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課程名稱：5G和AIOT助力產(chǎn)業(yè)升級
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：系列一 內(nèi)容 單元一 為什么要重視數(shù)字化 1.數(shù)字驅(qū)動力是經(jīng)濟形式的挑戰(zhàn)顯現(xiàn) 2.數(shù)字驅(qū)動力是同行業(yè)內(nèi)市場競爭加劇 3.數(shù)字驅(qū)動力是企業(yè)運營的需要 4.數(shù)字化技術的發(fā)展會不會對所處行業(yè)帶來新的機會？ 會不會有跨行業(yè)的組織利用..

課程名稱：云計算基礎
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一講：云計算概述 1. 云計算成為IT發(fā)展趨勢 2. 云計算定義 3. 云計算的類型和服務層次 4. 云計算構架 5. 云計算的優(yōu)勢 第二講：云計算主要技術 1. 云計算的核心 2. 云計算技術框架 ɧ..

課程名稱：公司TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓綱要
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 企業(yè)內(nèi)訓師的基本概述 1： 企業(yè)內(nèi)訓師的角色定位 2： 企業(yè)內(nèi)訓師理論基礎 第二單元 企業(yè)內(nèi)訓師的基本能力 1：企業(yè)內(nèi)訓師的職業(yè)風范和基本禮儀 2：企業(yè)內(nèi)訓師的表達能力訓練 3：企業(yè)內(nèi)訓師的教學手段運用 ..

課程名稱：結構思考力與表達溝通
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：課程導入 1．結構的魅力 2．思維也有結構 3．結構性思維的定義和理解 第二講：看清結構思維管理的實質(zhì) 1．拆解關鍵詞，尋找規(guī)律 2．從無序到有序遇到的挑戰(zhàn) 3．都是整體與局部的關系 5．避免思緒混亂和一根筋思考..

課程名稱：高管識人
主講老師：單鋒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：識人篇 一、識人的底層邏輯 二、識人的方法工具 第二章：用人篇 三、用人的管理思想 四、用人的方法工具 第三章：激勵人 五、東西方激勵原理 六、巧用激勵留住人 第四章：應用篇 七：研討哈佛案例《從技術專家邁向..

課程名稱：每一個職場人都需要學習的能力
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、心理資本管理術 1、心理資本對職業(yè)發(fā)展的影響 2、運用情緒價值形成正向吸引力 3、情緒智商中的三種關系 4、職場五種正向信念認知 1、信任建立的方法 2、心流管理的方法 案例分析： 二、目標整理術 1、目標價值：個..

課程名稱：如何保證年度銷售計劃的達成
主講老師：李臨春 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前 言 年度銷售計劃是流程化、制度化管理的重要環(huán)節(jié) 年度計劃要核控的指標及計劃制定的時機 計劃反復修改的必要性 老板與高管的共識度越高，計劃執(zhí)行起..

課程名稱：在職培訓(OJT)方法與訓練
主講老師：王學利 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：如果是你怎么辦？ 1. 企業(yè)培訓的三大形態(tài) Off-OJT OJT SD 2. 關于OJT的思考 (1) 為什么要OJT？ (2) OJT培訓什么？ (3) 如何實施OJT？ (4) 如何評價OJT？ ..

課程名稱：Excel精美數(shù)據(jù)報告制作與展示
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程大綱 學習目標 第一部分 走進Excel圖表世界 一、 認識Excel圖表及其組成 二、 如何創(chuàng)建Excel圖表 三、 為不同數(shù)據(jù)選擇正確的圖表類型 四、 圖表數(shù)據(jù)源的設置 五、 圖表選項的定義 六、 確定圖表生成位置..

課程名稱：電力突發(fā)事件應急管理
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：突發(fā)事件與突發(fā)事件處置總體原則 教學內(nèi)容 ：1、突發(fā)事件的定義 根據(jù)《中華人民共和國應急管理法律法規(guī)全書》的規(guī)定，突發(fā)事件即突發(fā)公共事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、..

