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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
主講老師:沈拓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革 第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+的特征與內(nèi)涵 第二節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的觀念 第三節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+改變商業(yè)未來(lái) 第四節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的主要沖擊與顛覆 第二部分:互聯(lián)網(wǎng)+將帶來(lái)怎樣的生活形態(tài)改變? 第一節(jié):人體網(wǎng)絡(luò)化 ..
課程名稱:全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用大綱
主講老師:馬維國(guó) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、全面預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)概述 1、全面預(yù)算管理的簡(jiǎn)析 2、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì) 二、房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問(wèn)題 1、對(duì)全面預(yù)算管理缺乏足夠認(rèn)識(shí) 2、企業(yè)各部門(mén)間缺少協(xié)同配合,財(cái)務(wù)部門(mén)壟斷預(yù)算管理工作 3、缺乏..
課程名稱:職場(chǎng)通行證之高效能溝通
主講老師:姜楠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:溝通在企業(yè)中的重要性 頭腦風(fēng)暴:因?yàn)闇贤ǘ斐傻墓ぷ髡系K和問(wèn)題有哪些 案例分析:生命換來(lái)的取消約時(shí)送電 第一講:高效溝通的重要性 一、高效溝通概述 小組討論:什么是高效溝通 1. 意識(shí) 2. 互動(dòng) 3. 交流想法 ..
課程名稱:5G智慧家庭場(chǎng)景化下融合方案顧問(wèn)式營(yíng)銷
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:5G競(jìng)爭(zhēng)下智慧家庭場(chǎng)景化營(yíng)銷思維培養(yǎng) 1、5G競(jìng)爭(zhēng)下智慧家庭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)策略 2、5G與大智物聯(lián)云催生場(chǎng)景化時(shí)代的到來(lái) 3、通過(guò)家庭的不同場(chǎng)景認(rèn)知智慧家庭產(chǎn)品 4、5G智慧家庭產(chǎn)品場(chǎng)景化營(yíng)銷的思維: 生..
課程名稱:八大工具與實(shí)際應(yīng)用
主講老師:尹樹(shù)剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:基礎(chǔ)管理工具 一、管理基礎(chǔ)工具 1. 工具1:勝任素質(zhì)模型 2. 工具2:崗位價(jià)值評(píng)估法 3. 工具3:標(biāo)桿管理法 案例分享:他們?yōu)槭裁崔o工? 二、學(xué)習(xí)管理工具 1. 工具1:頭腦風(fēng)暴 2. 工具2:團(tuán)隊(duì)列名 ..
課程名稱:公關(guān)團(tuán)購(gòu)渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)
主講老師:牛恩坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:公關(guān)團(tuán)購(gòu)分析 一.公關(guān)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)生背景 二.公關(guān)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷的4大基礎(chǔ)理念 第一章:公關(guān)團(tuán)購(gòu)分析 • 一、公關(guān)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)生的背景 “公關(guān)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷” 產(chǎn)生的兩大外部環(huán)境 • 銷售渠道多元..
課程名稱:中國(guó)新個(gè)所得稅制度及籌劃
主講老師:唐善永 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)個(gè)人所得稅制度 1.征稅模式 2.稅收管轄權(quán) 3.納稅人 4.應(yīng)稅收入(征稅范圍) 5.計(jì)稅依據(jù) 6.扣除項(xiàng)目 ① 專項(xiàng)扣除 ② 專項(xiàng)扣除-社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) ③ 專項(xiàng)扣除-住房公積金 ④ 專項(xiàng)附加扣除 ⑤ 其他扣..
課程名稱:優(yōu)秀客戶經(jīng)理塑造
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:角色適應(yīng)與心態(tài)調(diào)整 1. 討論:我是誰(shuí)? - 角色的本質(zhì)是崗位職責(zé)的不同 - 營(yíng)銷崗位的職責(zé)有哪些? 2. 進(jìn)入新的角色,面臨的挑戰(zhàn) - 工作習(xí)慣 - 心態(tài)調(diào)整 - 能力提升 3. 如何調(diào)整心態(tài),盡快適應(yīng)崗位要..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)際執(zhí)行
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 我是誰(shuí)——領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 一、角色認(rèn)知 導(dǎo)入 一、我是誰(shuí)? 1、“一人敵”與“萬(wàn)人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)? 二..
