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課程名稱(chēng)：高潛人才管理實(shí)務(wù)
主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：走近高潛人才管理 組織的三大開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 什么是高潛人才？ 案例討論：讓員工的價(jià)值來(lái)驅(qū)動(dòng)績(jī)效達(dá)成 基于員工價(jià)值的高潛人才管理系統(tǒng) 影響高潛人..

課程名稱(chēng)：銀行客戶經(jīng)理高效溝通能力提升
主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銀行面臨的新的挑戰(zhàn)與壓力 1、新經(jīng)濟(jì)下銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)新四化 （1）智能化 （2）輕型化 （3）社區(qū)化 （4）體驗(yàn)化 2、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨新挑戰(zhàn) （1）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智能機(jī)器分流 （2）互聯(lián)網(wǎng)侵蝕中低端客戶 （3）..

課程名稱(chēng)：PPT設(shè)計(jì)與技能提升
主講老師：王續(xù) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、定模版、選風(fēng)格、調(diào)字體 1.1.根據(jù)顏色確定PPT設(shè)計(jì)模版：工作匯報(bào)類(lèi)PPT主題色的選用 1.2版式、母版、占位符的使用 演練：設(shè)計(jì)全圖文PPT封面 演練：設(shè)計(jì)目錄頁(yè) 演練：..

課程名稱(chēng)：5G網(wǎng)絡(luò)互操作技術(shù)
主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1、5G互操作概念與SA/NSA組網(wǎng)分析 章節(jié)要點(diǎn)：講解5G與LTE互操作基礎(chǔ)概念，分析5G NSA與SA各種組網(wǎng)架構(gòu)選項(xiàng)特點(diǎn)，使學(xué)員了解互操作需求與特點(diǎn)。 5G與LTE互操作概念 NSA與SA的區(qū)..

課程名稱(chēng)：快速贏利系統(tǒng)
主講老師：李岐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：板塊 主要內(nèi)容 工具 一、升維度 提升企業(yè)家與核心層思考維度，提升定位高度，提升企業(yè)影響力、形成勢(shì)能優(yōu)！升維架構(gòu)架構(gòu)降維打擊 企業(yè)品牌工具、個(gè)人品牌工具、估值與模式工具、路演工具、 二、慧借勢(shì) 學(xué)會(huì)借勢(shì)借力，借助新賽道、借助新渠道、..

課程名稱(chēng)：職場(chǎng)高效辦公Office三劍客速成 （Office綜合課程Excel+PPT+Word 1天精華版
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：上午 《Excel高效辦公核心技能》3課時(shí) 第1章 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析精華技巧 本章目標(biāo)：精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧，樣樣實(shí)用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類(lèi)匯總與合并計(jì)算知識(shí)，數(shù)據(jù)..

課程名稱(chēng)：問(wèn)題的分析與解決課程大綱
主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 （一）什么是問(wèn)題 （二）問(wèn)題的區(qū)分類(lèi)型及對(duì)策 1. 問(wèn)題的顯隱性 2. 問(wèn)題的輕重性 3. 問(wèn)題的急緩性 案例：?jiǎn)栴}？ （三）快速發(fā)現(xiàn)..

課程名稱(chēng)：新員工系列課程- 壓力管理與職業(yè)心態(tài)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、自我管理- 角色認(rèn)知 案例分析：職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系 1.討論：什么是職業(yè)？ 2.討論：什么是職場(chǎng)？ 3.視頻學(xué)習(xí)：我們長(zhǎng)大了 4.金牌員工與傳統(tǒng)員工的三大區(qū)別 5.角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 - 討論：作為一名職場(chǎng)人，我有哪..

課程名稱(chēng)：引爆團(tuán)隊(duì)效能---高效管理者的四項(xiàng)核心技能修煉
主講老師：曾秋香 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：核心技能——自我管理 一、思維管理 1. 從“個(gè)體思維”向“全局思維”轉(zhuǎn)換 1）個(gè)體思維：關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)和個(gè)人利益 2）全局思維：關(guān)注整體規(guī)劃和整體利..

課程名稱(chēng)：變革管理：原理、模型、工具、練習(xí)工作坊
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 理解變革 變革對(duì)企業(yè)的影響與挑戰(zhàn) 引子案例：董明珠與雷軍打賭 變革的含義 關(guān)于變革 面對(duì)創(chuàng)新 變革對(duì)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn) 變革面前的態(tài)度 人們對(duì)變革反應(yīng)的四個(gè)階段 組織變革中不同人的感受 變革與企業(yè)的關(guān)系..

