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6點建議對營銷經理工作的要求----營銷管理培訓
    時間:2014-05-19
        營銷經理這個工作崗位看起來好像并不是特別的顯眼,現(xiàn)在在一線的銷售員都成為營銷經理,比如說房產的叫置業(yè)顧問,企業(yè)中的銷售部門的員工叫做銷售經理,那么作為一名優(yōu)秀的營銷經理要注意哪些方面呢?本文營銷管理培訓之6點建議對營銷經理工作的要求一起來看看。
 
 
 
        一、要比經紀人更懂
        公司給你經理的職位,給你一定的權力,但是很多東西必須要自己去學,很多從銷售人員到做銷售經理工作時有一個誤區(qū)總覺得自己"當官"了,說話前都得先"咳嗽"兩聲,搞得官腔很重,如果這樣子肯定會很多人不服你(特別是資深經紀人)。那么你的團隊就很不好管理了!想做好必須要有真才實學,比如,專業(yè)知識、談判技巧、業(yè)務的開拓等這些必須要很經紀人強!如果現(xiàn)在沒有那么就趕快學!
 
 
        二、多管銷售少管行政
        既然你做的是銷售經理工作,那么你就應該多花點心思在經紀人的培訓、客源、房源以及市場的走勢上,而不是整天去干涉衛(wèi)生、值班、考勤這些事情上,這些統(tǒng)統(tǒng)報備給你的店長或秘書,讓他們去管理!記住不要因為一些小事而與你的組員發(fā)生不愉快,這樣他們更能聽你的指導!不會產生心里抗拒!
 
 
        三、一視同仁
        在單店里不管是一部、二部的經紀人,只要有需要你,你要毫不猶豫地上去幫忙!不要總認為這個經紀人不是你部門的而在協(xié)助上不盡全力!有些經理對會開單的經紀人總是十分熱情,(因為他你帶來了業(yè)績),甚至對他對更高的待遇!對不開單的人而是經常加以責罵,有些經紀人比較內向不善于與你溝通,但他們是非常想做好,也渴望你的幫肋,你要主動地多幫他們找方法而不是把他們冷落在一旁,畢竟到了公司誰都想簽單出業(yè)績的!
 
 
        四、不要刻意討好經紀人
        有些經理為了得到店內經紀人的支持,而經常用請客、喝酒的方法來與經紀人套關系、增加交情、搞得動不動這個是兄弟那個是哥們的,這樣反而更不好管理了,因為人情因素太多了,變得你很累,如果他是業(yè)務上沒做好,你也不好意思講他!記住經紀人來到公司最需要的是開單賺錢的,而不是來拜你做大哥的!
 
 
        五、凡事以身作則,有奉獻的心態(tài)
        你剛開始做銷售經理工作時,團隊里有很多人會在心里觀察你,考驗你,雖然他們不說。所以你提出的計劃,作業(yè)方向,你一定要帶頭去做,即使剛開始只有一兩個人跟著你,你也要堅持做,不要覺得人少就放棄了,你沒做出效果前是沒有幾個會跟著你去行動的!不要老是幫經紀人促成一單過后,就經常說:"那單要不是我一定簽不成"等等之類的話!協(xié)助經紀人簽單本來就是經理分內的事!
 
 
        六、自己一定要簽單,有業(yè)績
        平時的工作中經紀人最不喜歡的是紙上談兵的銷售經理,如果你一單都沒簽,又整天滔滔不絕地指導你的經紀人如何如何簽單的話,那么后果是沒人會聽你的,他們經常會在心里說:"你說得那么神,為什么自己簽不了單?"所以做銷售經理工作一定要自己做出業(yè)績,那是你能力的最好證明,也最有說服力的。
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