原奧美廣告（世界500強(qiáng)）業(yè)務(wù)總監(jiān)

企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷管理專家北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師著作∶《聯(lián)想渠道大客戶管理》

原聯(lián)合利華（世界500強(qiáng)）│市場(chǎng)經(jīng)理原奧美廣告（世界 500強(qiáng)）│業(yè)務(wù)總監(jiān)北師大 MBA校外導(dǎo)師/北京大學(xué)電商總裁班講師

12年企業(yè)戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷咨詢與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)●中國(guó)遠(yuǎn)洋/中糧集團(tuán)/工商銀行/海爾/聯(lián)想/康師傅/屈臣氏/樂(lè)成/伊利等品牌營(yíng)銷顧問(wèn)

●清華大學(xué)/北京大學(xué)/人民大學(xué)等知名院校MBA 總裁班特邀營(yíng)銷管理講師

他擅長(zhǎng)品牌傳播、 戰(zhàn)略營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷、鮮等領(lǐng)域、是眾多知名企業(yè)品牌傳播與營(yíng)銷戰(zhàn)略的背后制定者，曾親自操作近 50 個(gè)大塑企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目，獲得眾多企業(yè)一致認(rèn)可，部分經(jīng)典戰(zhàn)略營(yíng)銷項(xiàng)目∶

★泰康人壽一旗下泰匯財(cái)富品牌戰(zhàn)略∶為泰康人壽旗下泰匯財(cái)富設(shè)計(jì)品牌傳播文章《18年堅(jiān)守讓我對(duì)未來(lái)更堅(jiān)定》，打造泰匯財(cái)富品牌戰(zhàn)略與傳播體系，業(yè)績(jī)?cè)谠A(chǔ)上增長(zhǎng)300%。

★施可豐化工一品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略∶

設(shè)計(jì)施可豐整體品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，制訂發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)銷售收入從15 億增長(zhǎng)到40 億銷售規(guī)模，成為中國(guó)化肥市場(chǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行的十大品牌。

★樂(lè)成集團(tuán)一品牌戰(zhàn)略∶

建立整體品牌定位與傳播規(guī)劃，樂(lè)成養(yǎng)老院認(rèn)知度、認(rèn)購(gòu)意愿、推薦意愿、品牌定位和形象品牌等綜合評(píng)價(jià)極高，獲得排名北京地區(qū)第一品牌。

★某醫(yī)藥企業(yè)一品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略∶

設(shè)計(jì)大客戶戰(zhàn)略計(jì)劃，覆蓋北京 300家各級(jí)醫(yī)院，以單一品牌為核心，多個(gè)品牌輔助的系統(tǒng)產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)單品銷售 3000萬(wàn)，企業(yè)整體業(yè)績(jī)達(dá)1個(gè)億。主講課程

《數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)新型營(yíng)銷模式解讀》

 第一講∶企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

課程收益

企業(yè)外部環(huán)境變化，解讀企業(yè)數(shù)字化時(shí)代做強(qiáng)模式，針對(duì)未來(lái)趨勢(shì)變化與企業(yè)營(yíng)銷突圍的五點(diǎn)思考。核心知識(shí)點(diǎn)

1.直播帶貨經(jīng)濟(jì)背后的規(guī)律解讀2.企業(yè)做大做強(qiáng)模式發(fā)生改變3.發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷突圍五點(diǎn)思考案 例） 薇婭直播，羅永浩直播

第二講∶企業(yè)與用戶經(jīng)歷的四個(gè)時(shí)代

課程收益

從傳統(tǒng)時(shí)代開(kāi)始，企業(yè)與用戶發(fā)展經(jīng)歷四個(gè)時(shí)代，闡述隨著外部環(huán)境變化，企業(yè)數(shù)字化時(shí)代需要建立的三大核心資產(chǎn)。核心知識(shí)點(diǎn)

