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中高層管理核心能力提升培訓(xùn)之企業(yè)全新的管理挑戰(zhàn)--活力
    時(shí)間:2014-03-07
        一個(gè)企業(yè)的精神面貌是否良好主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否充滿活力,有些企業(yè)之所以能夠發(fā)展迅猛就是因?yàn)槠髽I(yè)充滿活力,有些企業(yè)發(fā)展停滯不前甚至是在倒退,就是因?yàn)槠髽I(yè)的活力不足,那如何才能保持一種良好的企業(yè)活力呢?《中高層管理核心能力提升培訓(xùn)手冊(cè)》一書(shū)將和您共同來(lái)探討下,手冊(cè)指出可以從以下幾方面來(lái)看這個(gè)問(wèn)題。
 
 
 
        一、組織層面
        讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策的制定過(guò)程,有利于提高員工主人翁精神,讓員工感覺(jué)到企業(yè)對(duì)自己的認(rèn)同和接納,有利于增強(qiáng)員工的歸屬感。對(duì)員工進(jìn)行與其成就相匹配的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)賞,能讓員工感覺(jué)到自己的工作沒(méi)有白費(fèi),增強(qiáng)員工自信心,提高工作的積極性。
 
 
        二、團(tuán)隊(duì)水平
        激發(fā)員工活力的一個(gè)重要因素就是團(tuán)隊(duì)的工作氛圍,而氛圍的形成更多依賴的是員工間的不斷交流和互動(dòng),這里面又有以下三小點(diǎn)。
 
 
        (一)推動(dòng)作用
        管理者要隨時(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)里每一名員工的身心狀態(tài),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助團(tuán)隊(duì)成員處理問(wèn)題。盡量把所有問(wèn)題在未發(fā)生時(shí)解決,做好預(yù)防工作,有利于員工保持活力。
 
 
        (二)風(fēng)格影響
        管理者要隨時(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)里每一名員工的身心狀態(tài),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助團(tuán)隊(duì)成員處理問(wèn)題。盡量把所有問(wèn)題在未發(fā)生時(shí)解決,做好預(yù)防工作,有利于員工保持活力。
 
 
        (三)團(tuán)隊(duì)凝聚力
        凝聚力意味著員工和團(tuán)隊(duì)雙方的認(rèn)同和接納。在高度認(rèn)同、接納的環(huán)境里,員工獲得尊重,他們的積極性得到發(fā)揮,活力得到激發(fā)。
 
 
        三、相關(guān)資源
        影響工作能否順利開(kāi)展的條件主要有三點(diǎn),即資源控制、崗位力量和工作自主權(quán)。工作受挫會(huì)嚴(yán)重影響員工積極性,打擊員工自信心。因此,保證工作條件和授權(quán)是企業(yè)必須要做的工作。因此,良好的工作條件、適當(dāng)?shù)膷徫涣α亢褪跈?quán)有利于員工活力的激發(fā)和保持。
 
 
        四、個(gè)體能力
        員工本身是活力激發(fā)的最好源泉。當(dāng)一個(gè)員工具備較強(qiáng)的感召力時(shí),他能夠得當(dāng)?shù)靥幚砗萌穗H溝通問(wèn)題,能非常好地與同事和客戶進(jìn)行互動(dòng)交流。專業(yè)技術(shù)能力則保證了員工有能力順利完成工作,增強(qiáng)自信和提高自我效能感。因?yàn)槿狈?dòng)機(jī)、認(rèn)為自己對(duì)工作無(wú)能為力是員工失去活力的重要表現(xiàn)之一。

 

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