談判溝通技巧培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)談判溝通技巧培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，談判溝通技巧培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。各種溝通和談判的技巧都是互通的，多聽少說，謀定后動，善于應(yīng)用開放式的提問方式、盡量少用或者不用絕對的詞語來回答問題等等; 如果遇到價(jià)格方面溝通談判問題，比如在并購的時(shí)候不要太過心急的談具體的價(jià)錢，要先慢慢溝通，求同存異，談一些讓雙反都能比較容易達(dá)成共識的條款，然后等到對目標(biāo)企業(yè)談判的策略有了一定了解以后再深入的涉及到一些比較敏感、復(fù)雜的談判部分，循序漸進(jìn)。
你可能感興趣的專題：
商務(wù)談判培訓(xùn)、
商務(wù)禮儀與談判培訓(xùn)、
溝通談判培訓(xùn)、
采購談判培訓(xùn)、
銀行商務(wù)談判培訓(xùn)、
談判能力培訓(xùn)、
主講老師：關(guān)家駒 課程時(shí)長：1 天
章節(jié)目錄 時(shí)長第一章 商業(yè)禮儀與職業(yè)化 60一、職業(yè)化禮儀的重要性 20職業(yè)辨析首因效應(yīng)與信任從儀態(tài)開始的職業(yè)化訓(xùn)練 20二、職場社交禮儀 40..
工程款清理催收談判溝通技巧與工程風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師：杜夢 課程時(shí)長：2 天
課程背景：依據(jù)合法有效的合同，要求建筑工程發(fā)包方支付應(yīng)付的工程款，這在大多數(shù)建筑企業(yè)看來是肯定應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒芍С值闹鲝?，付諸實(shí)踐后卻不一定能得到理想的效果。建筑施工企業(yè)工程款被拖欠，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展壯大。隨..
主講老師：吳柏江 課程時(shí)長：2 天
第一講：銷售溝通基本功及熟練溝通提升方法1、有效產(chǎn)品溝通方法2、產(chǎn)品定位的認(rèn)知，何為產(chǎn)品定位3、產(chǎn)品優(yōu)勢溝通方法（案例：遇到客戶的目的和自我調(diào)整）4、加深第一印象溝通方法（案例，與客戶迅速建立關(guān)系） ..
新工傷保險(xiǎn)政策的解讀與工傷員工處理、談判溝通技巧
主講老師：白永亮 課程時(shí)長：2 天
一、不同的用工形式下，工傷責(zé)任如何認(rèn)定，事故如何處理？例如：派遣用工、外包用工發(fā)生工傷責(zé)任如何認(rèn)定？二、工傷員工停工留薪期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)如何確定，停工留薪期的期限如何確定？工傷員工舊傷復(fù)發(fā)，不能上班的，如何管理？ ..
主講老師：張明 課程時(shí)長：1 天
一、行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、現(xiàn)階段銷售工作的痛點(diǎn)分析二、產(chǎn)品的深度解讀1、產(chǎn)品的SWOT分析2、產(chǎn)品的市場定位決定了不同的銷售創(chuàng)新3、競品在產(chǎn)品銷售時(shí)的影響三、以一次成功的商務(wù)溝..
銷售溝通技能和談判實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)—醫(yī)療器械定制版
主講老師：張欽 課程時(shí)長：2 天
第一講：我們的解決方案一、解決方案的利弊1. 論述你的解決方案1）解決方案的優(yōu)勢2）解決方案的利益3）征詢對方的建議案例研討：我們可以幫助你2. 尋求雙方一致的方案1）合同各項(xiàng)重要條款..
水到渠成——招標(biāo)人員商務(wù)談判技巧訓(xùn)練
主講老師：何朔 課程時(shí)長：2 天
視頻破冰：國家醫(yī)藥總局帶量采購談判現(xiàn)場第一講：了解招采規(guī)則一、招標(biāo)類采購規(guī)則1. 綜合得分法規(guī)則2. 競爭性磋商規(guī)則3. 競爭性談判規(guī)則二、非招標(biāo)類采購規(guī)則1. 詢比價(jià)直接采購規(guī)則2...
談判生產(chǎn)力——談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)
主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長：2 天
第一講：思維認(rèn)知——從“心”認(rèn)知談判一、談判常規(guī)思維誤區(qū)1. 談判是某些特定人員的技能？2. 談判就是討價(jià)還價(jià)？3. 談判高手都是天生的？情景分析：..
主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天
第一單元：高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場（商業(yè)地產(chǎn)）二.高端客戶銷售的特點(diǎn)三.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關(guān)鍵四.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專業(yè)銷售人才營銷人必須具備的四只眼..
主講老師：朱江 課程時(shí)長：2 天
（一）正視商務(wù)談判1.案例分享與點(diǎn)評2.商務(wù)談判的基本特征3.商務(wù)談判的基本過程4.商務(wù)談判的幾種結(jié)局5.商務(wù)談判的常見病癥6.商務(wù)談判追求的目標(biāo)（二）商務(wù)談判的基本方略1.充分準(zhǔn)..
