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中層培養(yǎng) 專欄 》

中層培養(yǎng)培訓專題,匯集有關中層培養(yǎng)培訓的相關培訓資訊,中層干部,是按一個系統(tǒng)內(nèi)干部職級劃分而得出的類別名稱。中層干部一般相對于基層干部、高層干部而存在。中層干部沒有確定的職級和職位,在每個系統(tǒng)內(nèi),根據(jù)其所處地位而具體確定。通常而言,在一個系統(tǒng)內(nèi),既有上級領導存在,又有下屬供指揮的職位上所配備的干部,稱之為中層干部。中層干部的義境只能存在于本系統(tǒng)之內(nèi)。
你可能感興趣的專題: 中層管理培訓、 銀行中層管理培訓、 中層執(zhí)行力培訓、 中層干部執(zhí)行力培訓、 中層管理者執(zhí)行力培訓、 企業(yè)中層管理人員培訓、

公開課
  • 中層角色認知與能力培養(yǎng)

    地點: 河南 (鄭州) 時間:2016-09-19

    中層角色認知與能力培養(yǎng)參會人員: 企業(yè)中層管理人員課程背景:企業(yè)中層管理人員在企業(yè)里肩負著承上啟下的重要工作,是企業(yè)制勝的中堅力量,中層管理人員能否明確自己在企業(yè)中的定位及自身角色認知將決定企業(yè)能否順..

  • 中層角色認知與能力培養(yǎng)

    地點: 時間: 長期供課

    中層角色認知與能力培養(yǎng)參會人員: 企業(yè)中層管理人員課程背景:企業(yè)中層管理人員在企業(yè)里肩負著承上啟下的重要工作,是企業(yè)制勝的中堅力量,中層管理人員能否明確自己在企業(yè)中的定位及自身角色認知將決定企業(yè)能否順..

  • 打造企業(yè)新中層

    地點:浙江(杭州) 價格:3200 時間:2012-07-28

    公開課課表課程名稱開課日期開課地點培訓費用主講師打造企業(yè)新中層7月28-29日杭州2800元/人蔣小華打造企業(yè)新中層8月25-26日上海2800元/人蔣小華團隊執(zhí)行力-構筑企業(yè)執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人..

  • 電力企業(yè)中層管理者的高效執(zhí)行力

    地點:北京(北京) 價格:20000 時間:2012-06-20

    一、為什么學習本課程:為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團的業(yè)績依然增長40%?為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆:做企業(yè)太累了!而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球..

  • 贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊

    地點:浙江(杭州) 價格:1800 時間:2013-12-07

    第一篇 為什么要贏在中層――時勢變遷下企業(yè)管理的應對法門1.經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 (1)人文斷層 (2)能源斷層 (3)人才、干部斷層 (4)管理斷層 (5)教育斷層2.企業(yè)階段管理與..

  • 中層管理者領導力修煉(買一贈一)

    地點:廣東(廣州) 價格:4980 時間:2012-09-14

    授課方式:專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓練、課后輔導等方式相結合。核心修煉內(nèi)容:修煉一:中層管理者的角色認知能力1、作為下屬的角色認知2、作為上司的角色認知3、作為同事的角色認知(同層級)..

  • 四驅(qū)領導力—基于素質(zhì)的中層領導力提升

    地點:廣東(深圳) 價格:3200 時間:2012-09-08

    【課程背景】 “領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術,最后決定領導者的能力是個人的品質(zhì)和個性”------彼得德魯克 這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時..

  • 企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專題研修班

    地點:浙江(杭州) 價格:0 時間:2012-02-29

    授課地點:浙江大學 開課時間:常年 學習費用:面談課程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領導才能息息相關。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,是戰(zhàn)術決策的制定..

