許文勝，國(guó)際著名易學(xué)應(yīng)用專(zhuān)家，國(guó)學(xué)管理專(zhuān)家，太極管理理論創(chuàng)建人，中國(guó)傳統(tǒng)文化和古科技研究者。許老師集古今之國(guó)學(xué)精粹，深入研究《易經(jīng)》二十四年，秉承“用《易經(jīng)》理論闡述管理內(nèi)涵”的宗旨，以其博學(xué)的智慧修為結(jié)合十九年知名企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建立太極管理理論，并成功應(yīng)用于多家中外優(yōu)秀企業(yè)。

許文勝老師服務(wù)過(guò)的主要客戶(hù)包括：中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、美特斯邦威、交通銀行、海爾、中鐵建工、合動(dòng)能源、民生銀行、工商銀行、中國(guó)航信、中國(guó)通用集團(tuán)、光明集團(tuán)、報(bào)喜鳥(niǎo)、新航集團(tuán)、天津電力建設(shè)、中國(guó)電信、鼎輝投資、陽(yáng)光新業(yè)、和記黃浦、百事可樂(lè)、蘇浙匯、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、榮程聯(lián)合鋼鐵、格蘭達(dá)集團(tuán)、天潤(rùn)地產(chǎn)、神威藥業(yè)、時(shí)尚等。

易經(jīng)》，中國(guó)文化的大道之源、群經(jīng)之首。
本盤(pán)主要通過(guò)許教授講解，將《易經(jīng)》中的太極、陰陽(yáng)、四象、卦、爻、辭等核心概念進(jìn)行透解，并為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)啟管理思維，指導(dǎo)企業(yè)家運(yùn)用太極管理的模型進(jìn)行成功實(shí)踐。經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)，讓你真正領(lǐng)悟“大道至簡(jiǎn)”的易學(xué)真實(shí)面目，更能體會(huì)“一次良師教導(dǎo)，勝于苦讀十年”的精義，徹底改變你的思維模式，并在企業(yè)管理中領(lǐng)悟一套成功的實(shí)用模型：抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵、透視管理的氣色、明晰策略的中正、理解創(chuàng)新的表現(xiàn)、學(xué)會(huì)培訓(xùn)的掌控、把握形象的塑造、掌握變革的訣竅，進(jìn)而培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第一部分 管理的悖論之道
1、悖論的概念
2、管理悖論的啟示

第二部分 《易經(jīng)》的思辨之道
1、《易經(jīng)》的概念
2、《易經(jīng)》在科學(xué)中的應(yīng)用
3、《易經(jīng)》的文化地位
4、《易經(jīng)》的內(nèi)容（卦、爻、辭的解析）
5、《周易》的解析
6、《易傳》的解析
7、《易經(jīng)》的智慧工具
太極、陰陽(yáng)、四象、八卦

第三部分 太極管理的應(yīng)用
1、太極管理的概念
2、太極管理的陰陽(yáng)管理之道
3、企業(yè)管控的四象手段
4、太極管理的八卦之道
5、企業(yè)品牌的太極規(guī)劃