爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：結(jié)構性思維——思考更清晰 表達更準確
主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：為什么思維要結(jié)構化 1.提升員工思維嚴密性 2.提高員工之間的溝通效率 3.提升組織的工作效率 案例分享：思維結(jié)構在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構，無形結(jié)構，思維結(jié)構 開場熱身：小游戲感受結(jié)構的魅力 第一講：結(jié)構的..

課程名稱：稻盛和夫的經(jīng)營哲學——經(jīng)營十二條課
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 1、 稻盛和夫哲學思想產(chǎn)生的背景； 2、稻盛和夫經(jīng)營哲學和實學之間的關系； 3、經(jīng)營十二項對中國企業(yè)的現(xiàn)實意義。 主體內(nèi)容 一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟 2、 案例：凝聚人心的崇高..

課程名稱：卓越的研發(fā)項目管理應用與實踐
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目管理基本概念及案例分析 1.項目管理的起源 2.項目和項目管理的定義 3.書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件 5.項目管理的10大知識領域 6.項目管理的5大過..

課程名稱：輕松講好課 ——內(nèi)訓師交互式授課工具訓練
主講老師：李東 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一：理論基礎篇 1-培訓認知 1.1培訓的重新認知（企業(yè)角度） 1.2 課程質(zhì)量的來源 - 內(nèi)容匹配度（定位精準性/素材實用性/結(jié)構科學性） - 教學刺激度（課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力） - 現(xiàn)場感染力（表達條理..

課程名稱：QC七種質(zhì)量工具培訓
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、質(zhì)量管理基礎知識 1.認識質(zhì)量 2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵 3.質(zhì)量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題 二、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實用QC工具概述 3.QC工具運用的時機 三、查檢表----集數(shù)據(jù). ..

課程名稱：打造卓越績效的超級方法
主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造卓越績效的超級方法——精益思維模型 第一課：員工與團隊績效低的根源是什么？ 1.案例解讀與練習 月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么 2.績效的本質(zhì)是什么 3.決定績效高低的最核心因素是什..

課程名稱：微力不小——視頻微課開發(fā)與設計
主講老師：王學兵 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天：微課知識學習 第一講：知微課—微課作用標準形式 一、微課的作用 1. 員工學習 1）實時績效提升 2）崗位技能提升 案例分享：保險公司銷售員業(yè)績提升秘籍 3）混合學習項目 案例分享：招商銀行管理人員發(fā)..

課程名稱：車間班組管理
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：生產(chǎn)型企業(yè)精細化管理 最好的管理是什么 班組的日常管理 現(xiàn)場管理的特點 現(xiàn)場信息收集與管理技巧 作業(yè)日報的管理 現(xiàn)場管..

課程名稱：從流量時代到職業(yè)時代 ——如何打造高效增員引擎
主講老師：李竟成 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：重啟從業(yè)信心——2021的壽險市場發(fā)展解析 一、2021壽險市場為什么“難”？ 1. 5大周期疊加下的中國保險市場 2. 中國保險的社會意義與行業(yè)價值 3. 保險營銷制度、..

課程名稱：管理會計實踐
主講老師：陳梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理會計的核心思路 1、 管理會計知識架構 2、 管理會計邏輯思路與切入點 3、 管理會計的四重境界 二、第一重境界一快速捕捉信息 1、 財務分析框架 2、 財務報表結(jié)構梳理 3、 財務報表速成與勾稽關系 4、 財務..

課程名稱：職場溝通與團隊協(xié)作
主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：破冰導入 課程的利益點分析 團隊組建 紀律和共同語言的約定 第二部分：有效人際溝通概述 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 人際溝..

課程名稱：向上匯報技能課
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：心態(tài)校準-開口前先思考 向上溝通的價值模型 1)明確上下級的工作關系 2)上級領導的需求是什么？ 3)RSCA原則 角色感 掌控感- 成就感- &..

課程名稱：師帶徒——導師必修課
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：導師在企業(yè)存在的價值 一、企業(yè)為什么需要導師？ 1.對公司來說 規(guī)范人才培養(yǎng)，提升公司核心競爭力 培養(yǎng)一批業(yè)務骨干 2.對導師來說 提高管理技能，積累管理經(jīng)驗、拓寬職業(yè)..

課程名稱：增長策略訓戰(zhàn)工坊
主講老師：李沛賢 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是行動學習 1.行動學習的基礎知識 行動學習的緣起 瑞文斯學習方程式 行動學習定義 行動學習的基本原則 行動學習的五大特點 ..

課程名稱：數(shù)字時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略
主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了哪些重大不確定性？ 1、變化正更多更快地呈現(xiàn)為非連續(xù)性 案例：從近20年全球市值十強企業(yè)排名變化看非連續(xù)性規(guī)律；諾基亞如何錯失非連續(xù)性創(chuàng)新機會；創(chuàng)維通過第二增長曲線成功跨越非連續(xù)性 2、數(shù)字時..

課程名稱：企業(yè)賒銷與應收賬款管理
主講老師：鄒國華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導引： 第一講:企業(yè)要加強賒銷管理 一.企業(yè)面臨的信用風險環(huán)境 1.我國缺少社會信用體系 2.市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟 3.我國企業(yè)為社會信用危機付出的代價 4.企業(yè)面臨的信用環(huán)境 二.企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析 1.企業(yè)拖欠現(xiàn)狀 ..

課程名稱：高效能管理者五項修煉
主講老師：李美鮮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高效能時間管理與效率提升 一、分辨組織狀態(tài) 1. 內(nèi)卷化組織 2. 自驅(qū)型組織 二、五大原則 原則1：以終為始 原則2：要事第一 原則3：保持平衡 原則4：小步快跑 原則5：持續(xù)精進 三、行動與實施 1. ..

課程名稱：重塑管理—一線主管管理的8步定位
主講老師：唐殷澤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及一線主管在生產(chǎn)管理中的重要性 第一講：重塑管理的認識——一線主管的定位 一、定位“您”的工作目標與管理角色定位 1. 正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色 ..

課程名稱：管理者角色定位工作坊
主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：D1第一模塊、管理概念再認知 案例分析+理論認知+團隊游戲 引子：《故宮炫富事件》，引發(fā)了哪些故宮管理漏洞？ 一、基于管理的理解 1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的；(共識一下我們評價下屬的三個詞匯) 2、管理不談對錯，只是..

課程名稱：物業(yè)公司成本管控
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、物業(yè)成本的構成 1、人力成本 2、物資成本 3、能耗成本 4、成本臨界控制 二、物業(yè)管理的業(yè)務模式 （一）、自營方式 1、物業(yè)管理各崗位人員配置 1）、公共事務人員勞動定額 2）、保安人員勞動定額 3）、機電維..

共 14127 條記錄  [201/707] 首頁上一頁 198 199 200 201 202 203 204 205 下一頁   尾頁