課程名稱：深入學習習近平總書記扶貧思想
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：習近平扶貧思想概述 一、習近平扶貧思想是馬克思主義的繼承、創(chuàng)新和發(fā)展 馬克思主義最早從制度層面關注和分析資本主義貧困問題 馬列主義為中國共產(chǎn)黨提供了重要的思想基礎和理論支撐 習近平總書記的扶貧是想是馬列的繼承與發(fā)展..

課程名稱：IE-工業(yè)工程實操訓練
主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一：IE工業(yè)工程概述與發(fā)展 1、IE的起源與工作范疇 2、 企業(yè)對IE的職能定位 3、 如何識別生產(chǎn)的七大浪費 二、IE方法之一---生產(chǎn)流程分析與作業(yè)程序分析 1、生產(chǎn)流程分析的目的與作用 2、生產(chǎn)流程分析步驟 3、生產(chǎn)..

課程名稱：TTT（三天初級）
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、培訓的基本認知 1、人生可惡有三 2、世界五百強育人共識 3、企業(yè)培訓五大致命誤區(qū) 4、有效表達的基礎 5、內(nèi)部培訓師涵蓋學科 6、講師的角色定位 7、講師在企業(yè)中的重要性 8、TＴＴ的四個重點 9、培訓的ADDI..

課程名稱：以道馭術，重新定義--HRBP修煉與賦能之道
主講老師：李彩玉 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：認知篇：HR三支柱前世今生 導論：HRBP的前世今生 1. HRBP在三支柱模型中的角色定位 2. 托馬斯.斯圖爾特、哈蒙茲、拉姆查蘭三位管理大咖談人力資源轉型 第一講：定位——HR三支柱發(fā)展中的HRBP..

課程名稱：高效能管理者5P賦能演講
主講老師：吳佩斯 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心態(tài)力-- 知己明訓 心力管理 一、公眾演講定義和標準 1. 管理者公眾演講的主要場景 2. 演講給你帶來的三大重要回報 3. 一場成功的公眾演講的評判標準？ 4. 如何從零開設準備一場公眾演講？ 二、管理者公眾演..

課程名稱：十九大后的混合所有制改革政策解讀、方案設計和操作要點
主講老師：潘朝金 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國資國企改革的簡要回顧與最新進展 （一）國企改革的簡要回顧：思考本輪特點 1、前言：明晰本輪改革的六大目標 2、五輪國企改革的簡要回顧及特點辨析 3、十八屆三中全會以來國企改革的政策要求和操作特點 4、本輪國企改革區(qū)別于以..

課程名稱：邏輯思考力 ——像頂尖咨詢顧問一樣思考
主講老師：段小鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1 認知篇：認識邏輯思考力 (一)案例研討：MBA面試中的社會熱點話題 (二)邏輯思考常見的問題 2 方法篇：頂尖咨詢顧問邏輯思考武器 (一)邏輯思考的兩個維度 1)案例研討：廣度VS深度 2)思考的4大誤區(qū)：慣性思維、陷入..

課程名稱：推倒部門墻 跨部門溝通與協(xié)作+問題解決工作坊
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： 一、是什么造成了溝通與協(xié)作的障礙？ ◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的跨部門溝通問題？ 1、組織制度不健全的弊端 2、“部門墻”的阻礙 3、溝而不通的困惑 4、管理不善的后果 二、..

課程名稱：管理認知與角色轉換
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 思維升級：管理者的職業(yè)化思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 正確理解管理內(nèi)涵---從“自己做”到“帶領別人做” ..

課程名稱：可復制的表達力——高情商表達
主講老師：趙向 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、把握關鍵，重新定義表達 1.表達的本質(zhì) 3種表達類型 5種表達的場景——談判 辯論 演講 溝通 說服 2.能說 ≠ 會說 3.表達的三種類型 自我傾訴型—&mda..

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