管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:高績效團隊建設與管理 | |
主講老師:詹從淼 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【課程目標】 了解高績效團隊的特征 了解團隊角色與性格特征 了解樹立團隊文化與規(guī)則的有效方法 掌握團隊溝通的有效方法 掌握團隊沖突處理.. |
課程名稱:制造業(yè)現(xiàn)場管理者的六項修煉(制造業(yè)MTP) | |
主講老師:張洪濤 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:管理技能培訓(一)、前言 1. 思維破冰:管理是管人還是管事? 2. 現(xiàn)場管理者的任務是什么? 管理技能培訓(二)、現(xiàn)場管理者的角色定位——目標描述與分解技能 1. 從.. |
課程名稱:中層管理人員培訓課程 | |
主講老師:匡峰 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【課程背景】 員工是否背后抱怨,管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學歷資力原因受過歧視 5、開會只是走形式,每個決定都由你一個人做 6、大量的信息被隱藏起來,聽.. |
課程名稱:玩具廠班組長管理培訓 班組長團隊精神培訓 | |
主講老師:李勛義 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介: 玩具廠班組建設管理方案 團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團隊精神是企業(yè)的靈魂,一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙,一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,當然就不會有戰(zhàn)斗力,一個.. |
課程名稱:執(zhí)行力與高績效一天版本 | |
主講老師:張晨 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:從低水平的年度計劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章:剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章:信息處理速度與執(zhí)行力 第四章:個人執(zhí)行力(領導力)與企業(yè)組織制度執(zhí)行力(領導力)的區(qū)別 第五章:規(guī)章制度與執(zhí)行力 .. |
課程名稱:別賣產(chǎn)品,賣感覺---顧客購買背后的心理學 | |
主講老師:孫彥 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程背景: 營銷學不僅適用于產(chǎn)品與服務,也適用于組織與人,所有的組織不管是否進行貨幣交易,事實上都需要搞營銷。 ——菲利普 ? 科特勒(Philip Kotler) 新經(jīng)濟就是心理學。 —&m.. |
課程名稱:非人力資源管理者的人力資源管理技能 | |
主講老師:陳方博士 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 非人力資源主管常有的人力資源難題 一、非人力資源管理者為什么要學習人力資源管理技能? 1、問題討論:非人力資源管理者的管理重點是什么 2、如何評價一個非人力資源管理者的管理能力 3、為什么非人力資源管理者要學習人.. |
課程名稱:提質(zhì)量升產(chǎn)能,降本增效——精益生產(chǎn) | |
主講老師:李見明 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)、認識精益生產(chǎn) 1.1 豐田生產(chǎn)模式成功的秘訣 1.2 精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景 1.3 精益生產(chǎn)對大量生產(chǎn)的優(yōu)越性 1.4 精益生產(chǎn)的目標 1.5 精益生產(chǎn)系統(tǒng)框架 1.6精益思想的五個基本原則 (二)、認.. |
課程名稱:銀行主管管理能力提升訓練 | |
主講老師:劉熙成 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程介紹 銀行主管管理能力提升訓練 主講:臺灣劉成熙老師 課程背景: 隨著中國加入世界貿(mào)易組織等國際環(huán)境的更迭,面對日趨激烈的競爭形勢,中國金融界尤其是各類銀行,在市場上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。 全球性金融巨.. |
課程名稱:商業(yè)銀行員工執(zhí)行力提升 | |
主講老師:JACKY 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:培訓方式:視頻分享+案例分析+內(nèi)容講解 課程大綱: 第一節(jié) 以職業(yè)化打造執(zhí)行力基礎 一、 探尋執(zhí)行力缺失的根源 執(zhí)行力缺失典型案例分享 1. 缺少執(zhí)行的文化 2. 錯位缺位的責任 3... |
課程名稱:中高層管理培訓:卓有成效的管理溝通 | |
主講老師:常亮 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 中高層管理培訓課程主題:卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓課程品質(zhì):中國經(jīng)理人培訓市場領導與管理技能綜合訓練公開課品質(zhì)領先的品牌課程。 標準課時:1-2天 專家思考: .. |
課程名稱:家電門店銷售溝通技巧培訓 | |
主講老師:郜鎮(zhèn)坤 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 為什么狼可以獨自在自然界生存,而狗卻不可以? 為什么文字的發(fā)明意味著人類文明的開始? 為什么互聯(lián)網(wǎng)是劃時代的創(chuàng)新? 那都是因為溝通的作用!溝通是我們每個人每天都要運用的技能,但卻很少有人能夠用好它。管理的核心.. |
課程名稱:MTP中層干部管理技能集訓營 | |
主講老師:徐振宇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【培訓特色】 □貼近實戰(zhàn),內(nèi)容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側(cè)重實踐,注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學員的不同需求,進行一對一的課程優(yōu)化,同樣的課題,不同時間不同地點不同.. |
課程名稱:銀行VIP客戶關(guān)系管理與營銷技巧 | |
主講老師:臧其超 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元、VIP客戶開發(fā)與管理 尋找準VIP客戶的關(guān)鍵策略 VIP客戶個人資料的搜集 VIP客戶的評估過濾準備 VIP客戶的有效管理 第二單元、建立與VIP客戶的信賴關(guān)系 1、 客戶關(guān)系營銷 客戶關(guān)系管理.. |
課程名稱:新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院管理干部卓越管理技能特訓 | |
主講老師:潘良吉 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介: 第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位 1.管理干部的定位和價值 2.作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營者的替身 3.作為同事的管理干部:如何為內(nèi)部客戶服務 4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領導者、教練 5.醫(yī)院管理干部應.. |
課程名稱:部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能 | |
主講老師:鐘永棣 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:(一)、勞動關(guān)系的建立 1.招聘需求申請表該如何設計,以做好預防用工風險的第一步? 2.入職后,部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)? 3.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應對風險? .. |
課程名稱:崢嶸—黨史情景沙盤 | |
主講老師:張鵬浩 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課綱一:馭念-信仰的基礎 1、建立團隊契約 2、情景導入視頻 3、重溫初心-感悟初心-踐行初心 4、避免團隊沖突模型 情景一:一封密函引發(fā)的思考 1、革命浪潮前的三種人 2、信仰的四個層次 3、一次改變世界格局的會議 .. |
課程名稱:導購角色認知 | |
主講老師:王奕程 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:本門課程主要講述了導購的角色定位和認知,引導初級導購了解到以下幾個方面的內(nèi)容: 一、導購工作認知 二、工作范疇 三、心態(tài)管理 四、知識結(jié)構(gòu)以及基本技能.. |
課程名稱:管理培訓:銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習 | |
主講老師:劉成熙 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【課程規(guī)劃的說明】 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探討與對策的執(zhí)行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個人認知、理解及成熟度.. |
課程名稱:銷售團隊的管理 | |
主講老師:張習寧 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:管理技能培訓(一)、團隊建設的前提——塑造團隊精神 1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標——企業(yè)制度之間的關(guān)系 3.. |
|