一個管理者如果心中沒有信念，那么辦什么事情都一定無法成功。只有心中有著信念，才能兢兢業(yè)業(yè)工作和奉獻，有一種精神力量在支撐著他。精神產(chǎn)生動力，人一旦有了精神上的追求，有了為之奮斗的理想和信念，才能具有高尚的情操和勇于獻身的品格。煙草企業(yè)管理者要有這樣一股精神力量，革命理想信念高于天，忠誠于黨，忠誠于煙草事業(yè)，有擔當，講原則，當作為，走群眾路線。也就是說，要有“干事”意識，在其位、謀其政、盡其責，踏踏實實干好事業(yè)。人都要有自己的理想信念，否則就是渾渾噩噩的在過這一輩子。

       修煉全面的綜合素養(yǎng)

       煙草企業(yè)的管理者不僅要有專業(yè)方面的知識技能，綜合素養(yǎng)也不可缺少。管理者尤其是領導干部要有“大情懷”、“大氣象”，既有智商情商又有一定的膽商，既有智慧又有膽識，既有激情又有理性，既有科學素養(yǎng)又有人文情懷，充滿積極向上的正能量。另一方面，管理者尤其是領導干部還得有境界，不可缺常識，更應遠離暴戾，達到約束性要求。只有具有這樣的素養(yǎng)，管理者和干部才具備“好狀態(tài)”的條件和基礎。因此，煙草企業(yè)管理者要加強全面綜合的學習、增強自身素養(yǎng)，從各方面精心塑造自己。

       掌握科學的管理方法

       一個好的領導不光是自己能力強，更是一個知道怎么去讓團隊變強、懂得管理的領導。一個只知道一頭鉆進自己想法中蠻干的領導絕對不會是一個好的領導。好的管理者不僅要會干事，更重要掌握科學的來干事。比如，要注意運用哲學思想指導工作，自覺采用辯證的工作方法，把握管理工作的特點和規(guī)律，重視務虛善于務虛，善于從經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)；要從實際出發(fā)，掌握工作主動權(quán)，成事要有備有方，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；要提高團隊的工作能力，得到大家的信任。學會用科學的方法推動工作，促使自己健康成長。

       加強自身執(zhí)行力

       今日事今日畢是工作中很重要的一項原則。很多領導者因為自身執(zhí)行力不強，工作拖拖拉拉，態(tài)度散漫，導致辦事進度緩慢，重大決策和員工訴求最后都不了了之。煙草企業(yè)管理者要加強自身執(zhí)行力，把為人民服務的宗旨牢記在心，并付諸行動，對工作負責，對員工滿意。要把工作切切實實的記在心上而不是掛在嘴上。對基層情況要真了解，把自己的時間交給基層、交給員工。不僅要會承諾，更要踐諾，貴在“辦實”，事前有安排，事中有督辦，事后有檢查、有評估，才能事事有著落、件件有回音、樁樁都辦實。