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課程名稱：引導式溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（對方方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：碳達峰、碳中和的發(fā)展動態(tài)及路徑探索
主講老師：楓影 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、碳達峰和碳中和 1.什么是碳達峰、碳中和 2.“雙碳”提出的背景與《巴黎協(xié)定》 3.“雙碳”政策對我國經(jīng)濟發(fā)展的重大意義 4.我國二氧化碳排放能源結(jié)構(gòu)圖 5.世界主要國家和我..

課程名稱：產(chǎn)品精細化運營技巧
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎。 2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。 3、運營團隊的崗位分工與工作職責 4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR..

課程名稱：沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升
主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：新晉管理者管理能效提升-管理認知 1.什么是管理？ 2.管人和管事哪個更簡單？ 3.企業(yè)三級管理組織的核心任務 4.新晉管理者的角色及背后的責任：對上/對下/對平級，對內(nèi)/對外 5.新晉管理者的五大核心技能 第二單..

課程名稱：老子思想與現(xiàn)代人生
主講老師：黎靜坤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 中國老子 世界老子 1、 老子與《道德經(jīng)》的深廣影響 2、《道德經(jīng)》——中華元典第一書 3、老子思想的的玄之又玄 4、《道德經(jīng)》的核心精髓——道家思維方法 5、道可道，非..

課程名稱：優(yōu)秀管理者的PPT完美呈現(xiàn)與演示演說 （1天精華版 高效技巧+完美設計+專業(yè)演示篇）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第1章【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛，輕松制作 【本章目標】傳授創(chuàng)建PPT的神奇必殺技！改變管理者傳統(tǒng)的一頁頁地復制粘貼創(chuàng)建PPT的錯誤制作方法，讓Word文案一步生成PPT報告！ 1.【一鍵生成】如何一步將Word文檔生成為PPT演示文稿..

課程名稱：終端渠道業(yè)績提升寶典
主講老師：李兆輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：生意增長的原理 一、HBG理論 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發(fā)水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費趨勢 1. 消費普及 2. 消費升級 案例分析：江小白 3. 消..

課程名稱：智能制造-工業(yè)4.0及中國制造2025
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章工業(yè)革命回顧 1.第一次工業(yè)革命實現(xiàn)了機器生產(chǎn) 2.第二次工業(yè)革命核心能源革命 3.第三次工業(yè)革命核心是計算機的利用 第二章第四次工業(yè)革命是智慧的革命 1.傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板 2.工業(yè)領域面臨的跨界威脅前所未有..

課程名稱：打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營管理體系 暨目標與任務分解和落地群策群力工作坊
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.夯實基礎—轉(zhuǎn)型期必須學會用能抓住經(jīng)營本質(zhì)的“財務視角”讀透業(yè)務 1.1.互動：如何從本質(zhì)上評價一家地產(chǎn)公司？ 1.2.案例與互動：從巴菲特的投資標準與中國A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營本質(zhì) 1...

課程名稱：房地產(chǎn)核心團隊的管理方案
主講老師：張澤然 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：地產(chǎn)團隊成員自我定位 （標準版1.5小時） 一、優(yōu)秀地產(chǎn)團隊成員的素質(zhì)模型 1. 討論分享：優(yōu)秀地產(chǎn)管理者的素質(zhì)模型 2. 素質(zhì)與能力的關(guān)系 3. 業(yè)務骨干、普通團隊成員與優(yōu)秀團隊精英之間的差距 二、從優(yōu)秀到卓..

課程名稱：MTP職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力提升行動學習工作坊
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 認知力：認知角色、敢于挑戰(zhàn) 案例：喜獲“重用”之后、表現(xiàn)差強人意 案例研究：假如是我，我會怎么辦？ 工具：邏輯層次圖 實例：邏輯層次圖實例 教練演練：邏輯層次圖掃描管理角色 自我反思：角色認知..

課程名稱：市值管理課程大綱
主講老師：董權(quán) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 不同利益關(guān)聯(lián)方關(guān)注公司市值的側(cè)重點 ✓ 上市公司實際控制人 ✓ 上市公司高管與員工 ✓ 上市公司機構(gòu)投資者 ✓ 監(jiān)管部門 ✓ 媒體 （二） 樹立產(chǎn)..

課程名稱：精美標書、Newsletter設計與制作技巧
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 長篇商業(yè)文檔的排版藝術(shù) 一、 使用樣式輕松統(tǒng)一格式 二、 設計專業(yè)的商業(yè)表格 三、 讓圖片來增加亮點和吸引力 四、 全新的Word藝術(shù)字 此部分詳細介紹了長篇商業(yè)報告及文檔的制作思路、方法、排版的規(guī)范。 第二部分 ..

課程名稱：銀行會計主管管理能力提升
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分: 執(zhí)行力篇 一、如何正確領悟執(zhí)行力 銀行為什么需要執(zhí)行力？ 透析銀行運作的特性 什么是執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力的關(guān)鍵必須先有執(zhí)行，執(zhí)行就是實現(xiàn)既定目標的具體過程 2、對員工而言，執(zhí)行就是完成任務的過程的具體落實 3、..

課程名稱：人際關(guān)系與影響力
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：練習：你會跟誰一起......（直覺練習） 一、人際溝通中常見的問題 體驗活動：合作運水 討論反思：是什么制約了我們達成目標（結(jié)果）？ 常見人際的問題 本位主義 ..

課程名稱：領導者心理動機管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：基于心理學的管理認知提升 第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代對組織的挑戰(zhàn) 來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) - 案例分析：**互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)的人才流失 - 案例分析..

課程名稱：公司授權(quán)審批體系的建立
主講老師：趙玉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、某企業(yè)授權(quán)審批制度概覽 （展現(xiàn)某企業(yè)的授權(quán)審批制度） 二、某企業(yè)授權(quán)審批制度的分析 1. 審批流程分析 結(jié)合企業(yè)的組織架構(gòu)分析；從規(guī)劃計劃、物資采購、產(chǎn)品銷售、存貨管理等方面進行分析 2. 授權(quán)情況分析 各領導的審批權(quán)限..

課程名稱：逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：宗大鵬 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：課前秀：趨勢——解構(gòu)經(jīng)濟下行時代的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、競爭、消費等的趨勢變革 1、身邊的小趨勢，從移動支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享：全球首創(chuàng)共享無人茶館 2、產(chǎn)業(yè)行業(yè)趨勢，產(chǎn)業(yè)變革帶動行業(yè)變革，行業(yè)變革逼迫企業(yè) ..

課程名稱：內(nèi)部控制實施與風險防范
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)部控制面臨挑戰(zhàn)和應對 1．內(nèi)部控制形成和發(fā)展的啟發(fā) 2．內(nèi)控目標：會計和管理目標 3．內(nèi)部控制的要素和體系設計 4．內(nèi)部控制方法運用的再思考 5．內(nèi)部控制面臨的問題和對策 案例分析 二、內(nèi)部控制評價和設計方法 1．..

課程名稱：新形勢下中小企業(yè) 融資渠道&融資方案&風險管控
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1 如何解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題？ 1.1融資動機分析 1.1.1生存融資 1.1.2擴張融資 1.1.3周轉(zhuǎn)融資 1.1.4償債融資 1.2融資類別介紹 1.2.1長期融資與短期融資 1.2.2內(nèi)部融資與外部融..

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