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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-親子教育的藝術(shù)
主講老師:許哲銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:親子教育 1.親子教育的內(nèi)涵 2.親子教育的重要性 家庭是孩子的第一所學(xué)校,父母是孩子的第一任老師 討論:虎父無犬子? 單元二:親子教育的誤區(qū) 1.揠苗助長:別讓孩子輸在起跑線 2.過度保護(hù):給孩子包辦代替 3..
課程名稱:工業(yè)4.0與精益制造
主講老師:孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇 概論 第一章 工業(yè)4.0概論 第1節(jié) 工業(yè)4.0簡介 蒸汽機(jī) 電器化 自動(dòng)化 智能化 第2節(jié) 工業(yè)4.0難點(diǎn)與重點(diǎn) 小批量多品種與自..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng) 培訓(xùn)的目的 培訓(xùn)基本原則 培訓(xùn)師職業(yè)理念 培訓(xùn)師角色認(rèn)知 培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范 培訓(xùn)師職業(yè)素質(zhì)修煉 &#..
課程名稱:企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一:培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位 ■培訓(xùn)在企業(yè)中的地位 ■培訓(xùn)的常見誤區(qū) ■培訓(xùn)部門的使命 ■培訓(xùn)模式 □系統(tǒng)型模式 □CEM關(guān)鍵因素模式 □顧問型模式 □所羅門型模式 □學(xué)習(xí)型組織模式 單元二:培訓(xùn)與組織發(fā)展 ■..
課程名稱:小米生態(tài)鏈背后的邏輯
主講老師:高雄勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、小米生態(tài)鏈成果介紹 2、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式 3、小米生態(tài)鏈的投資法寶 4、有品的產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn) 5、案例一 6、案例二..
課程名稱:打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:巨一銘 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講、執(zhí)行力的認(rèn)知 1、何為執(zhí)行力? (1)員工對結(jié)果與任務(wù)的界定障礙 討論:執(zhí)行力認(rèn)知的誤區(qū) (2)新商業(yè)文明下對執(zhí)行的界定 (3)商業(yè)文化和結(jié)果文化 ——我們是商人,企業(yè)不是家 案例..
課程名稱:企業(yè)公文與新聞寫作
主講老師:韋志國 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 企業(yè)公文寫作(0.5天) 導(dǎo)學(xué) 如何提高公文寫作能力 1.公文的概念與分類 2.組織結(jié)構(gòu)決定行文方向和公文種類 3.撰稿者的代言人身份 4.公文寫作基本流程與要求 5.擅長分析范文與病文 6.公文結(jié)構(gòu)的基本類..
課程名稱:做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹辛黜浦?/a>
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程導(dǎo)入: 回憶歷史:歷史時(shí)期對忠誠的解讀 看看當(dāng)下:習(xí)近平總書記對忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年U述 問問自己:我們在工作中的人才安檢 第一講:忠誠是贏在職場的首要品質(zhì) 互動(dòng):什么是職場人的第一品質(zhì)? 案例:儀仗隊(duì)陪同領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行檢閱任務(wù)。..
課程名稱:打造超級終端“操盤手”
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一級題綱 二級題綱 模塊一: 操盤手角色定位 1.新時(shí)期操盤手的四種角色定位 2.經(jīng)銷商的禁忌與不能再犯的致命錯(cuò)誤 3.新時(shí)期操盤手的四力模型 模塊二:管理力 4.店鋪管理的核心模塊和相對應(yīng)的知識(shí)模型 5.知己知彼-..
課程名稱:維護(hù)客戶關(guān)系真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化營銷
主講老師:馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:精細(xì)化服務(wù)的重要性 一、細(xì)節(jié)已成為吸引客戶的關(guān)鍵因素 1、以精細(xì)化服務(wù)贏得客戶 二、未雨綢繆拓展新客戶 1、知己知彼清晰服務(wù)對象 2、適度服務(wù)維護(hù)客戶忠誠度 第二章:尋找建立與客戶的邊界關(guān)系,為客戶有效配置資產(chǎn) 一..