  • 破解銷售人員招聘、培養(yǎng)、管理難的困局

    地點:福建(福州) 價格:3200 時間:2012-02-24

    何青 資深營銷咨詢培訓專家 中華全國第九屆青聯(lián)委員 中國電子企業(yè)協(xié)會專家顧問、深圳市青科協(xié)顧問 清華大學《營銷實戰(zhàn)總裁班》教學導師 清華、中大、交大等大學總裁班營銷課程授課老師 曾在華為公司、..

  • MTP—中層管理者技能提升訓練

    地點:上海(上海) 價格:3800 時間:2014-01-10

    一、管理者對角色的認知決定管理行為1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰(zhàn)(1)小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些?(2)面對挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式2、管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?(1)..

  • 中層經(jīng)理的高效執(zhí)行力訓練

    地點:廣東(佛山) 價格:3000 時間:2011-08-20

    第一篇 高效執(zhí)行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R執(zhí)行管理模式 1、R1:執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng) 2、R2:執(zhí)行人的職責系統(tǒng) 3、R3:執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 4、R4:執(zhí)行結果的考核系統(tǒng) 第二章..

  • MTP-中層管理技能提升訓練2017年8月24-25日孫先生

    地點:北京(北京) 價格:3880 時間:2017-08-18

    《MTP-中層管理技能提升訓練》培訓時間:2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:..

  • 中層管理者技能提升

    地點:江西(南昌) 價格:2800 時間:2013-03-16

    一、角色認知與工作定位導語:經(jīng)理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引:我該如何面對這些問題?1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、..

  • 面向中層的企業(yè)戰(zhàn)略管理:問題導向的戰(zhàn)略執(zhí)行力

    地點:上海(上海) 價格:3200 時間:2011-08-18

    一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思..

  • 物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實戰(zhàn)

    地點:遼寧(沈陽) 價格:2280 時間:2016-06-24

    課程背景:物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營、品質(zhì)、品牌、客戶關系等方面的競爭越來越激烈,各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實際,制定應對戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行,執(zhí)行首先靠中層,中層的管理能力成為企業(yè)競爭力的決定性因素。周老師從..

內(nèi)訓課
  • 中流砥柱:中層經(jīng)理培養(yǎng)課程

    主講老師:方鶯 課程時長:2 天

    前言 卓越經(jīng)理人第一部分 目標管理什么是卓越的目標管理什么是目標你的目標是否清晰目標管理的定義與基本要點卓越的目..

  • 中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓

    主講老師:韓鵬 課程時長:1 天

    課程導入:1. 企業(yè)競爭說到底是人的競爭2. 人的競爭最終綜合素質(zhì)之爭案例:理解海爾執(zhí)行官的觀點第一講:管理者素養(yǎng)與高效執(zhí)行力一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力1. 什么是執(zhí)行與執(zhí)行力?2. 管理..

  • 中層管理者培養(yǎng)

    主講老師:劉海宏 課程時長:2 天

    一、管理解析:管理的概念:管理的核心:現(xiàn)代企業(yè)管理的特征?“管理”的發(fā)展趨勢:由“管理”..

  • 企業(yè)中層管理干部培養(yǎng)之道 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱

    主講老師:楚易 課程時長:3 天

    一、分享智慧一:團隊有清晰且共同認可的目標嗎?1、制定目標的SMART原則2、團隊領導力:領導力的定義(內(nèi)涵和外延)3、團隊角色分工:4、理想團隊的四種角色:a)、德者領導團隊b)、能者攻..

  • 中、高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓

    主講老師:肖章 課程時長:1 天

    一、 保密工作的極端重要性(一)保密工作相關論述(二)保密工作的重要性1.國家秘密:是國家安全的重要組成部分; 2.軍事秘密:保密就是保打贏,保密就是保勝利。3.商業(yè)秘密:影響企業(yè)核心競爭力,決定..

  • 打造企業(yè)新中層

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中高層強則企業(yè)強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調(diào)責任,注重價值,關..

  • 中層干部管理能力提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    【課程說明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點燃團隊的奮斗激..

