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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：一線班組長 5S 之目視化管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 5S 概述 − 5S 的起源 − 5S 的含義 − 推行 5S 的作用 − 5S 與其他管理的關(guān)系 − 5S 活動的推行層次 − .. | |
| 課程名稱：生死99秒 ——團隊室內(nèi)拓展體驗活動 | |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程導(dǎo)入（30分鐘） 1.故事開場 2.任務(wù)宣布 3.規(guī)則強調(diào) 二、第一輪（45分鐘） 1.學(xué)員了解道具、制訂戰(zhàn)術(shù)、培訓(xùn)師巡視指導(dǎo) 2.分隊展示成果，培訓(xùn)師記錄時間，公布成績 3.總結(jié)培訓(xùn)過程中遇到的困難，失敗的原因，.. | |
| 課程名稱：定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營制勝之道 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：什么是定位戰(zhàn)略？ 定位——企業(yè)經(jīng)營之魂 定位——企業(yè)增長的驅(qū)動引擎 案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌 第一課：定位戰(zhàn)略設(shè)計方法 定位戰(zhàn)略第一步：品.. | |
| 課程名稱：授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練 | |
| 主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：角色篇 • 培訓(xùn)的定義 • 培訓(xùn)師的角色要求 • 培訓(xùn)師的角色仸務(wù) 第二部分：基礎(chǔ)篇 • 聲音的訓(xùn)練 • 如何克服緊張情緒 • 震撼力陳述與講敀事的技巧.. | |
| 課程名稱：從大數(shù)據(jù)到活數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)驅(qū)動下的企業(yè)增長 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、大數(shù)據(jù)會商業(yè)帶來哪些變革？ 1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù) 2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 4.從大數(shù)據(jù)到云計算 5.活數(shù)據(jù)——智能時代數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力 6 區(qū)塊鏈.. | |
| 課程名稱：店鋪帶教輔導(dǎo)技巧 | |
| 主講老師：陳旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場游戲：誰是第一（團隊建設(shè)，組名，組長，口號等） 第一講：人是第一生產(chǎn)力 一、“人”在零售業(yè)中的作用 思考：業(yè)績靠人還是團隊？ 1. 為什么你的團隊不穩(wěn)定？ 案例：優(yōu)衣庫店長的思考 二、團隊管理理想.. | |
| 課程名稱：銀行案件防控及風(fēng)險防范 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、銀行案件防控形勢和特點； 1.銀行案件的再認知； 2.銀行案件防控形勢嚴峻； 發(fā)案區(qū)域廣、涉及業(yè)務(wù)多； 直接經(jīng)濟損失及聲譽損失巨大； 案件高發(fā)區(qū)及高發(fā)人員范圍； ɧ.. | |
| 課程名稱：內(nèi)部控制體系建設(shè)及評價實務(wù) | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何加強內(nèi)部控制評價體系建設(shè) 1、內(nèi)部控制評價體系建設(shè)概述 2、內(nèi)部控制評價體系存在的不足 (1)內(nèi)部控制評價體系全面性較低 (2)內(nèi)部控制評價權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰 (3)內(nèi)部控制評價約束力不足 (4)常見的內(nèi)控誤區(qū) .. | |
| 課程名稱：管理培訓(xùn)-時間管理課程培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：羅偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：時間管理的實踐應(yīng)用 學(xué)員通過實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關(guān)注目標與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施 ·時間管理，事件管.. | |
| 課程名稱：積極心態(tài)-改變不了環(huán)境 改變自己 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、天堂地獄---積極情緒和心態(tài) 1、什么是心態(tài)和，是每個人根據(jù)以往心智模式從不同角度認知他人、自我和世界的過程 2、消極心態(tài)及積極心態(tài)對身體健康、認知能力和未來成就的影響 3、自我心態(tài)標準化測量，你的心態(tài)積極嗎 4、美國版權(quán)課.. | |
| 課程名稱：軟件項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與演練 | |
| 主講老師：陳朋之 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、如何啟動軟件項目 1、項目、使命、愿景、價值觀的體現(xiàn) 2、項目、項目管理、多項目管理概述 3、軟件項目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述 4、軟件項目的跨部門溝通和協(xié)調(diào) 5、項目組織的矩陣形式 6、項目管理和項目集管理的.. | |
| 課程名稱：NLP目標管理技巧 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：心理學(xué)在目標管理中的作用 案例分析：同樣制訂了目標，為什么一人是快樂落實，另一人卻把目標當成了任務(wù)？ 心理測試：你在工作中的核心需要是什么？ 目標涉及到的需.. | |
| 課程名稱：行動學(xué)習(xí)——為結(jié)果而生 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、行動學(xué)習(xí)設(shè)計邏輯？ 1.明確課程須知 2.共識培訓(xùn)紀律 3.N組課題確定（課題及企業(yè)最需要解決的問題；例：如何提升團隊戰(zhàn)斗力/如何完成2021年戰(zhàn)略目標等，根據(jù)企業(yè)需求設(shè)定課題） 4.團隊組建并明確分工+團隊秀 5.解決課.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)性思維問題分析與解決技巧 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：問題分析與解決工作坊 進行方式：學(xué)員分組，每組針對實際工作中的一個問題，運用六大步驟，將問題形成的原因進行分析并找出有效解決方案。 第一步：真正定義問題 1.界定問題與主題的工具 2.4W2H的使用技巧 3.演練：5W2H .. | |
| 課程名稱：霸道應(yīng)聘秘籍 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、霸道款簡歷——如何撰寫一流的個人簡歷 什么樣的簡歷更容易吸引HR的注意力 1、軟件：簡歷的格式，照片和頁數(shù)要求 2、硬件：簡歷必須具備哪些內(nèi)容，如何挖掘和美化。 二、面試必“妝&rdquo.. | |
| 課程名稱：成交的藝術(shù) | |
| 主講老師：侯玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是溝通的基本知識? 一、溝通的基本定義 1、如何與同事溝通建立協(xié)作/合作關(guān)系 2、如何與客戶溝通，建立業(yè)務(wù)關(guān)系 二、溝通的目的 三、溝通的原則 工具：溝通漏斗模型 四、溝通方式 1、語言： （1）口頭 .. | |
| 課程名稱：標桿班組 打造高效能班組長 | |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認知自我: 基層管理者的自我角色認知與定位 1、基層管理者的職責(zé)與定位 2、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ) a. 工作、職業(yè)與.. | |
| 課程名稱：我的報告會說話（1天的內(nèi)容） | |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一天 上午 下午 第一章 Excel技巧與操作 1.1 數(shù)據(jù)有效性 1.1.1 創(chuàng)建下拉菜單 1.1.2 保護公式單元格 1.1.3 限制重復(fù)輸入 1.2 工具-選項 1.2.1 視圖美化 1.2.2 .. | |
| 課程名稱：電子商務(wù)法律風(fēng)險防范課程大綱 | |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、我國目前對于電子交易的立法現(xiàn)狀、司法判例 （一）、立法態(tài)度和現(xiàn)狀 （二）、司法判例 1、網(wǎng)上拍賣官司如何打，爭議集中在何處？ 2、網(wǎng)上侵權(quán)官司如何界定？ 3、商標權(quán)如何維護？ 4、電子證據(jù)效力怎么收集與提供？ .. | |
| 課程名稱：項目管理工具箱 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、破冰活動 二、項目管理工具與圖表概述 1、項目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 2、項目生命期及其特點 3、項目管理流程－IPECC項目管理過程 4、九大項目管理知識領(lǐng)域 5、項目管理成功與失敗因素分析 6、&ldq.. | |
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