課程名稱:從履職到勝任——職業(yè)化五項(xiàng)行為修煉
主講老師:李文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引入——什么是勝任的管理者? 【思考與討論】哪些人是管理者? 1、管理者的定義 2、卓有成效的管理者才擁有勝任力 什么是卓有成效? 為什么要卓有成效? ..
課程名稱:面對(duì)變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì)
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:單元名稱 單 元 內(nèi) 容 訓(xùn)練方式 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 遠(yuǎn)景 具有驅(qū)動(dòng)力的遠(yuǎn)景 明確的企業(yè)目的 企業(yè)價(jià)值觀 講演 影片教學(xué) ..
課程名稱:5G模塊
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動(dòng)通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標(biāo)準(zhǔn)組 ITU 5G時(shí)間表 5G試驗(yàn)網(wǎng)介紹 中國(guó)的5G試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和測(cè)試..
課程名稱:“5G物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:5G概述及產(chǎn)業(yè)布局(約1小時(shí)) 觀看工信部、移動(dòng)、聯(lián)通、華為5G宣傳片,大方向上了解5G未來(lái)應(yīng)用。 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動(dòng)通信發(fā)展史(1G-5G) 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 5G ..
課程名稱:新員工變身手冊(cè)
主講老師:周海博 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引入:職業(yè)化的定義 一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)超人是什么樣的? 互動(dòng):我的職場(chǎng)故事 第一章:職業(yè)心態(tài):積極主動(dòng) 如何理解工作 案例:為什么小張會(huì)晉升? 選擇做積極主動(dòng)的人 如何看待工作中的問(wèn)題和困難 陽(yáng)光開(kāi)放的心態(tài) 第二章:職..
課程名稱:優(yōu)勢(shì)談判
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分【談判技巧】掌握談判優(yōu)勢(shì) 一、贏在開(kāi)場(chǎng)——不要輸在一開(kāi)口 1.了解優(yōu)秀談判者的談判思維 2.了解談判和辯論的區(qū)別,讓你在談判中如魚(yú)得水 3.學(xué)會(huì)一種談判思維,讓你快速獲利 4.增強(qiáng)說(shuō)服力,你就贏..
課程名稱:時(shí)間管理與 會(huì)議管理
主講老師:楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、忙亂的中高層管理,問(wèn)題出在哪里? 時(shí)間的特質(zhì) 個(gè)人時(shí)間觀念的測(cè)試 耗時(shí)因素分析 時(shí)間管理在團(tuán)隊(duì)管理上的運(yùn)用 會(huì)議管理 會(huì)議為..
課程名稱:PPT高效制作及呈現(xiàn)技巧
主講老師:王德寶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:線上第1次(2小時(shí)) 一、好PPT是如何煉成的 PPT案例分析 a)PPT易犯的九大錯(cuò)誤 b)好PPT的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 快速創(chuàng)建三步法 a)使用Word大綱視圖編寫(xiě)大綱 b)導(dǎo)入大綱快速創(chuàng)建PPT..
課程名稱:疑難投訴處理與法律知識(shí)培訓(xùn)
主講老師:張昊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:大綱 課程單元 課程目標(biāo) 培訓(xùn)導(dǎo)言 通信行業(yè)的發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn) 強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的 展示公司發(fā)展對(duì)大家的期望和要求 通信行業(yè)常見(jiàn)客戶投訴的分類 中國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)客戶投訴的發(fā)展特..
課程名稱:以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項(xiàng)目成功 項(xiàng)目管理的基本技能
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:破冰: 第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么? 一、項(xiàng)目管理——結(jié)構(gòu)化的管理技術(shù) 1、項(xiàng)目管理的起源與發(fā)展 □ 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理從哪里來(lái)? □ 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展及里程碑事件 □ 中國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展 2、..
課程名稱:管理者的自我認(rèn)知修煉到精益理念實(shí)操落地
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 管理者的自我認(rèn)知修煉 成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是:結(jié)合各項(xiàng)資源盡可能通過(guò)他人,運(yùn)用適當(dāng)方法達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)管理活動(dòng) ..
 
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