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房地產(chǎn)狼性營銷培訓(xùn) 專欄 》

房地產(chǎn)狼性營銷培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)房地產(chǎn)狼性營銷培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,房地產(chǎn)狼性營銷培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 房地產(chǎn)狼性營銷技巧

    主講老師:李健霖 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:房地產(chǎn)銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費(fèi)者來說,都是一份不少的花銷,同時(shí),房地產(chǎn)的銷售涉及到的東西,包括政策,費(fèi)用,物業(yè)等多方面,因此,房地產(chǎn)銷售的技巧也就有著自己獨(dú)特的一面。經(jīng)濟(jì)危機(jī)等多方面的..

  • 打造銀行保險(xiǎn)狼性營銷團(tuán)隊(duì)

    主講老師:李嘉慈 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:銀行理財(cái)經(jīng)理是接觸客戶最前沿的人員,他們每天都在接觸著各式各樣的客戶,各種層級和各種情況,現(xiàn)在銀保監(jiān)會合并后,很多政策相應(yīng)出臺,保險(xiǎn)公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營,甚至很多的地區(qū)已經(jīng)不允許保險(xiǎn)公司銷售..

  • 銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:2 天

    導(dǎo)言:從《三國演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性  反思:我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員,尤其是營銷干部?我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營銷人員?   第一部分:營銷人員的招聘及甄選一、..

  • 高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:1 天

    第一部分:認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻:狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)..

  • 狼性營銷之—行業(yè)用戶營銷技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長:2 天

    【課程內(nèi)容】1、  如何尋找和把握行業(yè)的市場機(jī)會?  行業(yè)的巨大發(fā)展,帶來的巨大的市場需要,但不一定都適合每一個(gè)企業(yè)。如何正確捕捉和篩選本企業(yè)的市場機(jī)會,是市場拓展成功的前提。決定是否進(jìn)入新行業(yè)的三大利器..

  • 狼性營銷之—高效商務(wù)談判技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長:2 天

    【課程內(nèi)容】 案例:華為進(jìn)入俄羅斯的談判 案例:某接口局項(xiàng)目談判一、談判的原則及行動(dòng)綱領(lǐng) 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰(zhàn)略 3、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn) 4、價(jià)格杠桿原理與蹺蹺板..

  • 狼性營銷之--大客戶銷售技巧

    主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長:2 天

    本課程將幫助您和您的企業(yè):——在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位,明確扮演的角色;——學(xué)習(xí)整合公司資源,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,從而贏得大客戶的方法;&mdash..

  • 狼性營銷技巧訓(xùn)練

    主講老師:李健霖 課程時(shí)長:2 天

    《狼性營銷技巧訓(xùn)練》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí)) 課程背景: 狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞..

  • 狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:王建偉 課程時(shí)長:2 天

    《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程受眾:區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時(shí)間:2天授課老師:王建偉授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+模擬演練課程背景:企業(yè)生存發(fā)展..

  • 狼性營銷—智奪大客戶

    主講老師:王建偉 課程時(shí)長:2 天

    《狼性營銷—智奪大客戶》課程受眾:大客戶售精英、大客戶銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時(shí)間:2天授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+模擬演練授課老師:王建偉課程背景:&l..

  • 房地產(chǎn)狼性營銷技巧

    主講老師:李健霖 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:房地產(chǎn)銷售不同于一般的商品,對于任何一位消費(fèi)者來說,都是一份不少的花銷,同時(shí),房地產(chǎn)的銷售涉及到的東西,包括政策,費(fèi)用,物業(yè)等多方面,因此,房地產(chǎn)銷售的技巧也就有著自己獨(dú)特的一面。經(jīng)濟(jì)危機(jī)等多方面的..

  • 以客戶為中心的狼性營銷—以華為為例

    主講老師:許浩明 課程時(shí)長:6 天

    課程背景與目的:企業(yè)是否存在如下挑戰(zhàn):銷售業(yè)績難以提升上去;銷售人員動(dòng)力不夠激情不足;銷售總被對手壓制;銷售能力急需提升;銷售流程急需改善;銷售人員間惡心競爭,甚至互相拆臺;最終導(dǎo)致企業(yè)競爭力不強(qiáng)…..

  • 狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師:王建偉 課程時(shí)長:2 天

    《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程受眾:區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理課程時(shí)間:2天授課老師:王建偉授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+模擬演練課程背景:企業(yè)生存發(fā)展..

