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課程名稱：基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道建設(shè)與經(jīng)營及區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下渠道營銷與渠道發(fā)展 1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷新思維 2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生存法則 3.市場(chǎng)贏思維 4.營銷成功的關(guān)鍵要素 5.營銷的六個(gè)觀念轉(zhuǎn)型 6.什么樣的營銷思想決定銷售績效 7.營銷思維能解決銷..

課程名稱：高績效銷售目標(biāo)制定、分析與計(jì)劃執(zhí)行 計(jì)劃決定績效
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容 內(nèi)容說明 第一模塊：高效的銷售目標(biāo)管理體系 學(xué)習(xí)收獲 1.銷售管理的體系與運(yùn)營解析 如何建立可控的銷售管理體系 市場(chǎng)與客戶計(jì)劃 企業(yè)銷售系統(tǒng)設(shè)計(jì) 銷售..

課程名稱：行政統(tǒng)籌與組織架構(gòu)改進(jìn)
主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：行政統(tǒng)籌及其工具 行政統(tǒng)籌及其管理： 統(tǒng)籌管理是指洞察事物、工作謀劃、整合協(xié)調(diào)和創(chuàng)造性思維等方面的能力。 一個(gè)組織內(nèi)部統(tǒng)籌，是由以下幾個(gè)因素決定： 1、計(jì)..

課程名稱：道德經(jīng)中的管理之道
主講老師：楊子 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：無為無不為 1、把愛融入文化和管理中 解讀：我無為而民自化 2、無為必須以道為核心 解讀：惟道是從 3、深思熟慮，不輕率決策 解讀：守靜篤 4、自我約束力是最好的管理制度 解讀：無繩約 5、勿入&ldquo..

課程名稱：基于行業(yè)客戶經(jīng)理綜合能力培推賦能訓(xùn)練
主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：6 天
課程簡(jiǎn)介：課程單元 知識(shí)模塊 第一部分：知己知彼：行業(yè)客戶經(jīng)理角色定位與營銷突圍之道 （2H） 一、知己：行業(yè)客戶經(jīng)理角色“兩定位” 1.通信服務(wù)專家 2.通信理財(cái)顧問 二、知彼：行業(yè)客戶消費(fèi)”三顆心..

課程名稱：促動(dòng)技術(shù)—欣賞式探詢工作坊
主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、追溯欣賞式探詢的起源 1）問題式管理模式認(rèn)知(管理關(guān)注點(diǎn)、管理特點(diǎn)、管理方式) 2）問題式管理模式后果（員工層面、組織層面） 3）圖解自我與組織防衛(wèi)降低觸發(fā)器 ..

課程名稱：M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營
主講老師：霍鳴謙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營的基本理念 1、什么是戰(zhàn)略大客戶？ 2、戰(zhàn)略大客戶對(duì)于企業(yè)的意義 3、戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營-擺脫競(jìng)爭(zhēng)泥沼之路 4、戰(zhàn)略定位的藝術(shù) 5、如何召開戰(zhàn)略研討會(huì) 第二單元 戰(zhàn)略形勢(shì)評(píng)估 1、戰(zhàn)略大客戶的目標(biāo)選擇 ..

課程名稱：思路決定出路：管理思維提升
主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)于管理的認(rèn)識(shí)——管理本質(zhì)與意義 1. 涵義：管理是目標(biāo)行為 2. 本質(zhì)：管理是資源運(yùn)用過程 3. 價(jià)值：管理追求的是效率與效能 4. 實(shí)施：管理是通過他人完成任務(wù)的活動(dòng) 第二講：管理思維特征 ..

課程名稱：五步法通關(guān)流程
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：概述：五步法通關(guān)基本要求（每人35分鐘） 1、提前一天通過抽簽決定順序 2、提前一天按照要求完成規(guī)定任務(wù) 3、每個(gè)人完成五步通關(guān)，結(jié)束后進(jìn)行一對(duì)一單獨(dú)輔導(dǎo) 通關(guān)設(shè)計(jì)一：演講內(nèi)容框架結(jié)構(gòu) 1、“三扇門”邏..

