管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：小米市場調研方法——360°解密小米爆品背后的源動力 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：如何把商業(yè)問題轉化成調研問題 問題一旦變得可調研，就意味著可量化，可執(zhí)行 1、決策者是什么角色 2、決策者在什么場景? 3、產品處在什么生命階段 第二節(jié)：如何問“對”問題 通過提問獲得真相到底.. | |
| 課程名稱：云計算技術的應用和發(fā)展 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 認識云計算 云計算的概述 （1）云計算的背景 （2）云計算的定義 （3）云計算的內涵 （4）云計算的特征 2、云計算的作用與價值 （1）云計算對信息產業(yè)的影響 .. | |
| 課程名稱：卓越中層的進階八步曲 | |
| 主講老師：楊楠 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：角色完型——中層管理者的8種角色呈現(xiàn) 問卷測試：中層管理者的角色認知能力 一、中層管理者的對上角色 1. 執(zhí)行者 案例分析：老板隨便一句話，你該怎么辦？ 2. 建議者 案例分析：孫先紅在蒙牛時.. | |
| 課程名稱：漸行漸強——管理者的角色認知與格局提升 | |
| 主講老師：林廣亮 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：解讀管理者的第一個角色：管理 一、管理者正確的思維習慣 1. 一切皆由我起！ 2. 任何問題，我負主要責任！員工負次要責任 案例：一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源 3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵！ 二、管理的.. | |
| 課程名稱：“四步為師”：最佳組織經驗萃技術 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課程時間 課程內容 培訓方式 成果輸出 第一天 上午 09:00~12:00 單元一：組織經驗萃取之模型篇 一、如何解決組織經驗大量流失的問題 · 問題/ · 根源/ · 方法/ .. | |
| 課程名稱：商品外部市場競爭分析 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 互聯(lián)網時代競爭對手的變化 互聯(lián)網時代競爭對手的變化 1、互聯(lián)網時代客戶特征，行為及場景的變化 2、互聯(lián)網時代競爭對手標簽的變化 2、跨界競爭給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn) 本單元讓學員明確.. | |
| 課程名稱：玩轉微課 點點精彩 銀行視頻類微課創(chuàng)新設計與快速開發(fā) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、明理念：微課核心理念 1.企業(yè)微課體系 a)干：崗位 b)枝：任務 c)條：步驟/要素 d)葉：微課主題區(qū)（概念、標準、技能等） 2.微課特點 a)短：匹配形式，長度合宜 b)簡：選題獨立，內容簡明 c)用：針對應.. | |
| 課程名稱：和諧會議管理 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：會議管理的概覽 1，會議的八大功能 2，會議的形式 3，會議成本的計算 4，會議效率不高的原因及預防性管理 第二部分：高效會議的組織與管理 5，會前內容20項及準備方法 6，主持人的時間控制 7，會議氣氛的營造.. | |
| 課程名稱：全面預算管理 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么做預算 （一）全面預算作用 1、完善企業(yè)目標 2、完善企業(yè)管理機制 3、明確各主體工作目標 4、協(xié)調各主體工作 5、控制各主體經濟活動 6、考評各主體業(yè)績 （二）全面預算觀念 1、整體觀念 2、全面觀念 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)數(shù)字化轉型的蛻變重生 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、背景 1.宏觀形勢 2.全球數(shù)字經濟 3.技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新 4.信息技術與實體經濟融合 5.國家政策 案例：國務院國資委辦公廳發(fā)布《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》 6.疫情、中美關系競爭 7.人工智能的.. | |
