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課程名稱：汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與汽車企業(yè)創(chuàng)新投融資運作
主講老師：劉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀與未來趨勢分析 1、世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史回顧 2、中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀與未來 3、汽車產(chǎn)業(yè)分析與汽車產(chǎn)業(yè)未來之投資熱點分析 第二部分：汽車產(chǎn)業(yè)的投融資與創(chuàng)新運作 一、汽車產(chǎn)業(yè)投資熱點分析..

課程名稱：疫情對企業(yè)管理深刻思考之云管理
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、疫情面前企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、疫情之后，經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化 3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇？ 4、在疫情面前，企業(yè)如何管理？ 5、企業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)勢與挑戰(zhàn) 6、云是數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施 案例討論與..

課程名稱：智慧銀行-金融科技賦能下的未來銀行
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是智慧銀行？ 1.智慧銀行的內(nèi)涵 2.智慧銀行的主要特點及評價維度 3.智慧銀行是銀行的一次范式變革 二、全方位交互，感知客戶需求 1.無線定位技術 2.人機交互技術 3.生物特征技術 三、高效數(shù)字化基礎，重構金..

課程名稱：實用醫(yī)院會計技術（公立與民營）
主講老師：趙社民 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：一、如何設置醫(yī)院會計核算體系，做好醫(yī)院財務會計基礎工作 二、非營利性醫(yī)療機構與營利性醫(yī)療機構屬性比較（注：醫(yī)療機構有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等，在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較）詳情請見講義內(nèi)容展示： 三、新籌建醫(yī)院，投資人對辦院經(jīng)濟類型與醫(yī)..

課程名稱：創(chuàng)新思維與成本降低之20個典型案例拆解
主講老師：李明仿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入： 1. 觀看創(chuàng)新發(fā)明的視頻：感受創(chuàng)新的魅力 2. 互動：如何將9變成6？ 引導語：思維僵化，是創(chuàng)新的大敵。突破自我，創(chuàng)新求變，才能產(chǎn)生更大的價值 第一講：創(chuàng)新思維的概述 一、創(chuàng)新的定義 測試：看看你的創(chuàng)新能力打多少分..

課程名稱：CISP培訓
主講老師：馬慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1 信息安全保障 2 網(wǎng)絡安全監(jiān)管 3 信息安全管理 4 業(yè)務連續(xù)性 5 安全工程與運營 6 安全評估 7 信息安全支撐技術 8 物理與網(wǎng)絡通信安全 9 計算環(huán)境安全 10 軟件安全開發(fā)..

課程名稱：沖突管理
主講老師：韓東妮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：【課程形式】： 討論、游戲、講述、引導、測試、案例分析、演示 【課程內(nèi)容】： 沖突的定義 1 反思沖突給你的印象：主動思考沖突在我們的意識和潛意識中的作用，從而了解他如何控制我們的行為，并最終形成我們的沖突管理類型。 ..

課程名稱：六星班組建設
主講老師：陳怡然 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：培訓與教育的區(qū)別 第一講：管理者必備的心態(tài)與素養(yǎng) 一、管理者的職能與角色分工 1. 管理的六個層面(圖) 2. 管理者在團隊的三種角色 1）執(zhí)行者 2）監(jiān)督者 3）決策者 3. 管理的四大職能(APEC基本功) ..

課程名稱：可復制的演說與表達力
主講老師：柳金秋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分【把握關鍵】 ——從小白到表達高手的實戰(zhàn)工具 一、開講準備——先探明說服對象的真實需要 1.明確聽眾的身份、關系和目的 2.分析說服對象真正的煩惱 二、打破僵局&mdas..

課程名稱：管理會計下突破預算管理的“十面埋伏” 案例與操作實務
主講老師：錢力 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 背景和困惑：預算管理十分有用，預算管理非常難用！ 1、十分有用：預算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙，但是你真會用它開啟成功之門嗎？ 2、非常難用：世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對預算管理深惡痛絕，你..

課程名稱：建賬必知要訣
主講老師：趙玉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：建賬的情形 新設建賬基本流程要訣 年初換賬要訣 改制建賬要訣 財務軟件建賬要訣。

課程名稱：業(yè)財融合的實戰(zhàn)技巧：計好數(shù) 算好賬 ——讓財務真正管理起來，創(chuàng)造更大價值
主講老師：徐輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、收集內(nèi)外部數(shù)據(jù)找到問題 1、外部價格數(shù)據(jù)找機會 2、內(nèi)部成本數(shù)據(jù)找漏洞 二、分析收支結(jié)構謀生存 1、簡單結(jié)構看問題 2、深入分析謀思路 三、投資決策算盈虧 1、市場預測 2、價格預測 3、固定費用預測 4、固定收..

課程名稱：“小有所為，大有發(fā)展” ——聚類市場拓展與深耕
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 時間 內(nèi)容 收益 4課時 第一模塊：聚類集團市場細分及行業(yè)信息化營銷特點 第一節(jié)：聚類集團客戶特點分析 市場多、規(guī)模大，蘊含潛力巨大 流動性強，通信需求旺盛 ..

課程名稱：TTT——內(nèi)訓師三板斧
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一板斧 內(nèi)訓師基本功——肢體與流程 內(nèi)訓師授課的12345 1個中心 2項交流 3類要素 4大步驟 5種肢體 第二板斧 內(nèi)訓師調(diào)動學員注意力 抓住學員注意力的方法 1.研討：..

課程名稱：項目管理方法、工具及模板應用實踐
主講老師：劉永強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：項目管理的系統(tǒng)化認知 1.重新認知項目管理核心價值 2.項目管理七七十三體系 3.項目管理的制約因素 4.項目管理的成功標準 5.項目管理的工具、方法、模板組成 模塊二：項目立項工具與方法 1.理解項目立項的深層次..

課程名稱：零售管理工作坊
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：商業(yè)管理工作坊 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 開場（客戶方） 破冰活動 研討公約 課程介紹 討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解 引導活動 小組討論 第一單元 EST 模型的理論 •EST ..

課程名稱：模式化公文寫作——寫作如無模式，豈能培訓落地？
主講老師：孫瑋志 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：公務文書的管理模式 一、何為公文 1. 公務活動中使用的文書 2. 有著特定體式的文書 3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書 二、各類文種的適用情景及發(fā)布要求 1. 公文的類型劃分 2. 公文的文種構成 3...

課程名稱：促動技術—聚焦式會話工作坊
主講老師：孫秀龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、管理新知 1）透過現(xiàn)象看本質(zhì) A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)； B、職場五累分子對號入座； C、21世紀管理者的新要求 （a.與20世紀管理者能力對比；b.德魯克對..

課程名稱：海外市場拓展 ——中興通訊國際化實踐
主講老師：齊聲 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間 第一章 課程導入 案例：我們的市場困局 講解互動 60分鐘 第二章 國際市場發(fā)展趨勢 和基本特點 思路一旦打開，方法隨之而來 國際化是必..

課程名稱：做大單，靠團隊
主講老師：丁興良 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、建立工業(yè)品行業(yè)的新關系營銷 工業(yè)品行業(yè)營銷的五大特征 工業(yè)品行業(yè)營銷的新模式 --“四度理論” 建立新關系營銷的三個階段 重塑信任營銷的六句秘訣 建立關系營銷的四大核心 關系營銷發(fā)展的&ldquo..

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