當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門(mén)文章
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 如何提高零售業(yè)門(mén)店的執(zhí)行力
- 分析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)系
- 2017，蔣小華邀您去德國(guó)漢諾威工
- 執(zhí)行力培訓(xùn)：工作中如何提高執(zhí)行力？
- 房地產(chǎn)企業(yè)不可忽視的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝
- 為什么執(zhí)行力培訓(xùn)很重要？
- 電力企業(yè)中堅(jiān)力量——高效執(zhí)行力的中
- 執(zhí)行力中的組織執(zhí)行力與個(gè)人執(zhí)行力之
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 員工執(zhí)行力
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
- 如何打造高效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
- 真正的執(zhí)行力
- 執(zhí)行力修煉——管理干部的職業(yè)素養(yǎng)與
- 互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力
- 房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)跨部門(mén)溝通管理協(xié)作與執(zhí)行
- 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
2021年學(xué)習(xí)記錄表-關(guān)于如何修煉卓越執(zhí)行力
時(shí)間：2022-03-02
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表
培訓(xùn)主題： 卓越執(zhí)行力修煉 部門(mén)： 客服部 姓名： W**
|
我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
|
1.執(zhí)行力的關(guān)鍵要素和行為標(biāo)準(zhǔn)
2.關(guān)鍵跟進(jìn)，布置不等于完成，做好過(guò)程跟蹤
3.關(guān)鍵反饋，學(xué)會(huì)向上和向下反饋
4.關(guān)鍵復(fù)盤(pán)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和成敗得失，避免二錯(cuò)
5.關(guān)鍵執(zhí)行，立即執(zhí)行，保證完成。
|
||
|
根據(jù)課程學(xué)習(xí)，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
|
1.在布置工作任務(wù)以后，過(guò)程的跟進(jìn)有的時(shí)候做的不夠或者不到位。
2.向下反饋有的時(shí)候沒(méi)有注意方式方法，存在理解誤差
3.關(guān)鍵復(fù)盤(pán)有待繼續(xù)加強(qiáng)
|
||
|
我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項(xiàng)中選出1項(xiàng)并作詳細(xì)執(zhí)行方案）
|
在工作的過(guò)程中，注重及時(shí)的向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展和情況，將存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)并提出針對(duì)性的處理建議，確定好下一步的工作方向和執(zhí)行計(jì)劃。
|
||
|
Plan計(jì)劃
（時(shí)間與執(zhí)行事項(xiàng)）
|
Do實(shí)施
（如何去做）
|
Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監(jiān)督）
|
Action總結(jié)
（心得體會(huì)）
|
|
10月份開(kāi)始準(zhǔn)業(yè)主注冊(cè)，在推動(dòng)的過(guò)程中及時(shí)匯報(bào)工作的進(jìn)展、存在的問(wèn)題，確保準(zhǔn)業(yè)主注冊(cè)工作的順利進(jìn)行。
|
1.及時(shí)的匯報(bào)準(zhǔn)業(yè)主注冊(cè)完成率；
2.遇到注冊(cè)率低的問(wèn)題如何與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反饋；
3.根據(jù)存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下一步的解決舉措。
|
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
|
通過(guò)上述的步驟，加強(qiáng)了與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通對(duì)接，方便領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握工作的進(jìn)度，也對(duì)自己的工作的方式和主動(dòng)性更加的認(rèn)可了。
|
|
上級(jí)跟進(jìn)與點(diǎn)評(píng)：
該員工通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)，并將學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際工作中加以應(yīng)用，有了很大的進(jìn)步。
|
|||
