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課程名稱：營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理
主講老師：文茵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程簡述：營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)規(guī)則：兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展，確保從學(xué)習(xí)到理解 開場游戲：心有靈犀 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長，組徽，組訓(xùn) 第一講：團(tuán)隊(duì)認(rèn)知&mdas..

課程名稱：財(cái)務(wù)分析如何支持業(yè)務(wù)決策
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、經(jīng)營活動(dòng)中為何應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)知識(shí) 1、管理企業(yè)為什么要懂些財(cái)務(wù)知識(shí)？誤區(qū)概覽-案例羅列 2、告別拍腦袋決策，您應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話 3、知悉基本財(cái)務(wù)知識(shí)后應(yīng)如何以財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)決策 4、了解業(yè)務(wù)活動(dòng)處理的真實(shí)反饋 5、不相容職務(wù)崗位應(yīng)..

課程名稱：干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng) ——管理素質(zhì)提升與核心管理技能發(fā)展（MTP）
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：互動(dòng)：給優(yōu)秀的管理者畫個(gè)像。 第一部分 管理者角色認(rèn)知與定位 案例：像位正，方能立德業(yè)。 一、管理者不應(yīng)充當(dāng)?shù)乃膫€(gè)角色 民意代表、傳聲筒、骨干員工、自然人 二、管理者的對(duì)上承載——服從與執(zhí)行 （一）..

課程名稱：敏捷銀行
主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商業(yè)環(huán)境的極速變化，如何驅(qū)動(dòng)銀行不得不敏捷轉(zhuǎn)型？ 1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下，客戶發(fā)生代際變化 案例：阿里小貸 2.數(shù)字人民幣推廣之下，銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：存-貸遇到挑戰(zhàn) 3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加持了跨界打劫的競爭對(duì)手 案例：順豐速遞，..

課程名稱：時(shí)間與目標(biāo)管理工作坊
主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天： 高“質(zhì)”“量”的時(shí)間管理 1.課程導(dǎo)入 A.暖場 B.課程期待 C.課堂規(guī)則 2.時(shí)間及時(shí)間管理(1 小時(shí)) A.時(shí)間的屬性 B.時(shí)間管理與事件管理 C.時(shí)間管理..

課程名稱：金字塔原理與公文寫作技巧
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言：視頻頓悟——不同寫法導(dǎo)致的巨大差別 一、建立金字塔“結(jié)構(gòu)”——讓您的觀點(diǎn)從假設(shè)變成結(jié)論 為什么公文寫作要用金字塔？—&mdas..

課程名稱：銀行信貸全流程業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)（包含小微信貸、農(nóng)貸、個(gè)人消費(fèi)貸）
主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元普惠金融與三農(nóng) 1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融 《關(guān)于促進(jìn)普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì) 普惠金融特性 A.草根性 B.小額性 C.分散..

課程名稱：精益化與規(guī)范化管理
主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、高效企業(yè)運(yùn)營管理  現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值困惑  制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的N種模式  “黃山歸來不看岳”——認(rèn)識(shí)精益化  ..

課程名稱：讀懂客戶的內(nèi)在冰山 ——由內(nèi)而外有效應(yīng)對(duì)客戶投訴
主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 有效應(yīng)對(duì)投訴的客戶分析 1.信息互聯(lián)時(shí)代下的客戶特征分析 客戶的三多二少 2.客戶為什么投訴？ 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)環(huán)境／態(tài)度／效率 售后服務(wù)／增值..

課程名稱：房地產(chǎn)經(jīng)營管理沙盤模擬
主講老師：史廣青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：　一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定 1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的精要是“取舍” 2、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制的基本模型 3、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的分解和落地思路 二、房地產(chǎn)經(jīng)營管理 1、房地產(chǎn)企業(yè)的“..

課程名稱：高效管理者核心能力提升
主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一部分 高效管理者的角色認(rèn)知 第一講 管理者在組織中的地位 1、定位“您”的目標(biāo)與角色 對(duì)上扛得住 對(duì)中攏得住 對(duì)下罩得住 2、目前企業(yè)中層存在的..

課程名稱：企業(yè)海外公司管理課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一. 海外公司治理的綜述. 1.海外公司治理的范疇和重要性. 2.公司治理理論. 3.董事會(huì)的責(zé)任和角色 4.不同的董事會(huì)委員會(huì) 5.公司治理評(píng)級(jí)及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu) 6.公司治理失敗案例 二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。 1.高管..

課程名稱：新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)劃實(shí)務(wù)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏？ 2、市場推廣的危機(jī)到底在什么地方？ 3、我們的工作思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局？ 4、我們的客戶到底要什么？ 5、以前是“想法設(shè)法把產(chǎn)品賣出”，現(xiàn)在是“給..

課程名稱：自我認(rèn)知與性格分析 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、自我認(rèn)知與性格分析對(duì)職場人的重要意義 案例分析：“鳳凰男趙珂”的職業(yè)夢想與性格差異 自我認(rèn)知的目的 - 更快的適應(yīng)職場 - 更了解自己的優(yōu)勢與不足 - 更好地制定職業(yè)..

課程名稱：管理者的時(shí)間管理與工作規(guī)劃
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：時(shí)間都去哪啦？ ★自我測試：我的時(shí)間都去哪里？ 視頻學(xué)習(xí)：忙死人的一天 小組討論：是什么原因造成最后的結(jié)果？ 案例學(xué)習(xí)：如果你是咨詢公司，你如何幫助他？ ᠊..

課程名稱：職業(yè)規(guī)劃與優(yōu)勢塑造
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 職業(yè)規(guī)劃的前提 案例：跳槽的結(jié)果 何為職場？何為職業(yè) 職業(yè)升級(jí)的三個(gè)方向 團(tuán)隊(duì)成員與角色分工 場景案例活動(dòng)：地震了 角色定位決定職業(yè)人的未來 上司是..

課程名稱：商務(wù)談判
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：談判的本質(zhì) 談判是什么妥協(xié)嗎？ 談判中的變量 談判的4個(gè)層次 商務(wù)談判的5種風(fēng)格： TOMAS KILMANN量表 談判風(fēng)格矩陣 商..

課程名稱：基于品牌競爭力的渠道構(gòu)建與渠道客戶開發(fā)
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展與構(gòu)建 1.企業(yè)競爭焦點(diǎn)：渠道分銷效能 2.營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移 3.企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢 4.討論：企業(yè)渠道管理中的普遍問題 5.企業(yè)渠道管理的挑戰(zhàn) 6.渠道管理重心下移 7.伙伴關(guān)系管理 ..

課程名稱：國地稅合并背景下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 目前稅收征管新背景及國地稅合并新動(dòng)向 一、稅收征管“放管服”思想引入 二、強(qiáng)化稅收征管事中和事后管理 三、稅收征收管理手段不斷改進(jìn)和信息化管理水平不斷提高 四、對(duì)稅收違規(guī)違法行為懲戒力度不斷加..

課程名稱：新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強(qiáng)“直接融資”與“資本市場”
主講老師：吳梓境 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)投融資結(jié)構(gòu)變遷 一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀 1．新時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的趨勢與根本特點(diǎn) 2．增長動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景下的金融監(jiān)管體系變遷 二、強(qiáng)監(jiān)管背景下的資本市場與投融資變遷 1．資管新規(guī)對(duì)整體金融市場與企..

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