- 專家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
陳永亮老師從制造業(yè)跨越到培訓行業(yè)，他和他的拍擋于2003年在培訓界率先推出了“聚成模式”，開始了培訓業(yè)新局面。他所經營的“聚成公司”，被學術界譽為“第一家將培訓業(yè)產業(yè)化”的公司；第二家“以工業(yè)化流程再造培訓業(yè)”的公司；拉開了培訓史上的革命，重樹了行業(yè)標桿。作為一家專業(yè)的培訓機構，兩年時間就獲得六項全國第一，從6個人發(fā)展到1200多人，已有17家分公司遍布全國，因此他是一位老師，更是一位杰出的總裁兼CEO。他是第一位“團隊執(zhí)行力”研究專家，更是成功實踐的企業(yè)家。
企業(yè)發(fā)展的兩種模式
企業(yè)核心競爭力
團隊建設的四個層面
團隊執(zhí)行不力的七大核心原因分析
提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵
授權的八大要點
激勵的二十種操作方法
建設感恩文化
企業(yè)核心競爭力
團隊建設的四個層面
團隊執(zhí)行不力的七大核心原因分析
提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵
授權的八大要點
激勵的二十種操作方法
建設感恩文化
