管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：公眾演講與口才——管理者表達能力提升專題培訓 | |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例教學：一分鐘即興抽題演講 一、學員展示 二、討論 1、優(yōu)質的演講包含哪些要素？ 2、如何高效達成目標？ 第一部分：金字塔結構與商務演講 一、為什么要用金字塔結構 1、歸類分組，將思想組織成金字塔 2、自上而下表達，結.. | |
| 課程名稱：員工遵守規(guī)章重要性及防范職務犯罪 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、企業(yè)規(guī)章制度的基本知識： 確保規(guī)章制度內容合法、程序合法，勞動者違紀違規(guī)的事實與規(guī)章制度的規(guī)定相符合，勞動者否認違紀違規(guī)事實的后果； 2、企業(yè)處理違紀違規(guī)員工的方式： 處理違紀員工的最佳時段，違紀員工的薪酬調整處理； 3、不.. | |
| 課程名稱：企業(yè)項目管理體系建設 | |
| 主講老師：徐正 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：項目管理特點概述 1. 發(fā)達國家對項目管理的認識 2. 相關組織和知識體系 3. 項目管理的相關知識結構 4. 項目的定義 5. 項目的三個特征 6. 項目管理的定義 7. 項目管理要點 8. 項目的利益相關者（.. | |
| 課程名稱：盯住績效做管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言 案例&方法：如何讓員工不再認為考核是“減分”、“扣錢”？ 案例&方法：新時代下績效管理趨勢認知 ——從“德能勤績廉&rdq.. | |
| 課程名稱：陽明心學修煉及管理實踐 | |
| 主講老師：時維鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識王陽明：王陽明的傳奇一生 【一】王陽明到底有多傳奇 生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是 5歲不言--是否“貴人語遲&rdqu.. | |
| 課程名稱：習近平：新時代中國特色社會主義思想三十講（選講） | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：習近平新時代中國特色社會主義思想 是黨和國家必須長期堅持的指導思想 問題與思考： 1.習近平新時代中國特色社會主義思想是怎樣形成的？ 2.習近平新時代中國特色社會主義思想的核心內容是什么？ 3.為什么說習近平新時代中國.. | |
| 課程名稱：高效能會議管理 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高效能會議的前提 1、開會前要了解的事情 1）效率與效能 2）問參會者的幾個問題 3）問召集者的幾個問題 4）會議的十大目的 5）內部會議的八大類型 6）選擇與會者——七種會議參加人 2、思考.. | |
| 課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：直線經理的HR角色 1、人力資源管理體系的構成 2、人力資源管理的4個維度 3、直線經理的人力資源管理角色 第二篇：HR管理的基礎工作 1、工作分析的意義與作用 2、工作分析與職位說明書的關系 3、招聘廣告如何寫 .. | |
| 課程名稱：活用QC七大手法有效解決現場問題 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、背景知識 1. 戴明和他對品質管理所做的貢獻 2. 系統改善方法分類 3. PDCA 循環(huán)及其特點 4.什么是QC工具 5.實用QC工具概述 6.QC工具運用的時機 二、PDCA系統解決問題的步驟 PDCA系統解決問.. | |
| 課程名稱：資陽移動尖刀計劃——云網3.0重點行業(yè)營銷戰(zhàn)訓 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：序號 章節(jié) 主題 內容 課時 第一天 開班引言 案例解析 客戶經理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信云客戶經理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經理客戶拜訪工作必備的幾個要素 大客戶采購流程中的決定客戶采購的兩大因素 政企顧.. | |
| 課程名稱：有效激勵與輔導 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知與管理基礎 1、認識自己 2、我是誰？我在哪里？我要去哪里？ 3、在企業(yè)內，我在哪里？在團隊里，我在哪里？ 4、中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色？ 5、老板或者上司對我有什么希望？ 6、下屬或者同事對.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行客戶信用分析與管理操作實務 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下銀行全面風險管理的落地與執(zhí)行 一、銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構全面風險管理指引》文件解讀 1、遵行《指引》提出的全面風險管理四項基本原則 1）匹配性原則的核心要義 2）全覆蓋原則的核心要義 3）獨立性原則的核心要義.. | |
| 課程名稱：醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、醫(yī)藥企業(yè)大客戶管理的基礎 1、醫(yī)藥市場營銷分析 1）當前醫(yī)藥市場的特點 2）國家政策對醫(yī)藥行業(yè)的影響 兩票制、合規(guī)、稅控、一致性評價、帶量采購、招投標政策、行業(yè)監(jiān)管 3）醫(yī)藥代表的轉型與帶金銷售的禁止 4）醫(yī)藥代理商與經.. | |
| 課程名稱：不忘初心 牢記使命 堅定目標 走好新時代的長征路 ——百年黨史教育 | |
| 主講老師：楊麗萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：孫中山的救國夢 第一講：中國共產黨在黑暗中摸索 一、辛亥革命為什么失敗 1. 革命綱領模糊，導致革命主體的復雜性 2. 革命脫離了人民群眾，尤其是廣大的農民群眾 3. 不能建立堅強的革命政黨，團結一切革命的力量 案例分.. | |
| 課程名稱：“零事故”安全管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：“零”的價值與安全 探討：零事故 VS 零風險 1.零事故降低成本，提高生產率 2.事故影響（成本核算） 3.探索：責任主體 思考：安全為了誰 （視頻分享1/2） 第二講：企業(yè)安全的困惑 .. | |
| 課程名稱：工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用 | |
| 主講老師：楊學軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：啟迪篇：IE的起源及先驅 1. IE的定義 3. IE的運用范圍和內容、原則和精神、價值 4. IE七大手法介紹 5. IE作業(yè)分析與程序分析介紹 第一講：動改法的運用 一、動改法的概念 二、動改法的運用范圍 三、有關人.. | |
| 課程名稱：環(huán)境健康安全：EHS管理體系最佳實踐 | |
| 主講老師：李廣安 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：案例分析：杜邦的SHE和EHS管理，公司需要什么樣的EHS管理？ 第一講：EHS管理體系（EHS management system） 一、EHS的含義和EHS管理程序 二、EHS的內容 1. EHS方針 2. EHS目標、指.. | |
| 課程名稱：爆品戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．以消費者為核心的爆品邏輯 1.觸發(fā)消費動因的爆品信息傳播（案例：FILA聯名款分析） 2.贏得顧客信任的全方位價值打造（案例：一雙運動鞋的價值體系） 3.打造牽引體系的精準化會員管理（案例：門店會員管理十問） 4.推動口碑傳.. | |
| 課程名稱：學華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇鐵三角的發(fā)展演變 1、常見銷售組織形態(tài)和弊端分析 2、銷售組織的進化演變 3、華為銷售組織的基本特征 討論：華為體系的不同點 第二篇“鐵三角”的角色 1、“鐵三角&r.. | |
| 課程名稱：變革發(fā)展未來 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 培訓內容 活動與工具 第一天 上午 第一部分：企業(yè)文化與現狀 —企業(yè)文化核心要素 —企業(yè)文化現狀與理想的企業(yè)文化差異 第二部分：識別企業(yè)核心競爭力 —企業(yè)核心競爭力模型 &mdash.. | |
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