爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：SPC – 統(tǒng) 計 過 程 控 制
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統(tǒng)計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..

課程名稱：IPO過程中的財稅、內(nèi)控、經(jīng)營風險識別與控制（大綱）
主講老師：陳立文 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1. IPO流程及財務要求 1.1公司為什么要上市？ 1.2創(chuàng)業(yè)板、中小板上市財務要求 1.3 IPO流程、主要風險點及其控制要點 2. IPO對企業(yè)將產(chǎn)生的重大影響 2.1規(guī)范運作：從游擊隊向正規(guī)軍的轉變 2.2透明運..

課程名稱：高效目標管理
主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、人生的導航系統(tǒng)--解讀目標 1、目標是什么 2、為什么要有目標 3、人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ 4、目標管理的主要價值是什么 5、目標管理的好處及缺憾 6、工作目標與生活目標的匹配 7、集體目標與個人目標的匹配 二、..

課程名稱：Excel+PPT在職場辦公中的高效應用
主講老師：馬浩志 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第1講【數(shù)據(jù)處理】—讓您的數(shù)據(jù)整齊規(guī)范 主要內(nèi)容：講解數(shù)據(jù)處理過程中經(jīng)常用到的數(shù)據(jù)有效性、條件格式等技巧，讓你的數(shù)據(jù)處理工作更輕松。 1.1數(shù)據(jù)查找、定位與分列 利用定位功能批量處理合并單元格 數(shù)據(jù)分列快速整理不規(guī)范..

課程名稱：公司法解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運作
主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制 1、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 2、計劃經(jīng)濟體制下的傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài) 3、市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代企業(yè)形態(tài) 二、走進公司與公司法 1、公司的概念與種類 2、公司的特點 3、公司法體系 三、建立現(xiàn)代公司制度亟待理..

課程名稱：政府會計制度講解
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）政府會計改革方向 1. 建立以權責發(fā)生制為基礎的政府綜合財務報告制度。 2. 如何推進預算會計改革？ （1）預算會計存在的問題。 （2）推進預算會計改革的必要性 （二）如何構建權責發(fā)生制為基礎的政府綜合財務報告制度 1..

課程名稱：精細運營 --利潤之源沙盤模擬
主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、全局觀思維，統(tǒng)一思想 1.杜絕片面強調(diào)本部門、本單位和本地區(qū)的利益，把局部看得比全局還重 2.把目光放的長遠，能夠把握好眼前的利益和未來的利益關系，不因小失大 3.關注整體局面，綜合因素，但也不能放棄具體細節(jié)，要能平衡兩者的關..

課程名稱：學習地圖/路徑圖敏捷設計
主講老師：徐捷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【體系篇：企業(yè)學習體系設計構建】 1、學習地圖VS學習路徑圖 2、從體系成熟度視角來匹配學習 3、學習路徑項目實踐技術路線 4、學習路徑技術模型拆解 5、平衡計分卡、勝任力模型與學習路徑 6、學習路徑四大核心技術原理 7、..

課程名稱：豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知豐田 一、豐田的誕生與發(fā)展 1、豐田的起源： 1）豐田佐吉介紹 2、豐田的發(fā)展： 1）初始織布機的煩惱 2）25年終有成-自動跳閘織布機問世 3）豐田發(fā)展歷程 3、豐田在今天的地位 1）汽車霸主-大器晚成的..

課程名稱：食品安全
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：食品安全現(xiàn)狀 課程規(guī)則介紹 互動討論：什么是食品安全? 食品安全現(xiàn)況 1. 當今中國老百姓”幸福”的一天 2. 中國人在食品安全事件中完成了化學掃盲 3. 每天一杯奶 中國&日本的區(qū)別..

課程名稱：軟件開發(fā)流程大綱
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：軟件開發(fā) 流程大綱 一級 二級 細節(jié) 任務1 (前導) 學習方法 　 工具介紹 　 所用書籍 　 敏捷思想 　 實際軟件開發(fā)流程案例介紹 　 任務2 (準備階段) 基線產(chǎn)品過程案例描述 　 項目啟動會 ..

課程名稱：大客戶發(fā)展策略
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 主題1：何謂戰(zhàn)略性業(yè)務開發(fā)? － 0.5 小時 ➢長期狀態(tài)的戰(zhàn)略性業(yè)務開發(fā)：這個部分在引導學員跳出日常工作，從長期的角度來看客戶開發(fā)和管理。 ➢銷售人員的角色：銷售人員有七個角色，學員必須要了解..

課程名稱：棟梁之材——六步成就卓越中層
主講老師：林廣亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認知與格局提升 一、管理者的五個角色 1. 管理 2. 教練 3. 團隊領導者 4. 正能量的傳播者 5. 規(guī)則的維護者 6. 五個角色模型 二、解讀管理者的第一個角色：管理 故事：圓潤深沉的鐘聲 ..

課程名稱：中層干部MTP管理技能綜合培訓
主講老師：姜雷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的職責角色 一、管理者的職責 互動活動：“下屬為什么追隨你” 1. 管理者的職責：“管事+理人” 2. 管理體系屋 3. 企業(yè)經(jīng)營價值鏈模型 二、管理者的角色 ..

課程名稱：深度分銷覆蓋策略
主講老師：李兆輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：深度分銷覆蓋之概述 一、什么是深度分銷覆蓋 二、為什么要做深度分銷覆蓋 三、深度分銷覆蓋機會 1. 市場發(fā)展趨勢 2. 生意結果的分子定律 案例分析：可口可樂的深度分銷渠道帝國 四、深度分銷覆蓋風險 1. 企業(yè)生..

課程名稱：經(jīng)銷商開發(fā)與量化管理
主講老師：康亞斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：互動導入：圖形分塊游戲，測試你的思維能力 第一講：認識經(jīng)銷商 一、三維度了解經(jīng)銷商（CCS原則） 1. 渠道屬性 2. 客戶屬性 3. 員工屬性 互動：為什么說經(jīng)銷商是廠家無薪的業(yè)務代表？ 二、經(jīng)銷商的基本畫像 討論：我..

課程名稱：5R教練技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：當責及壓力管理
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：普渡科技管理課程大綱
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：認知必修課： 1.管理者角色定位及認知。（6H） 選修課程按照團隊建設時間軸展開。 團隊組建期： 1.如何構建團隊模型。（2H） 2.如何招聘（包括不僅限渠道甄選，面試策略及規(guī)則，非人資人才招募方法等）（3H） 3.如何有效..

課程名稱：Lora技術介紹
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：Lora技術發(fā)展背景 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展介紹 個域網(wǎng)覆蓋 局域網(wǎng)覆蓋 廣域網(wǎng)覆蓋 Lpwa技術發(fā)展 Lora的發(fā)展歷程 ɨ..

共 14211 條記錄  [396/711] 首頁上一頁 393 394 395 396 397 398 399 400 下一頁   尾頁