  • 高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練

    主講老師:崔自三 課程時(shí)長:1 天

    第一部分: 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻:狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余,進(jìn)攻不足..

  • 狼性營銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營

    主講老師:李春夫 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:危機(jī):銷售團(tuán)隊(duì)的病癥第一部分:銷售團(tuán)隊(duì)的5大病癥1.1病癥1:缺乏核心領(lǐng)袖工具銷售領(lǐng)袖測試表1.2病癥2:核心動(dòng)力源不足工具銷售人員目標(biāo)管理表1.3病癥3:沒有凝聚力工具合理引導(dǎo)競..

  • 實(shí)戰(zhàn)狼性營銷特訓(xùn)營

    主講老師:李春夫 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:狼性營銷心態(tài):強(qiáng)者心態(tài)戰(zhàn)無不勝一.群狼PK老虎:王侯將相,寧有種乎二.天生我材必成功:達(dá)觀的心態(tài)很重要三.志當(dāng)存高遠(yuǎn):使命感成就光榮的夢想四.只吃肉不吃草:目標(biāo)要執(zhí)著五.狼性生存:在冬天里..

  • 狼性營銷之巔峰心態(tài)

    主講老師:吳建輝 課程時(shí)長:2 天

    第一講、清晰銷售夢想、堅(jiān)持銷售目標(biāo)即將解決的問題為何經(jīng)銷商及我們的動(dòng)力不能持久?為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作?為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由?為何有些經(jīng)銷商及我們總是不找方法,找借口?為何..

  • 狼性營銷之銷售流程管控六步戰(zhàn)法(技巧篇)

    主講老師:梁輝 課程時(shí)長:2 天

    銷售流程管控六步戰(zhàn)法一:計(jì)劃階段1. 競爭分析(SWOT分析、波士頓矩陣)2. 客戶內(nèi)部采購流程分析3. 銷售機(jī)會管理計(jì)劃銷售流程管控六步戰(zhàn)法二:客戶接觸一、哪些因素導(dǎo)致對方不信任我們?1. ..

  • 狼性營銷團(tuán)隊(duì)

    主講老師:曹勇 課程時(shí)長:2 天

    第一講:狼性銷售團(tuán)隊(duì)的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態(tài)度價(jià)值2. 抗壓能力3. 堅(jiān)持能力4. 受挫能力5. 學(xué)習(xí)能力6. 要性能力練習(xí):如何招到想要的人才的六問二、銷售管理者的四..

  • 狼性營銷-巔峰激勵(lì)與感恩心態(tài)

    主講老師:張峰 課程時(shí)長:1 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):分小組選出頭狼和政委,起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講:戰(zhàn)狼出征---狼性文化是..

  • 華為——以客戶為中心狼性營銷

    主講老師:譚宏川 課程時(shí)長:2 天

    第一講:華為的狼性文化課堂互動(dòng):大家如何理解狼性文化?一、華為狼性文化源于危機(jī)意識課前閱讀:任總《我的父親母親》案例:比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)之后十八個(gè)月二、華為的狼性文化 ..

  • 敢于勝利,善于勝利 華為狼性營銷與銷售項(xiàng)目管理

    主講老師:竇毅 課程時(shí)長:2 天

    一、華為狼性文化與營銷體系規(guī)劃1、企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵2、華為狼性文化內(nèi)涵與表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作:勝則舉杯相慶亮劍精神:狹路相逢勇者勝嗅覺靈敏:善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會..

  • 狼性營銷之業(yè)績倍增的四大關(guān)鍵按鈕(策略篇)

    主講老師:梁輝 課程時(shí)長:2 天

    第一講:狼的謀略——市場營銷實(shí)用策略一、產(chǎn)品定位——占領(lǐng)心智模式1. 自我認(rèn)知2. 提煉買點(diǎn)3. 感知賣點(diǎn)4. 傳播賣點(diǎn)二、影響消費(fèi)行為的關(guān)鍵點(diǎn)..

  • 打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營

    主講老師:吳昌鴻 課程時(shí)長:2 天

    第一章、營銷精英職業(yè)化修煉一、營銷精英信念體系重構(gòu)1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入 5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟..

  • 華為狼性營銷

    主講老師:崔偉東 課程時(shí)長:2 天

    【課程背景】華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營銷管理體系,牽引著華為從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團(tuán)隊(duì)管理是華為崛起的核心秘訣之一,正是..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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