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郵政企業(yè)MTP能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練

課程編號(hào):2908

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:4009

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:蔣小華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
學(xué)員通過系統(tǒng)的管理知識(shí)和技能的研習(xí),將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績(jī)效,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益。
1、統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的管理理念(了解組織文化內(nèi)涵,明確管理職責(zé),建立正確態(tài)度,認(rèn)知使命意義,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),設(shè)定管理基準(zhǔn),培養(yǎng)問題意識(shí));
2、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準(zhǔn)(評(píng)價(jià)和輔導(dǎo)下屬的業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,培養(yǎng)與指導(dǎo)部屬的能力,組織與工作協(xié)調(diào)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵(lì)部屬的能力,創(chuàng)新能力)


一、自身修煉:做最好的自己 
1.心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界; 
2.武裝自己:與鯊魚一起游泳; 
3.樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地; 
4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果
二、贏在中層:如何讓組織決勝于中層? 
1.重視貢獻(xiàn):我能貢獻(xiàn)什么? 
2.注重執(zhí)行:用結(jié)果說話; 
3.現(xiàn)地現(xiàn)物:有問題現(xiàn)場(chǎng)解決; 
4.消除浪費(fèi):降低成本就是增加利潤(rùn); 
5.用人所長(zhǎng):發(fā)揮每個(gè)人(上級(jí)、下屬及自己)的優(yōu)勢(shì)。
三、找準(zhǔn)自己的位置:把事做對(duì)和做對(duì)的事 
1.檢討缺失:糟糕中層的八大罪狀及走入的誤區(qū); 
2.管理認(rèn)知:中層到底該些干什么? 
3.中層定位:中層的3大任務(wù)與3重境界; 
4.案例討論:陳經(jīng)理的角色錯(cuò)在哪? 
5.軟件升級(jí):從技術(shù)走向管理,從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。
四、掌握自己的時(shí)間:如何高效率地工作? 
1.忙-盲-茫:為什么你總是沒有時(shí)間? 
2.認(rèn)清問題:時(shí)間對(duì)中層的壓力; 
3.管理時(shí)間:究竟如何控制和支配自己的時(shí)間; 
4.效率工作:以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理策略; 
5.案例討論:A、任林的問題在哪?B、肖經(jīng)理如何安排好自己一天?
五、有效的溝通:如何鼓舞行動(dòng)、實(shí)現(xiàn)成果? 
1.終極目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果; 
2.3個(gè)步驟:編碼、解碼、反饋; 
3.基本原則:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的; 
4.溝通策略:有效溝通的5個(gè)策略; 
5.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:誰的分享最好?
六、善于激勵(lì)別人:如何讓下屬充滿干勁與激情? 
1.基本原理:抓糖原理與馬斯諾需求層次理論; 
2.激勵(lì)菜譜:4種不同人格類型的激勵(lì); 
3.2大關(guān)鍵:即時(shí)性與創(chuàng)意性; 
4.實(shí)戰(zhàn)演練:訓(xùn)練你的真誠贊美; 
5.頭腦風(fēng)暴:寫下10種可操作的小激勵(lì)策略。
七、做教練型干部:如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)? 
1.理解教練:教練是什么? 
2.注意事項(xiàng):如何當(dāng)好教練? 
3.日常教導(dǎo):中層管理的“三忌”與“三問”; 
4.管理猴子:別讓猴子跳回你的背上的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn); 
5.教導(dǎo)下屬:離場(chǎng)管理的7個(gè)步驟。
八、創(chuàng)造真正的執(zhí)行: 4R績(jī)效管理流程? 
1.真正執(zhí)行:如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 
2.結(jié)果定義:如何進(jìn)行目標(biāo)的設(shè)定、分解并承諾? 
3.鎖定責(zé)任:如何進(jìn)行職責(zé)的描述與確認(rèn)? 
4.跟蹤檢查:如何有效跟蹤、檢查與督導(dǎo)? 
5.關(guān)鍵考核:如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介、面談與改善?
九、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者? 
1.理解領(lǐng)導(dǎo)力:塑造自身影響力與人格魅力; 
2.聚人先造夢(mèng):如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)? 
3.做事先安人:如何用對(duì)人做對(duì)事? 
4.修人先修路:如何“修路”提高效率? 
5.育人先育魂:如何善用文化的力量?
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