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簡單而有效的管理培訓
    時間:2012-04-28

關于人才


1、與業(yè)務模式有關的人才一定要從自己的員工隊伍里悉心培養(yǎng),你親手培植出來的大樹才好乘涼;專業(yè)崗位可以用外人,比如財務、技術、人事。


2、那些一見面就表現(xiàn)出天才的員工使用起來往往令人失望,而最平凡的員工往往有著無限的可能。


3、員工從普通到優(yōu)秀需要的只是企業(yè)的培養(yǎng)和信任,而這兩樣都需要2-3年的時間。


4、能不能擁有一流的人才效忠你,看你是否有能力和耐心讓他們變成忠臣。


5、成熟的管理者只做最重要的事。


6、如果你是老板,更需要做好自我管理和被他人評判。


7、只用適合自己公司的員工,即使他能力不足;堅決不用能力強大卻不適合自己公司的員工。


8、不要把希望寄托在全能人的身上,要用普通人做不普通的事。


9、你不給人才成長的時間和空間,人才也不會給企業(yè)成長的時間和空間。


10、企業(yè)大傷元氣,往往不是因為老板識錯人,而是用錯了人。

 

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