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基層營銷主管培訓 專欄 》

基層營銷主管培訓培訓專題,匯集有關基層營銷主管培訓培訓的相關培訓資訊,基層營銷主管培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。營銷主管主要是對銷售類型的主要管事者·負責產品在當地的推廣、執(zhí)行、客戶溝通、跟蹤工作。
你可能感興趣的專題: 基層員工職業(yè)化培訓、 基層管理技能提升培訓、 基層干部管理技能培訓、 基層管理技能課程、 中基層培訓、 基層員工培訓、

公開課
  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營(2015年精華版)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2015-04-25

    課程大綱導語:1.管理三問:什么文化最重要? 老板喜歡什么樣的團隊? 為什么你留不住人?2.調研報告:電話銷售坐席離職原因占比分析 電話銷售坐席入職原因占比分析 ..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-06-28

    開課時間:6月28-29日 廣州8月23-24日 廣州11月22-23日 廣州第一講、電銷主管的角色與職責1.漫畫——團隊架構圖,找準你的位置2.角色辯論3.電..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-05-10

    開課時間:5月10-11日 深圳7月19-20日 深圳9月13-14日 深圳12月27-28日 深圳第一講、電銷主管的角色與職責1.漫畫——團隊架構圖,找準你的位置..

  • 電話營銷主管經理巔峰

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-04-26

    第一講、電銷主管的角色與職責漫畫——團隊架構圖,找準你的位置角色辯論電銷主管的角色與職責誤區(qū)與困惑——頭大腰疼腳輕六大管理項目—&mda..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營(升級版)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-03-29

    【課程收益】1.學習針對性的考核與激勵方法,電銷團隊的考核與激勵尤為重要,缺乏考核會讓團隊松散,缺乏激勵會讓團隊疲軟,造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性,針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段,..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-11-09

    第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-09-14

    第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-08-24

    第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-07-27

    第一天/課程收獲 1、明確主管的職責與角色定位2、提高主管管理能力第一講、電銷主管的角色與職責1. 電銷主管的角色與職責2. 電銷主管的三心四力3. 卓越電銷主管的特質4. 自我認知的..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-07-27

    第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷..

  • 電話營銷主管巔峰訓練營

    地點: 時間:2013-05-18

    第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷管理..

  • 電話營銷主管巔峰訓練營

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-04-20

    第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷管理..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營(升級版)

    地點: 時間: 長期供課

    【課程收益】1.學習針對性的考核與激勵方法,電銷團隊的考核與激勵尤為重要,缺乏考核會讓團隊松散,缺乏激勵會讓團隊疲軟,造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性,針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段,..

內訓課
  • 通信運營商基層營銷主管綜合管理技能提升培訓

    主講老師:王陸嗚 課程時長:2 天

    單元一、心態(tài)理念篇- 3G時代的職業(yè)理念塑造一、客服班組長的職業(yè)心態(tài)塑造二、壓力情緒管理三、3G時代競爭態(tài)勢與營銷策略解析單元二、營銷管理篇—做團隊的營銷指導員一、理清區(qū)域化營..

  • 電話營銷主管經理巔峰訓練營(精華版)

    主講老師:林翰芳 課程時長:2 天

    【課程收益】1.學習針對性的考核與激勵方法,電銷團隊的考核與激勵尤為重要,缺乏考核會讓團隊松散,缺乏激勵會讓團隊疲軟,造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性,針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段,..

  • 電話營銷主管訓練營

    主講老師:丁聰 課程時長:2 天

    電話營銷的實戰(zhàn)訓練篇(共計1天6小時課程)一、電話營銷的核心價值:(0.5小時)1、電話營銷員為什么賣不出產品的原因2、打開一扇門,走向電話銷售的新境界3、用“數據”說話&..

  • 服裝銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導購提升自身的銷售服務技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導入 1、導入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發(fā)展現狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經理服務禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓背景:中國新興的中產階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養(yǎng),展現公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 理財經理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰(zhàn)型品牌企業(yè)內部培訓系列:企業(yè)內部培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質和內涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 銀行服務標準化培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內容 第一部分:認知客戶服務 ---客戶服務的環(huán)境分析 ---客戶服務的發(fā)展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

  • 銷售人員實戰(zhàn)技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

  • 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰(zhàn)爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

  • DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統(tǒng)_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..

  • 員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高,職業(yè)能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • 美容整形醫(yī)院禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    討論:你認為我們需要服務禮儀嗎?第一講: 優(yōu)質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服務僅僅履..

  • 贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    課程目的 伴隨著新世紀的到來,又尤其是亞洲金融危機的風暴影響下;越來越多的企業(yè)、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位,一場廣告大戰(zhàn)一觸即發(fā)(廣告媒介和廣告主),而選擇一個什么樣的媒體進行廣告的投放,成..

  • PDCA管理培訓班

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、哲理故事開篇——啟發(fā) 1、思路決定出路 2、目標決定高度 3、態(tài)度決定深度 4、心動不如行動 二、PDCA的基礎理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管..

  • 領導力培訓:卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    第一講:總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..

  • 領導力培訓:九大領導力的錘煉

    主講老師:黃洋 課程時長:2 天

    前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一: 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二:感召能力 1、&ldqu..

  • 醫(yī)院中層管理培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    頭腦風暴:你是合格的中層領導者嗎?領導者和管理者的區(qū)別? 中層管理培訓(一):醫(yī)院中層管理者角色認知 一、中層干部的角色認知 1.中層干部的現狀 思考:請用一個字來形容中層干部的現..

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