(shè)計(jì)、授課技巧及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 1. 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的的四宮格模型 1)確定主題 2)內(nèi)容設(shè)置 3)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4)課件制作 2.如何確定主題 1)課前需求調(diào)研 2)調(diào)研的五種形式 3)常用的三種培訓(xùn)需求調(diào)研 3.如何進(jìn)行內(nèi)容的設(shè).. |
課程名稱:如何吸引股權(quán)投資 | |
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、私募股權(quán)投資的內(nèi)涵 [內(nèi)容概述:從概念入手,厘清對(duì)私募股權(quán)投資中各種概念或基金形態(tài)的共同點(diǎn)和區(qū)別。從歷史入手,講述私募股權(quán)基金的由來和得失。不同行業(yè)背景出身的私募基金投資人,在投資風(fēng)格和關(guān)注點(diǎn)上各有不同。了解私募股權(quán)基金的運(yùn)作方式.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)效能倍增--協(xié)同與創(chuàng)新的力量 | |
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、協(xié)作不是美德,而是策略選擇 區(qū)分”立場(chǎng)”和“利益” 協(xié)作性團(tuán)隊(duì)的心理體驗(yàn)游戲,結(jié)果分享 危害協(xié)作溝通的五種障礙 .. |
課程名稱:打造完美職場(chǎng)報(bào)告——輕松玩轉(zhuǎn)Excel +PPT | |
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第1部分 完美報(bào)告的基礎(chǔ):令人信服的數(shù)據(jù)和圖表 第一講 Excel數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)與思路 1.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容 2.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的問題 3.?dāng)?shù)據(jù)分析報(bào)告的架構(gòu):多層分析還是總體分析?橫向布局還是縱向布局? .. |
課程名稱:“管理心理學(xué)的應(yīng)用”培訓(xùn)方案 | |
主講老師:劉鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、對(duì)管理心理學(xué)的基本認(rèn)知 1、管理心理學(xué)的基本概念 A、廣義的認(rèn)知 B、狹義的認(rèn)知 2、管理心理學(xué)的三個(gè)應(yīng)用方式 A、觀察法 B、實(shí)驗(yàn)法 C、談話法 3、影響管理的心理知覺 A、人際知覺 B、投射知覺 C、期望知.. |
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