| 課程名稱：企業(yè)并購及并購后的整合 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)購并的原理、方法與技巧 1、企業(yè)購并的原理、基本方法與策略； 2、企業(yè)收購的目標公司評價、談判、定價、融資等實務操作技巧； 3、企業(yè)并購的法律、法規(guī)、政策的分析及企業(yè)并購的風險防范； 4、企業(yè)重組購并中股權結構的設計。 .. | |
| 課程名稱：市場渠道開發(fā)與管理全攻略 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、銷售人員基本知識與素養(yǎng) ★重視銷售的ASK模型基礎：企業(yè)、產品、態(tài)度、知識、技能建立他信力 ★銷售人員必備素質：成就導向、適應能力、主動性、人際理解、關系建立、服務精神、收集信息 ★銷售高手六大定律：堅信定律、期望定律、情緒定.. | |
| 課程名稱：O2O戰(zhàn)略發(fā)展與管理 課程大綱 | |
| 主講老師：唐興通 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：O2O帶來顛覆 1.什么是O2O模式 2.O2O模式對傳統(tǒng)企業(yè)的價值 3.企業(yè)開展O2O的風險及誤區(qū) 4.如何構建O2O的發(fā)展趨勢 第二部分：電子商務下的O2O模式 1.O2O對中國消費者的影響 2.O2O與二維.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金之管理決策 | |
| 主講老師：彭曉輝 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：破冰：今天為什么來學習 1. 組織未來的競爭力是什么 第一講：沙盤模擬體驗 一、沙盤課程介紹 1. 沙盤的由來 2. 沙盤模擬課程的額由來 3. 沙盤模擬課程的目標 4. 企業(yè)存在的目的 5. 贏的標準 二、沙盤課程沙.. | |
| 課程名稱：馬上有招：高效PPT設計演示 | |
| 主講老師：馬建強 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言：PPT演講演示說服之道 1.演示之“廣義PPT ” 2.PPT演示“十宗罪” 3.演示的規(guī)范流程 模塊一：工欲善其事，必先利其器 第一講 快速設計應用PPT 一、熟悉視圖.. | |
| 課程名稱：一線主管如何控成本 | |
| 主講老師：唐殷澤 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：成本及成本管理的內容 1. 什么是成本 2. 現(xiàn)代成本控制觀念 3. 加強成本管理的重要意義 第二講：認識企業(yè)現(xiàn)場浪費 1. 認識增值與浪費 2. 企業(yè)常見的七種浪費 3. 消除浪費的4M方法 4. 消除生產成本.. | |
| 課程名稱：稅收籌劃與稅務風險管控課程大綱（2天） | |
| 主講老師：袁國輝 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 稅收籌劃與稅務風險應對 （一）稅收籌劃的誤區(qū) （二）稅收籌劃的概念與理解 （三）稅收籌劃的空間有多大？ （四）稅收籌劃的主要方式 ①巧設公司主體進行稅收籌劃 ② 關聯(lián)企業(yè)如何進行稅收籌劃 ③合同簽訂階段的稅收籌劃.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行客戶經理綜合素質提升 | |
| 主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：專業(yè)知識檢驗 一、銀行知識、專業(yè)知識、產品知識、同行業(yè)知識 1、專業(yè)知識大比拼 2、銀行優(yōu)劣勢對比 第二部分：專業(yè)技能展現(xiàn) 1、溝通技巧 如：有效聆聽、給予反饋、給出建議等 2、演說技巧 如：專業(yè)呈現(xiàn)產品、個人.. | |
| 課程名稱：會議、黨建信息（簡報）寫作能力的專項培訓 | |
| 主講老師：王宏艷 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、詳細講解（政務）信息、簡報的寫作知識（60分鐘） 1.關于信息寫作 2.關于簡報寫作 二、會議信息、簡報的“亮點”以及寫作要求、技巧（60分鐘） 1.會議信息、簡報的特點 2.會議信息的寫作 3... | |
| 課程名稱：網格融合運營賦能，實現(xiàn)CHBN量價提升 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：天數(shù) 模塊 章節(jié) 主要內容 課時 第一天 第一模塊：看清自己: 網格長的自我角色認知與盈利方向定位 一，網格長掙錢路徑 1、市場在哪里、怎么分市場，即CHBN怎么做 2課時 2、怎么帶領團隊去掙錢 主動找客戶、自己給自己掙錢、適.. | |
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