課程名稱:眾里籌她千百度1.0
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:眾志籌成:什么是眾籌 (1)什么是眾籌;(2)眾籌的獨(dú)特之處;(3)傳統(tǒng)眾籌和互聯(lián)網(wǎng)眾籌;(3)眾籌的歷史 第二講:與眾不同:眾籌的四種模式概述 (1)股權(quán)式眾籌的內(nèi)容和特點(diǎn);(2)債權(quán)式眾籌的內(nèi)容和特點(diǎn);(3)捐贈(zèng)式眾籌..
課程名稱:職場非暴力溝通
主講老師:張良全 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、怎樣迅速識(shí)別暴力和非暴力溝通? 1、暴力溝通過程 概念、過程、豺狗語言 2、非暴力溝通過程 概念、過程、長頸鹿語言 3、從暴力溝通到非暴力溝通轉(zhuǎn)變過程 分類、心理溯源、心..
課程名稱:渠道幫扶——社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)單店效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程 天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店(金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)?) 2課時(shí) 渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則 選商(商與店的..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
主講老師:郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 第二單元:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 第三單元:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與責(zé)任心 第四單元:打造感恩陽光心態(tài) 第五單元:客戶消費(fèi)心理學(xué) 第六單元:顧問式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 第七單元:成交技巧及購買信號 第八單元:金..
課程名稱:業(yè)務(wù)骨干有效溝通術(shù)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:溝通、職場溝通、客戶溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點(diǎn) - 對客溝通無行動(dòng) 2.360度溝通是什么? - 上下級溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝..
課程名稱:商務(wù)談判
主講老師:呂江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 商務(wù)談判認(rèn)知 一、商務(wù)談判概述 1、商務(wù)談判的特點(diǎn)與作用 2、商務(wù)談判基本原則 3、商務(wù)談判的評估標(biāo)準(zhǔn); 二、商務(wù)談判的類型與內(nèi)容 1、商務(wù)談判的類型 2、商務(wù)談判的形式 3、商務(wù)談判的內(nèi)容 第二章 商務(wù)談判準(zhǔn)..
課程名稱:民法典時(shí)代法商思維與財(cái)富傳承
主講老師:孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一編 婚姻關(guān)系 《民法典》新增“離婚登記需三十日冷靜期”有何積極意義? 《民法典》新增“誠信義務(wù)”,廢除疾病對婚姻的影響,有何現(xiàn)實(shí)意義? 《民法典》新增“判決不離后再分..
課程名稱:深度學(xué)習(xí)課程大綱
主講老師:王平 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:一、 人工智能技術(shù)基礎(chǔ) (1/4天) 人工智能及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程 人工智能的應(yīng)用現(xiàn)狀及演變趨勢 機(jī)器學(xué)習(xí)理論概述 二、 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論及實(shí)踐(1/4天) 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)..
課程名稱:時(shí)間管理:如何創(chuàng)效能提效率
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:²課程說明: 時(shí)間是這個(gè)世界上唯一對每個(gè)人都公平的資源,管理好時(shí)間便可以將許多的不公平變?yōu)楣?。如果不能有效管理時(shí)間,便什么也不能管理好。 在職場,很多人,特別是管理人員經(jīng)常遇到:做的是同樣工作,業(yè)績卻大不相同&mdash..
課程名稱:中高端客戶資產(chǎn)配置策略
主講老師:黃國亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:資產(chǎn)配置的意義 1. 資產(chǎn)配置與SOW(錢包份額)獲取 2. 財(cái)富規(guī)劃與資產(chǎn)配置意義 3. 金融工具與理財(cái)目標(biāo)關(guān)系梳理 4. 客戶營銷痛點(diǎn)癢點(diǎn)爽點(diǎn)挖掘 案例:中產(chǎn)二胎家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃與產(chǎn)品營銷 第二講:資產(chǎn)配置五步曲..
 
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