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課程名稱：消防安全管理
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、建筑防火部分 第一講：建筑防火 一、消防基礎知識 1、燃燒的必要條件 2、燃燒三角型 3、燃燒類型 4、可燃物燃燒特點和危險性指標 5、爆炸極限 6、可燃粉塵爆炸 7、燃燒產(chǎn)物的危害 8、滅火的基本原理 9、防..

課程名稱：《后備管理人才成長計劃》
主講老師：周煒 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）管理認知——顛覆傳統(tǒng)性管理思維 1、了解新常態(tài)下的困惑與挑戰(zhàn)——7大困惑影響自我發(fā)展 2、認清現(xiàn)實管理中的責任擔當——管理分層、專業(yè)專注 3、消除管理過..

課程名稱：講好故事，提升你的影響力
主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：故事的8個階段 一、目標受眾 1. 誰是目標聽眾？ 2. 聽眾有哪些基本特質(zhì)？ 3. 聽眾有哪些潛在需求/欲望？ 二、確定主題 1. 故事的核心價值 2. 故事將如何影響他人 三、平凡世界 1. 主人公的社會背..

課程名稱：最新修訂的企業(yè)會計準則第12號債務重組、第21號租賃之解析與實務操作
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一） 最新發(fā)布《企業(yè)會計準則第12號：租賃》解析與實務操作 1.修改債務重組定義。 原準則以“債務人發(fā)生財務困難”、債權(quán)人“作出讓步”為標準。 新準則修改了債務重組的定義。 債務..

課程名稱：經(jīng)濟法基礎
主講老師：胡冬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：經(jīng)濟法基礎 章節(jié) 第1章 總論 第2章 勞動合同與社會保險法律制度 第3章 支付結(jié)算法律制度 第4章 增值稅、消費稅、營業(yè)稅法律制度 第5章 企業(yè)所得稅、個人所得稅法律制度 第6章 其他稅收法律制度 第7章 稅收征收管理法..

課程名稱：教練技術(shù)與部署培育 工作坊
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：第一階段 2天 主題：管理新范式—教練 學員收益： 1、通過案例研討、分享，讓學員對教練技術(shù)產(chǎn)生興趣 2、讓學員了解管理的過去，現(xiàn)在和未來 3、幫助學員深刻了解教練技術(shù)的科學原理和本質(zhì) 4、讓學員..

課程名稱：勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
主講老師：趙猛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：沙盤背景：《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程，將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)與攀登的旅程，攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部，每個小組由5到6名學員組成，這些小組成員將進行合作..

課程名稱：流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化（高階）
主講老師：韓冬 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：認識流程管理 1. 什么是流程，什么是流程管理 2. 企業(yè)流程的種類 3. 區(qū)分流程再造與流程優(yōu)化 4. 導入流程管理的時機選擇 5. 流程管理的作用、意義 6. 企業(yè)沒有實行流程管理的原因何在 案例討論：如何讓員..

課程名稱：個人激勵與團隊激勵
主講老師：許偉華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講、激勵理論與發(fā)展 1.馬斯洛需求理論 2.E.R.G.理論 3.赫茲伯格雙因素理論 第二講、運營商激勵的本質(zhì) 1.運營商激勵的本質(zhì) － 目標績效的實現(xiàn) 2.著名的霍桑試驗 a)霍桑試驗四個階段 b)霍桑試驗試驗成果..

課程名稱：管理者的工作委派與有效授權(quán)
主講老師：鄧玉金 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 給下屬做工作委派 1.工作委派是什么 委派工作的技能評估 員工管理核心五任務 要求人=工作委派 案例1：忙碌的新主管 委派工作的作用：..

課程名稱：內(nèi)訓師課程開發(fā)與教學能力提升進階培訓
主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：臺上一分鐘，臺下要用功——課程開發(fā)篇 接到培訓任務后的任務與需求分析 培訓任務的性質(zhì)、內(nèi)容、時間、要求分析基于成年人的學習規(guī)律的學習模型 做好對員工現(xiàn)有能力狀況的測評如何最大限度挖掘?qū)W員的培訓需求【..