課程名稱(chēng)：金牌面試官訓(xùn)練
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、人才招聘的價(jià)值與難點(diǎn) 1、事業(yè)成功從用人開(kāi)始 小米成功的秘訣： 雷軍：90%的在尋找合伙人 劉備的春天：從三顧茅廬開(kāi)始 孫權(quán)：大廈將傾、擎天柱何在？ 2、毀天滅地：皆因選人用人不當(dāng) 諸葛亮：失街亭，皆因我之過(guò)也 袁紹..

課程名稱(chēng)：如何向經(jīng)營(yíng)管理要績(jī)效—系統(tǒng)思維、掌握工具
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：cv第一部分：行業(yè)之變到BP視角之變 1．行業(yè)之變與優(yōu)秀項(xiàng)目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變 1.1“三條紅線”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)邏輯”之變 1.2“行業(yè)之變對(duì)應(yīng)的BP素質(zhì)能力之變&r..

課程名稱(chēng)：MTP管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理認(rèn)知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型 1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變 2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形成 3、了解高效管..

課程名稱(chēng)：如何有效授權(quán)
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 理念先行---集權(quán)有道，授權(quán)有序 何謂管理----通過(guò)別人解決問(wèn)題的藝術(shù) 管理者常見(jiàn)的角色錯(cuò)位及案例分析 超級(jí)勞模：整天埋頭忙碌于各項(xiàng)具體事務(wù) 猛張飛..

課程名稱(chēng)：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
主講老師：周輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一．新時(shí)代最具生命力的組織形式----團(tuán)隊(duì) 1.新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn) 2.團(tuán)隊(duì)的辨識(shí) 團(tuán)隊(duì)的概念 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征----辨識(shí)兩大維度 電影片段欣賞 討論：發(fā)展周期、特點(diǎn)與建設(shè)重點(diǎn) 二．團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的重點(diǎn) 1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ..

課程名稱(chēng)：優(yōu)勢(shì)談判
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分【談判技巧】掌握談判優(yōu)勢(shì) 一、贏在開(kāi)場(chǎng)——不要輸在一開(kāi)口 1.了解優(yōu)秀談判者的談判思維 2.了解談判和辯論的區(qū)別，讓你在談判中如魚(yú)得水 3.學(xué)會(huì)一種談判思維，讓你快速獲利 4.增強(qiáng)說(shuō)服力，你就贏..

課程名稱(chēng)：績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)
主講老師：薛旭亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：績(jī)效與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 1.什么是績(jī)效？ 2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 3.領(lǐng)導(dǎo)力必須對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)； 4.績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力始終為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)； 5.績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的維度； 6.績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的4個(gè)核心要素 7.績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)基本假設(shè)。 互..

課程名稱(chēng)：危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)之道課程大綱
主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)危機(jī) 1、測(cè)測(cè)你的危機(jī)意識(shí) 2、豐田章男的眼淚 3、好事不出門(mén)、壞事傳千里 4、著名企業(yè)家談危機(jī) 5、企業(yè)危機(jī)的時(shí)代特征 6、企業(yè)常見(jiàn)危機(jī)舉例 7、給企業(yè)危機(jī)下定義 8、危機(jī)管理的本質(zhì)就是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn) ..

課程名稱(chēng)：八大思維提升新聞寫(xiě)作影響力
主講老師：曹淇淞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)：一篇?jiǎng)?chuàng)造影響力的稿件 為什么你寫(xiě)的東西沒(méi)人看？ 新聞寫(xiě)作影響力之心法修煉篇： 思維之一——產(chǎn)品思維：將新聞當(dāng)做產(chǎn)品 一、為什么新聞寫(xiě)作要用產(chǎn)品思維 1. 新聞寫(xiě)作對(duì)于企業(yè)的價(jià)值 2. 企業(yè)新聞對(duì)..

課程名稱(chēng)：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估課程培訓(xùn)大綱
主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：內(nèi)部控制基本理念與應(yīng)用理論基礎(chǔ) 半天（3小時(shí)） 1.內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 內(nèi)部控制的定義與框架 內(nèi)部控..

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