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- 課程對(duì)象
督導(dǎo)管理實(shí)務(wù)系列講座之一：
·督導(dǎo)角色要求如何做一個(gè)合格的指揮者？
·如何下命令？
·為什么要建立“四小時(shí)復(fù)命制”？
·如何領(lǐng)會(huì)上司意圖？
·陽性人格，陰性人格？
·如何有效執(zhí)行？
·如何給領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)臺(tái)？
·如何有效“匯報(bào)”和“請(qǐng)示”？
督導(dǎo)管理實(shí)務(wù)系列講座之二：
·督導(dǎo)的管人藝術(shù)
·與非正式組織協(xié)調(diào)的技巧
·批評(píng)的藝術(shù)
讓下屬心甘情愿完成工作的藝術(shù)
·督導(dǎo)角色要求如何做一個(gè)合格的指揮者？
·如何下命令？
·為什么要建立“四小時(shí)復(fù)命制”？
·如何領(lǐng)會(huì)上司意圖？
·陽性人格，陰性人格？
·如何有效執(zhí)行？
·如何給領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)臺(tái)？
·如何有效“匯報(bào)”和“請(qǐng)示”？
督導(dǎo)管理實(shí)務(wù)系列講座之二：
·督導(dǎo)的管人藝術(shù)
·與非正式組織協(xié)調(diào)的技巧
·批評(píng)的藝術(shù)
讓下屬心甘情愿完成工作的藝術(shù)