課程名稱：當(dāng)責(zé)客戶溝通技巧及壓力管理
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化邏輯與演講表達(dá)技巧
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、初試鋒芒，認(rèn)識(shí)自我 1、了解自己表達(dá)的PMI（長處、短處、興趣點(diǎn)） 2、有效表達(dá)的目的 3、有效表達(dá)的實(shí)質(zhì) 4、有效表達(dá)的原則 5、有效表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式 6、疏導(dǎo)怯場(chǎng)的能量 二、順理成章，結(jié)構(gòu)化邏輯演繹技巧 1、結(jié)構(gòu)為..

課程名稱：丟失的金礦
主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通 1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。 2、什么是組織中的有效溝通？ 3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛情公寓。 4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過量、情緒..

課程名稱：故事演說力
主講老師：鄧世超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么要講故事 1.視頻導(dǎo)入：流浪的乞丐 2.故事是最古老的影響力工具 3.所有人都喜歡聽故事 4.故事的用途廣泛 二、人人都要學(xué)會(huì)講的6種故事 演練：小組抽簽選出6種演講任務(wù)場(chǎng)景，..

課程名稱：菁萃
主講老師：霍禮強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)萃取，開啟人生開掛之路 模塊一、案例引入 1、案例引入： （1）OPPO如何做到單品第一？ （2）《真北》毛澤東總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的故事 2、菁萃是什么？ 3、菁萃給組織、個(gè)人帶來的價(jià)值 4、開始菁萃前你需要知道的6件..

課程名稱：工業(yè)及能源行業(yè)DICT實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：7 天
課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題 2.智慧制造的服務(wù)化 3.制造業(yè)+云計(jì)算 4.虛擬化制造資源 5.云端適配與資源配置 6.運(yùn)營與交易 7.云端商業(yè)之路 單元二 5G+AICDE對(duì)工業(yè)..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章組建研討學(xué)習(xí)小組 一．跨功能團(tuán)隊(duì)的作業(yè)有效性 1.跨功能團(tuán)隊(duì)組建辦法 2.跨功能團(tuán)隊(duì)的績效與目標(biāo)管理優(yōu)勢(shì) 二．帶課題進(jìn)行攻關(guān)是最好的學(xué)習(xí)辦法 三．篩選現(xiàn)實(shí)課題（現(xiàn)場(chǎng)情況影響此步驟有可能在后面章節(jié)開展） 四．什么是跨部門..

課程名稱：信息安全經(jīng)理CISM認(rèn)證培訓(xùn)
主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容 第1天 信息安全治理 信息安全治理 簡(jiǎn)介 信息安全治理簡(jiǎn)介 有效的信息安全治理 角色和職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)管理角色和職責(zé) 第三方關(guān)系的治理 信息安全治理指標(biāo) 信息安全戰(zhàn)略概述 信息安全戰(zhàn)略目標(biāo) 確定當(dāng)前安全狀態(tài)..

課程名稱：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造與工業(yè)4.0
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章工業(yè)革命回顧 1.第一次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了機(jī)器生產(chǎn) 2.工業(yè)領(lǐng)域面臨的跨界威脅前所未有 3.第四次工業(yè)革命-工業(yè)的全方位變革 4.新一代信息技術(shù)的大爆發(fā)開啟新智慧時(shí)代 第二章工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)與展望 1.全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展..

課程名稱：目標(biāo)管理
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 目標(biāo)的制定 1、何謂目標(biāo)管理 2、工作目標(biāo)的類型 3、制定目標(biāo)的五個(gè)要素 -明確自己的目標(biāo)內(nèi)容（做什么） -確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限（到什么時(shí)候） -嚴(yán)格規(guī)定達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)（到何種程度） -選擇合適的實(shí)踐方法（用何種手段） ..

課程名稱：TTT中級(jí)-豹班
主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、萬般之源，在“需”問宗—需求分析 1、常問自己：我為什么要講這個(gè)課程 2、選題：審視稀缺性與影響程度 3、所選課程的賣點(diǎn)與買點(diǎn)分析 4、探尋失敗課程的根源 模塊二、品牌之路，從&ld..

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