主講老師：王彬 課程時(shí)長：1 天
一、談判能力測試及分析二、主題1：迎接優(yōu)勢談判時(shí)代1、如何做好談判工作，提高談判技巧2、實(shí)例說明：為什么一定要談判3、談判者的標(biāo)準(zhǔn)4、成功談判者特質(zhì)5、優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點(diǎn)三、主題2..
主講老師：王彬 課程時(shí)長：1 天
一、國際談判的含義認(rèn)識國際談判的重要性以及如何能促進(jìn)采購與供應(yīng)效率的提高；認(rèn)識選擇談判時(shí)機(jī)的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的..
主講老師：王彬 課程時(shí)長：2 天
一、供應(yīng)市場與需求分析1.1.企業(yè)戰(zhàn)略和采購目標(biāo)1.2.供應(yīng)市場分類和分析1.3.明確需求二、供應(yīng)商的識別，篩選與調(diào)查2.1.供應(yīng)商識別2.2.供應(yīng)商調(diào)查和篩選2.3.選擇10個&ld..
主講老師：王彬 課程時(shí)長：2 天
一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)..
主講老師：王彬 課程時(shí)長：2 天
一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略？如何去達(dá)到采購目標(biāo)？2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（1）－ 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型（3）－ 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)..
主講老師：張金洋 課程時(shí)長：2 天
上篇：談判在銷售中的地位第一單元 談判的作用與目的一. 談出來的都是凈利潤二. 是相互說服，相互妥協(xié)的過程三. 為自己爭取最大利益的途徑四. 是成交（促成）的必備決殺技能中篇：雙贏談判18招 ..
卓越的KA賣場談判實(shí)戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天
一、認(rèn)識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項(xiàng)基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜，不卑不亢 堅(jiān)..
主講老師：樊付軍 課程時(shí)長：2 天
第一章、商務(wù)溝通技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、影響電話溝通效果的因素二 、營造溝通氛圍溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整三、溝通六件寶：微笑、..
主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長：2 天
第一單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義一流的產(chǎn)品+ 二流的經(jīng)銷商 = 二流的市場二流的產(chǎn)品+ 一流的經(jīng)銷商 = 一流的市場一流的產(chǎn)品+ 一流的經(jīng)銷商 = 超一流的市場選對經(jīng)..
卓越的KA談判實(shí)戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天
一、認(rèn)識KA賣場談判1、什么是談判？2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場案例討論：談判無輸家二、談判高手的六項(xiàng)基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜，不卑不亢..
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天
第一部分：巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極..
主講老師：張家勇 課程時(shí)長：2 天
第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價(jià)及再評價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目..
主講老師：張家勇 課程時(shí)長：2 天
第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計(jì)劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價(jià)及再評價(jià)、新材料、零部件確認(rèn)流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購 － 與供方信息共享采購團(tuán)隊(duì)發(fā)展目..
主講老師：吳興波 課程時(shí)長：2 天
第一講：溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內(nèi)涵2. 溝通的實(shí)質(zhì)3. 溝通能力的自我測試二、溝通三要素1. 聽（搶答測驗(yàn)）2. 說（角色扮演）3. 問：封閉型與開放型問題對..
主講老師：閆治民 課程時(shí)長：2 天
第一章 什么是雙贏談判一、雙贏談判定義案例：小明和小強(qiáng)分橙子的談判二、雙贏談判的特征1、 了解認(rèn)同2、 利益交叉3、 雙贏結(jié)果4、 交易實(shí)施5、 利益滿足三、雙贏談判的原則..
談判，無疑是一種高效的賺錢方式，它帶來的往往都是實(shí)打?qū)嵉膬衾?。在?font face=Arial>..
【馬堅(jiān)行原創(chuàng)】談判案例：搞定不專一的經(jīng)銷商
某戶外運(yùn)動品牌，在國內(nèi)市場占據(jù)前五位置。東北區(qū)域是其重點(diǎn)市場，該區(qū)..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培..
講師介紹 ·張雷老師 ·11年央企團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)專家◆中國礦業(yè)..
胡建華 組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練 15年團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理經(jīng)驗(yàn)IPTT國際職業(yè)培訓(xùn)師110多家大中型企業(yè)咨詢顧問 國際版..
張維豐 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家 20年企業(yè)組織管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國科技大學(xué)EDP 美國NLP認(rèn)證專業(yè)執(zhí)行師 ..
弟子規(guī)與員工職業(yè)素養(yǎng)提升 —孝悌溝通篇
周讓 國學(xué)智慧應(yīng)用專家 國際職業(yè)培訓(xùn)師（Professional Trainer Training） 日產(chǎn)訓(xùn)（..
潘黎，邦智咨詢上海有限公司CEO，知名談判專家，多個省市政府及上市公司談判溝通顧問，上海世博會溝通培訓(xùn)師，上海電視臺..
掃一掃，關(guān)注公眾號