1.企業(yè)與用戶發(fā)展經(jīng)歷的四個(gè)時(shí)代∶傳統(tǒng)時(shí)代工業(yè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代5G數(shù)字化時(shí)代2.消費(fèi)升級(jí)環(huán)境企業(yè)特征3.建立企業(yè)三大核心資產(chǎn)（案 例）社蕾斯

第三講∶ 新型營(yíng)銷思維關(guān)鍵詞∶ 共創(chuàng)

課程收益

轉(zhuǎn)變思維從銷售產(chǎn)品到連接用戶，通過(guò)小米案例解讀共創(chuàng)模式，幫助學(xué)員建立共創(chuàng)思維。

核心知識(shí)點(diǎn)1.銷售產(chǎn)品到連接用戶2.新型營(yíng)銷關(guān)鍵詞∶共創(chuàng)3.小米案例解讀4.小結(jié)案例）小米

第四講∶新型營(yíng)銷思維關(guān)鍵詞∶ 感知

課程收益

建立用戶感知是塑造品牌連接用戶的基礎(chǔ)，通過(guò)西貝案例，解讀品牌塑造新思路，幫助學(xué)員建立感知思維。孩心知識(shí)點(diǎn)1.新型營(yíng)銷關(guān)鍵詞∶感知2.品牌溯源全程可視的品牌塑造3.如何打造一杯"鮮牛奶"4.小結(jié)案 例）西貝

第五講∶新型營(yíng)銷思維關(guān)鍵詞∶ 體驗(yàn)

課程收益

通過(guò)盒馬鮮生案例，傳遞體驗(yàn)是當(dāng)今營(yíng)銷的核心，解讀如何塑造用戶強(qiáng)體驗(yàn)，幫助學(xué)員建立體驗(yàn)思維。核心知識(shí)點(diǎn)1.新型營(yíng)銷關(guān)鍵詞∶體驗(yàn)2.盒馬如何塑造用戶強(qiáng)體驗(yàn)3.用戶體驗(yàn)與品牌傳播規(guī)律4.小結(jié)案 例）盒馬鮮生

第六講∶新型營(yíng)銷模式（上）課程收益

闡述內(nèi)容營(yíng)銷的特征和效果，建立內(nèi)容營(yíng)銷策略的基本思路。核心知識(shí)點(diǎn)1.容營(yíng)銷的意義

2.內(nèi)容吸引用戶，內(nèi)容帶來(lái)流量3.小結(jié)案例）知乎

第七講∶新型營(yíng)銷模式（中））

課程收益

解讀內(nèi)容營(yíng)銷建設(shè)的四個(gè)核心板塊，分析內(nèi)容營(yíng)銷和核心技巧。（核心知識(shí)點(diǎn)1. 內(nèi)容營(yíng)銷策略的核心框架內(nèi)容定位內(nèi)容生產(chǎn)內(nèi)容整合內(nèi)容推廣2.小結(jié)（案 例） 小紅書(shū)

第八講∶新型營(yíng)銷模式（下）

課程收益

通過(guò)新型營(yíng)銷策略和思考和具體案例，分析新型營(yíng)銷模式的方法和意義。核心知識(shí)點(diǎn)1.新型營(yíng)銷策略思考

2.如何設(shè)計(jì)海報(bào)，新型營(yíng)銷傳播流程3.小結(jié)案 例） 某教育公司

第九講∶新型營(yíng)銷模式建設(shè)∶框架與路徑

課程收益

增長(zhǎng)是營(yíng)銷的核心主題，詳細(xì)解讀新型營(yíng)銷模式的核心框架與建設(shè)關(guān)鍵路徑。核心知識(shí)點(diǎn)

1.從首席營(yíng)銷官到首席增長(zhǎng)官2.營(yíng)銷戰(zhàn)略視角∶增長(zhǎng)的主題3.打造品牌的四個(gè)核心點(diǎn)4.塑造品牌的關(guān)鍵路徑5.小結(jié)案 例）可口可樂(lè)