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課程名稱：電力行業(yè)中華人民共和國民法典合同、侵權(quán)篇專題講座
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：合同 企業(yè)的利潤一半來自合同 一、合同的解釋方法 案例：合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習慣解釋、誠信解釋 二、約定不明的判定規(guī)則 案例：自提、送貨到站 —&mdash..

課程名稱：Office三劍客在職場中的高效應(yīng)用技巧
主講老師：王貴友 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一篇：Excel篇——數(shù)據(jù)與管理意圖實現(xiàn)Excel高級應(yīng)用 第一講：數(shù)據(jù)高效處理技巧 一、必知日常數(shù)據(jù)處理技巧 1. 高效解決80%職場人員數(shù)據(jù)格式的錯誤操作 2. 數(shù)據(jù)區(qū)域空白單元格批量填充數(shù)據(jù)的技巧..

課程名稱：朗朗上口—演講/朗誦技巧訓(xùn)練
主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：實戰(zhàn)訓(xùn)練一 領(lǐng)袖氣場：提升自信，克服恐懼 內(nèi)容： 上臺緊張恐懼的原因分析 克服緊張的“靈丹妙藥” 1、實練法（難則不會，會則不難） 2、4個心理療法 3、4個壓力分散途徑 4、控場技巧 效..

課程名稱：物業(yè)公司成本管控
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、物業(yè)成本的構(gòu)成 1、人力成本 2、物資成本 3、能耗成本 4、成本臨界控制 二、物業(yè)管理的業(yè)務(wù)模式 （一）、自營方式 1、物業(yè)管理各崗位人員配置 1）、公共事務(wù)人員勞動定額 2）、保安人員勞動定額 3）、機電維..

課程名稱：現(xiàn)場標準化管理與改善
主講老師：徐興濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)場標準化管理——企業(yè)走向卓越的第一步 引言研討：現(xiàn)場的定位 一、現(xiàn)場標準化管理者的任務(wù) 用最少的資源，達到效益最大化 二、現(xiàn)場標準化管理的要素——4M+1E 1. Ma..

課程名稱：總裁相馬術(shù)——九型人格與識人用人
主講老師：汪洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述 一、我是誰 1. 誰在決定我們的行為？ 2. 什么是性格？性格是如何形成的？ 3. 意識與肉體關(guān)系，意識與性格的關(guān)系 4. 九型人..

課程名稱：團隊執(zhí)行力打造和提升
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：團隊執(zhí)行力解析 1.什么是團隊執(zhí)行力 2.團隊執(zhí)行力的三大要素 3.團隊執(zhí)行力不佳的癥狀 4.團隊執(zhí)行力不佳的原因 5.執(zhí)行力強的員工與高效團隊的特點 6.自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人 小組討論：到底是什么讓我..

課程名稱：制造型企業(yè) 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一部分：管理的認知與管理者的角色定位 ◆ 對管理概念的基本認知—管理的功能與卓越管理的含義 ◆ 管理學(xué)中的四項基本職能 ◆ 不同層次管理者的定位 ◆ 中層干部的重要作用、地位和使命 ◆ 中層干部的權(quán)力和..

課程名稱：辦公室5S設(shè)計與管理 培訓(xùn)大綱
主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：5S導(dǎo)入與辦公專業(yè)化需求 • 標準化、專業(yè)化的發(fā)展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計 • 辦公室辦公，對管理者、工作人員的辦公訴求研究和相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計 • 挖掘卓越者成長的內(nèi)在5S，5S..

課程名稱：財富管理之財富密碼
主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇： 系統(tǒng)解讀每個財富管理渠道的運行原理及特點、優(yōu)缺點和風險系數(shù)。 一、投資理財?shù)囊饬x 1. 樹立正確的財富觀念 2. 融資是方法投資才是技術(shù) 3. 錢的圈怎樣才能畫圓圈 4. 財富管理領(lǐng)域派系之爭 5. 企業(yè)與家庭財富..

課程名稱：國學(xué)與管理系列課程
主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 心易國學(xué) 一 從簡說易 第一節(jié) 心易有門 第二節(jié) 河圖洛書 第三節(jié) 八卦易解 第四節(jié) 從一而終 第五節(jié) 心易六十四 二 心學(xué)智慧 第..

課程名稱：企業(yè)統(tǒng)籌管理
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、統(tǒng)籌管理：整體性思維與經(jīng)營洞察 什么是統(tǒng)籌管理 統(tǒng)籌管理的定義 統(tǒng)籌管理的三要素：整體性、要害性、靈活性 統(tǒng)籌管理的管理矩陣 橫向系統(tǒng)：經(jīng)營層..

課程名稱：TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色 1.直線經(jīng)理為什么做內(nèi)訓(xùn)師 培訓(xùn)工作不佳導(dǎo)致的惡性循環(huán) 內(nèi)訓(xùn)師觀念訪談反饋 管理轉(zhuǎn)型、提升業(yè)績、發(fā)展素質(zhì) 【案例討論】：外部講師與內(nèi)部講師對比優(yōu)缺點 2...

課程名稱：阿里六個盒子組織診——完整全員篇
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是六個盒子？ 1.六個盒子的定義？ 2.六個盒子的模型及價值？ 二、針對不同人群使用六個盒子的場景及收益？ 1.人群一：政委或HR——給業(yè)務(wù)管理者診斷 1)使用場景及收益與價值 A.場景一：業(yè)..

課程名稱：Excel高效應(yīng)用技巧
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章　Excel技巧與操作 1.1　數(shù)據(jù)有效性 1.1.1　創(chuàng)建下拉菜單　 1.1.2　保護公式單元格 1.1.3 限制重復(fù)輸入 1.2　工具-選項 1.2.1　視圖美化 1.2.2　自定義序列添加 1.3..

課程名稱：從專業(yè)走向管理的五項修煉
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認識管理的價值 一. 認識管理 解析：經(jīng)營與管理 二．管理者的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---管理人員的崗位勝任力 3.管理人員在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4.高層=領(lǐng)導(dǎo)..

課程名稱：股權(quán)激勵解讀
主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、股權(quán)激勵概述 （一） 股權(quán)激勵的定義 （二） 股權(quán)激勵的優(yōu)勢 二、股權(quán)激勵的具體模式 （一） 期權(quán) （二） 限制性股權(quán)/股票 （三） 分紅權(quán)激勵 （四） 虛擬股票 （五） 股票增值權(quán) （六） 創(chuàng)客模式 三、股權(quán)激..

課程名稱：管理者秘訣—心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：有效決策課程大綱
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、知覺 、記憶和情景  選擇性知覺  認知不協(xié)調(diào)  記憶和事后聰明式偏差  情景依賴性 模塊二、問題如何影響答案 可塑性 ..

課程名稱：新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與渠道建設(shè)技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌 培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵 第一部分：新常態(tài)下的區(qū)域市場開發(fā)與管理維護 第一講：區(qū)域市場開發(fā)目標確定與開發(fā)思路 一、區(qū)域營銷目標的確定 1、銷售目標 2、利潤目標 3..

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