課程名稱：十九大后商業(yè)銀行風險監(jiān)管新趨勢與新變化
主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 十九大以后金融監(jiān)管新特征 一、兩會關于金融風險防范精神解讀 1.兩會關于金融風險防范方向與基調(diào) 2.兩會關于金融監(jiān)管的要求 二、十九大后金融監(jiān)管新特征 1、造氛圍（注重營造風險監(jiān)管文化氛圍） 1.早發(fā)現(xiàn)、早預警、早..

課程名稱：XX移動渠道經(jīng)理門店駐點幫扶能力提升項目
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：XX移動渠道經(jīng)理門店駐點幫扶能力提升項目（1+3模式）培訓課綱 天數(shù) 階段 重點內(nèi)容 時長 第一天 開場 三大運營商個人體感分析報告 1課時 網(wǎng)格市場移動產(chǎn)品怎么賣？ 渠道網(wǎng)格化戰(zhàn)略布局 知己：網(wǎng)格化渠道拓展三選協(xié)同（選店、選..

課程名稱：落實安全責任，推動安全發(fā)展 ——增強電力從業(yè)人員自主安全意識
主講老師：張?zhí)炫?/a> 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：安全生產(chǎn)工作的“老生常談” 一、安全生產(chǎn)“第一要務”——重在執(zhí)行 1. 問題消除在“萌芽” 1）風險防范控制 2）隱患排查治..

課程名稱：行政管理培訓大綱
主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 行政部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 第一節(jié) 行政部職能與組織結(jié)構(gòu) 一、行政部職能 二、行政部組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 行政部責權(quán) 一、行政部職責 二、行政部權(quán)力 第三節(jié) 行政部管理崗位職責 一、行政總監(jiān)崗位職責 二、行政經(jīng)理..

課程名稱：企業(yè)投融資與資本運作
主講老師：陳胥東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)融資渠道 （一）債權(quán)融資 1．國內(nèi)銀行貸款 2．民間借貸融資 3．信用擔保融資 4．金融租賃融資 5．典當融資 （二）股權(quán)融資 1.項目合作融資 2.合資經(jīng)營融資 3.知識產(chǎn)權(quán)交易融資 4.引進風險投資 ..

課程名稱：五個字提升企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局觀
主講老師：王甜娜 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、《易經(jīng)》五個字點明企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局要素 1、由“盲人摸象”看認知盲區(qū) 2、認知四象限讓企業(yè)自檢 3、《易經(jīng)》一句話，5各字點明企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局要素 互動：2分鐘限時看誰認識的人多。（企..

課程名稱：媒體應對與輿情管理
主講老師：陳清 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、當前國企輿論環(huán)境分析 1.國企成為社會輿論天然箭靶 2.輿情對國企的三大損害 1)影響品牌形象 2)影響生產(chǎn)經(jīng)營效益 3)影響到職工的自尊心和自豪感 3.輿論事件的類型分析 4.引發(fā)國企輿論事件的關鍵因素分析 5..

課程名稱：園區(qū)招商與談判實戰(zhàn)技能
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆 一、第一次見面就讓客戶喜歡你 1.談判溝通的正確模式 2.非語言溝通法則 3.察覺客戶的真正想法-同理心 4.用贊美讓對方愛上我們 二、招商談判四大流程 1.定位-了解自我需求,篩選目標客..

課程名稱：企業(yè)的稅務籌劃
主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中小企業(yè)稅收籌劃存在問題？ 1、中小企業(yè)納稅意識薄弱（虛開發(fā)票案例） 2、中小企業(yè)財務管理不規(guī)范（金龍案例） 3、中小企業(yè)稅務籌劃缺乏專業(yè)人才 4、中小企業(yè)稅收籌劃工作存在誤區(qū) 5、生硬的稅收籌劃被納稅調(diào)整（評估后升級案例..

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