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培訓后續(xù)“知行合一”行動計劃5
時間：2021-11-24
培訓主題： 如何成為一名優(yōu)秀的骨干 部門： 營銷部 姓名： H**
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我所學到的五個要點
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1、團隊合作齊并進
2、擺正心態(tài)做工作
3、要有工匠精神做工作，把工作做到極致
4、成員關系決定團隊績效
5、團隊協(xié)作的重要性
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、心態(tài)不穩(wěn)定，容易受外界因素影響
2、責任心這塊需要加強
3、加強服務原則
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執(zhí)行方案）
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近期在如何成為優(yōu)秀的組長這塊要加強付出和服務意識，更加主動的去幫助團隊中的每一個組員共同進步成長，在跨部門協(xié)作這個領域要加強溝通這塊；
心態(tài)的調整，主動積極陽光老板的心態(tài)，增強主人翁的意識
團隊不同成員之間的合理分工，取長補短，共同增強業(yè)務技巧，互幫互助、合作共贏
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Plan計劃
（時間與執(zhí)行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結
（心得體會）
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1、每天晚會6；30舉行小組會議，分析盤點今日接待的客戶，以及在工作中遇到的問題；
組員全部參與，并讓其他組員分享各自的解決方法和思路，拓展新的方法
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成員先自己分享完方式方法之后，其他成員再分享，開展頭腦風暴。
設想遇到不同情況不同的解決方法，并模擬不同場景會出現(xiàn)的不同情況，設定更多的解決方案
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制作更新客戶情況跟進表格，梳理清楚每一位客戶的情況，住址、工作單位、資金情況、需求、對比競品項目，由組長或者案場經理進行監(jiān)督
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能夠加強團隊不同成員之間的獨立思考。
頭腦風暴可以集思廣益更好的解決不同的情況發(fā)生；
跟進表可以有效的了解每一組客戶的實際情況，有利于后期客戶的跟蹤和維護，促進成交。
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上級跟進與點評：
通過頭腦風暴、增強團隊凝聚力，集思廣益拓展新的方法，并且能夠模擬不同客戶出現(xiàn)的不同情況規(guī)避不利情況的發(fā)生，可以更加高效的增加了工作的效率，同時又能更加直接的增強團隊成員之間的凝聚力。
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