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課程名稱：通信基站與設備防雷應用技術
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：雷電防護的基本原理 - 基礎概論 - 雷電形成過程 - 雷電防護計算公式 雷電的入侵途徑 - 引源途徑 - 直接雷方式 - 感應雷方式 基站防雷接地案例 - 基站接地體系 - 室外微波基站防護 - 租用基站接地防護..

課程名稱：基于Python的運維實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于Python的 運維實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié) 任務1 (前期 準備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA與STS MariaDB Linux pip Anaconda p..

課程名稱：5G技術現(xiàn)狀與趨勢展望
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡和測試..

課程名稱：目標與計劃管理課程大綱
主講老師：趙勝 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：工作目標如何制定與分解　 案例解析及點評：某知名培訓機構項目管理部經(jīng)理的績效目標 一、如何制定符合單位需要的目標 1、績效目標的兩個來源 A、團隊（上級部門）目標 B、崗位說明書 2、目標設定的SMART原則 實..

課程名稱：行動學習（引導技術）讓培訓擲地有聲
主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：認識行動學習/引導技術/世界咖啡 一、認識各種“引導式”教學形式 導入游戲：Bingo 做對的事情vs把事情做對 1. 認識引導（促動）技術 1) 什么是開放空間 2）什么是ORID焦點討論法 ..

課程名稱：銷售團隊績效改進的促動與管理 ---銷售績效問題解決的5大促動技術
主講老師：朱文虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：建立績效問題分析解決的新理念 1. 高績效團隊的特征 2. 績效評估與績效管理 3. 績效管理的誤區(qū) 4. 好的績效管理對企業(yè)的益處 5. 銷售管理者的績效職能與角色定位 6. “促動師”與問..

課程名稱：高效時間管理與效能提升
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：時間都去哪啦？ 自我測試：我的時間都去哪里？ 目標不清，造成工作沒有方向感？ 能力不足，造成時間不經(jīng)意間的流失？ 完美主義，造成時間浪費在“細枝末節(jié)&rdq..

課程名稱：一念之間，改變未來
主講老師：金超 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：母版文本樣式 – 第二級 • 第三級 – 第四級 »第五級 27 單擊此處編輯母版標題樣式 • 單擊此處編輯母版文本樣式 – 第二級 • 第..

課程名稱：用激勵給團隊加油
主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)為什么要重視員工的激勵？ 1、領導與員工角色的對立統(tǒng)一 2、管理之道：科學與人性 3、管理者的首要任務是調(diào)整員工狀態(tài) 案例：阿里巴巴的瘋狂銷售 4、76%的員工狀態(tài)是激勵出來的 案例：安利的奇跡 5、職業(yè)經(jīng)理常..

課程名稱：市場發(fā)展策略計劃
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：先期策略： ●產(chǎn)品定義：我們不應該只是簡單地把產(chǎn)品定位于銷售的產(chǎn)品，更應該從廣泛深入的角度思考，核心產(chǎn)品是什么？形式產(chǎn)品是什么？附件產(chǎn)品是什么？ ●市場細分：由于資源的限制，我們不可能吃下全部的市場，將有限的資源投入準確的市場細分，..

課程名稱：新盈利-門店運營管理系統(tǒng)
主講老師：李中生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．新營銷分析 1.觸發(fā)消費動因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.贏得顧客信任的價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系） 3.打造牽引體系的會員管理（案例：門店會員管理十問） 4.推動口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的..

課程名稱：構建以新能源為主的新型電力系統(tǒng)
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新型電力系統(tǒng)提出背景 2021年3月15日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財經(jīng)委員會主任習近平主持召開中央財經(jīng)委員會第九次會議，研究促進平臺經(jīng)濟健康發(fā)展問題和實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”的基本思路和..

課程名稱：PowerPoint高效辦公應用 ——職場必殺技，搞定PPT
主講老師：楊艷紅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、PPT概述 1、麗麗的故事 2、PPT的作用是什么？PPT的精髓在于溝通 3、幫助麗麗升級、打怪、闖關 二、PPT快速制作與美化 1、制作捷徑：快速生成三步曲 第一步：收集PPT素材（圖片、文字、模板） 第二步：快速生..

課程名稱：供電監(jiān)管辦法及電力設施侵權
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）、《供電監(jiān)管辦法》的解讀： 1、服務與監(jiān)管措施條款的內(nèi)容； 2、服務與監(jiān)管措施條款的監(jiān)管重點； 3、供電企業(yè)在服務上存在的主要問題； 4、檢查中可能遇到的問題和解決辦法； （二）、電力設施侵權糾紛： 1、電力設施作為高..

課程名稱：復盤——營銷提升的關鍵
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、目標回顧 對比計劃目標與實際總結 執(zhí)行的過程中是否與計劃有偏差 案例：愚公移山 二、評估策略 推進策略中執(zhí)行的偏差與原因 好的地方→偶然還是可以總結程規(guī)律 差的地方→偶然還是底層邏輯 分組討論：魚..

課程名稱：目標設定與計劃實施
主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一. 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng) 1. 目標是什么？ 目標是個人、部門或整個組織所期望的成果 【練習】太空失事，我們要帶走什么？ 2.目標管理的定義與實質(zhì). 目標和目的區(qū)別。目的是宏觀的，目標是實現(xiàn)的..

課程名稱：咨詢式加盟招商商務談判
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：※現(xiàn)場演練與解決辦法之一：暴露本公司在招商中存在的問題，本公司目前招商的方式及溝通技巧，分組討論后，分組各派一名學員，上場展示，提出核心問題，老師根據(jù)問題確定本課程的問題重點，后續(xù)通過互動、交流、講解、提出解決辦法。 ※現(xiàn)場演練與解決..

課程名稱：結構化思考的工作運用
主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：結構思考認知測試和啟發(fā)引導 模塊一、結構思考達成有效工作之：思維模式梳理 一、換位思維的理解與應用 ■ 案例分析：教練的故事 二、理性思維的理解與應用 ■ 案例分析： 如何正確引導員工 三、管理干部的成長機遇 ■..

課程名稱：使眾人行——高效激勵12法則
主講老師：鄭雯宜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：管理者高效激勵新近期員工法則 一、法則1：讓員工知道公司的工作崗位要求 （目標激勵） 1、新進員工的內(nèi)心需求——有盼頭才有勁頭 2､ 天下從事者，不可以無法儀 3､ ..

課程名稱：心智模式突破與自我成長
主講老師：張尚 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：從角色定位看責任承擔 一、從“我是誰”看職場人的角色定位 二、沒有人會做錯事情，只有人站錯了角色 三、職場角色定位的五大步驟 第一步：我是誰（我的身心合一嗎） 第二步：我在哪里（公司、部門） ..

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