  • 電子廠怎么培養(yǎng)員工質(zhì)量意識 品質(zhì)對電子廠的重要性

    主講老師:李勛義 課程時長:2 天

    第一單元 引言   1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位   質(zhì)量觀念的重要性   —案例分析   2、質(zhì)量的重要性   —影片學習   3、劣質(zhì)/低品..

  • 醫(yī)院中層管理培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    頭腦風暴:你是合格的中層領導者嗎?領導者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(一):醫(yī)院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現(xiàn)狀 思考:請用一個字來形容中層干部的現(xiàn)..

  • 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營

    主講老師: 課程時長:4 天

    第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..

  • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式內(nèi)訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..

  • 員工忠誠度的培養(yǎng)與提高

    主講老師:樊付軍 課程時長:2 天

    【課程對象】:公司中層干部、員工【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程大綱】:領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律導言:關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于心態(tài)調(diào)整、壓力緩解等..

  • 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、執(zhí)行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確,執(zhí)行就是成敗的關鍵 案例:某醫(yī)院執(zhí)行不力導致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原..

  • 酒店管理培訓_打造中層管理團隊

    主講老師:崔翔 課程時長:2 天

    主題安排課程內(nèi)容 中層管理培訓(一): 管理理念和意識的提升課前熱身: 分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則。 破冰討論: 管理五大要素中,您認為哪一個..

  • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點主任的定位及任務..

  • 中層管理者領導力

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    承受著巨大的工作壓力,下屬為什么悠閑而輕松?您已經(jīng)忙得一鍋粥,下屬怎么卻無動于衷?能力強的員工為什么總是我行我素?您的下屬之間為何總有那么多的沖突? 適應對象:中層管理者 課程受益: 擁有正確的領..

  • 家電行業(yè)360°經(jīng)銷商中層管理

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    【課程背景】對于品牌在渠道終端的表現(xiàn),許多品牌廠家區(qū)域銷售經(jīng)理雖然學習過ECR原理,但還是因為經(jīng)銷商的不配合感到頭痛。如何才能讓經(jīng)銷商積極配合主推我方品牌?要拉動終端究竟受哪些因素制約?如何快速提升自家品牌在渠道..

  • 電力企業(yè)中層管理者的執(zhí)行力與領導藝術

    主講老師:施增虎 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一)領導VS管理 領導的含義: 1)名詞(Leaders),領導人、領導者; 有兩類: –居于領導職位的人 –并不居于領導地位但對他人產(chǎn)生..

  • 企業(yè)中層管理者技能培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    企業(yè)中層管理者技能培訓 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓之一:角色認知 1.你的角色的七大變化 ²工作內(nèi)容上,從做業(yè)務到做管理 ²實現(xiàn)方式上,從野牛型到雁群型 &..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..

  • 家電企業(yè)培訓_高績效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時長:2 天

    第一單元  角色認知中層管理培訓(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價值 2.中層經(jīng)理的五個特點 3.中層經(jīng)理:成功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..

  • 銀行中層執(zhí)行力提升的十項技能培訓

    主講老師:翁士增 課程時長:2 天

    課程介紹 職業(yè)培訓師翁士增提到中層管理干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、 煩”來形容。 ..

  • 廣告公司中層管理人員管理技能培訓班

    主講老師: 課程時長:2 天

    中層管理人員管理技能培訓班 企業(yè)內(nèi)訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理人員的任務和職責 案例研討 管理的五項基本職能 中層管理者的主要職責 管理工作的流程 管理者的綜合..

  • 贏在中層之中梁抵柱

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    前言:中層強則企業(yè)強新中層9力與新中層八榮八恥;第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉重視貢獻:我能貢獻什么?注重執(zhí)行:用結果來說話;擁抱責任:責任勝于能力;’知行合一:說到..

  • 郵政企業(yè)MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一、自身修煉:做最好的自己1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層:如何讓組織決..

系統(tǒng)培訓
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