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課程名稱：從異議到共識——職業(yè)溝通力提升課程
主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、異議還是共識，是360度溝通的兩個面相 【視頻】客戶來電 1、自我意識與溝通 內(nèi)心對話，自我溝通對個人能力和命運(yùn)的影響 自我定位，如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)心固化的對象關(guān)系 工具：冰山日記 ᠕..

課程名稱：產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
主講老師：萬元 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：熟悉銀行的投資者，了解他們的用戶需求 案例教學(xué)：典型中國投資者 1.了解投資者的投資目標(biāo)及風(fēng)險偏好 2.個人投資客戶的RRTTLLU模型解析 案例分析1-3：一家三口、年輕小伙和老年伉儷的投資需求 第二講：熟悉銀行的理..

課程名稱：TTT提升：細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美：訓(xùn)前篇 1、需求溝通準(zhǔn)備 （1）與培訓(xùn)管理者溝通 （2）與參訓(xùn)學(xué)員溝通 （3）與自我溝通 2、課程資料準(zhǔn)備 （1）講義及PPT （2）輔教資料與材料 （3）活動用具 3、場地設(shè)施準(zhǔn)備 （1）燈電..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越 ——五級經(jīng)理人的核心管理技能
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、卓越飛輪 有紀(jì)律的干部 有紀(jì)律的思考 有紀(jì)律的行動 二、從優(yōu)秀到卓越的框架 從優(yōu)秀到卓越的觀念 保持卓越的績效 基業(yè)長青的觀念 永續(xù)卓越的典范 三、從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練-做第五級經(jīng)理人 第一級..

課程名稱：易道人生
主講老師：寇方墀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關(guān)于命運(yùn)與敬神 商周之際 《周易》起源 易經(jīng)、易傳、易學(xué) 二、歷史變遷中的易學(xué) 秦、漢、魏晉、隋、唐、宋、元、明、清、近現(xiàn)代 三、如何學(xué)習(xí)《周易》 四字訣：靜、實、化、養(yǎng) ..

課程名稱：讓企業(yè)文化成為組織的競爭優(yōu)勢
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、WHY - 企業(yè)文化的務(wù)實和“務(wù)虛” （1）預(yù)熱、分組、課程目標(biāo)和期望 （2）工作坊原則 （3）企業(yè)業(yè)務(wù)如此緊迫，為何還要花時間務(wù)虛？ （4）消極的企業(yè)文化案例 （5）積極的企業(yè)文化案例 （6）研..

課程名稱：HRBP的轉(zhuǎn)型和技能實戰(zhàn)課
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇、HRBP因何而來？ 1、人力資源發(fā)展進(jìn)化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些？ （1）事務(wù)型與六大模塊 （2）人力資源三支柱 2、HRBP概述 3、HRBP與傳統(tǒng)HR的區(qū)別 組織緯度 服務(wù)緯度 &#..

課程名稱：問題分析與解決行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、問題概述 1、什么是問題？ 2、問題的三種類型？ 3、如何確定問題解決優(yōu)先順序？ 4、問題的意義與價值？ 5、對待問題的有力信念是什么？ 6、..

課程名稱：狼性團(tuán)隊建設(shè)與管理
主講老師：徐毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：狼性團(tuán)隊思維 一、狼性團(tuán)隊特點 1. 狼性精英的心態(tài)：積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅持心態(tài) 2. 狼性精英的思維：危機(jī)思維、目標(biāo)思維、結(jié)果思維 3. 狼性精英的能力：學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力 4. 狼性精英的境界：有欲望、..

課程名稱：Disc在溝通中的應(yīng)用
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通中常見的認(rèn)知障礙 能講話=會溝通 我說了=已溝通 會溝通=本能 …… 二、行為風(fēng)格理論 行為風(fēng)格理論與溝通的..

課程名稱：資金管理管控實務(wù)課程大綱
主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、資金的特性 資金的表現(xiàn)形態(tài) 資金的特性 資金的運(yùn)動方式 流動資金的表現(xiàn)形式 固定資金的表現(xiàn)形式 二、資金的日常核算 現(xiàn)金核算 存款核算 票據(jù)核算 資金成本核算 案例：運(yùn)用營運(yùn)資金進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)..

課程名稱：金牌店長管理培訓(xùn)課程
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病 第一講：好心態(tài)，好業(yè)績------做導(dǎo)購員的心靈導(dǎo)師 1、店長如何激發(fā)店員高昂士氣 2、帶團(tuán)隊就是帶狀態(tài) 3、賣產(chǎn)品，先賣自己 4、只有賣翻天的情緒才有..

課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元1－未來的領(lǐng)導(dǎo) 未來的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境 河流 我未來的領(lǐng)導(dǎo)方式 利用SLⅡ工作能力來取得業(yè)務(wù)結(jié)果 單元2－信念與基石 情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ－信念與基石 領(lǐng)導(dǎo)之定義 成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)之定義 關(guān)于人..

課程名稱：店長盈利訓(xùn)練營
主講老師：趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：門店淡旺場把控 第一講：分清淡旺場 一、淡旺場把控的重要性 1. 常見淡旺場管理問題 案例分析：常見門店痛點——淡場沒人，旺場轉(zhuǎn)的人多買的人少 頭腦風(fēng)暴：為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場 2..

課程名稱：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道與管理課程
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道搭建 1、互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營 2、SEO SEO與SEM的區(qū)別 網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化 網(wǎng)站的關(guān)鍵詞設(shè)置 外鏈建設(shè) 網(wǎng)站的內(nèi)..

課程名稱：新時期，新理念，新轉(zhuǎn)變
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 新時期企業(yè)財務(wù)新戰(zhàn)役 2、企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境困惑 3、企業(yè)變化推動財務(wù)轉(zhuǎn)型 1、案例分享（前導(dǎo)式） 2、選擇職業(yè)方向 3、設(shè)計職業(yè)路徑 4、規(guī)劃職業(yè)學(xué)習(xí) 第三部分 財務(wù)主管專業(yè)技能 1、案例分享（前導(dǎo)式）..

課程名稱：基于目標(biāo)與價值的時間管理
主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1時間管理的核心理念 1.1關(guān)于時間的另類思考 1.2認(rèn)識你的時間狀況 1.3時間管理的誤區(qū) 2時間管理的關(guān)鍵要素 2.1時間管理不是管理時間 2.2對目標(biāo)及價值的管理 2.3對事務(wù)及績效的管理 2.4對行為及習(xí)慣的管理..

課程名稱：修身為本——論語的核心精神
主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、少年立志——如何擁有成功的未來：早立志，立長志。 立志：志不立，天下無可成之事。 三軍可奪帥也，匹夫不可奪志，出自《論語·子罕》。 （軍隊的首領(lǐng)可以被改變，但是男子漢（有志氣的人）的志向是..

課程名稱：項目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：干系人識別和分析 識別項目干系人 進(jìn)行干系人分析 識別與干系人相關(guān)的風(fēng)險和風(fēng)險減輕策略 制定“關(guān)系管理”流程 制定與..

課程名稱：事業(yè)的常青藤——客戶關(guān)系管理與客情維護(hù)技巧提升
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、客戶關(guān)系管理維護(hù)的基礎(chǔ)工作 1、建立大數(shù)據(jù)庫涵蓋的內(nèi)容 2、什么樣的數(shù)據(jù)庫有競爭力 工具：有競爭力的大數(shù)據(jù)庫的三個層次 二、客戶關(guān)系管理的國情研究 1、客戶需求深度分析 鏈接：激勵不相容理論 2、中國特有的商業(yè)環(huán)境 ..

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