王笑菲：中旭教育集團(tuán)總裁，著名實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家，是西點(diǎn)管理模式創(chuàng)始人和西點(diǎn)執(zhí)行力第一人，央視“贏家大講堂”特聘專家，改革開放30年中國教育創(chuàng)新人物。
主要作品有：
1. 視盤類：《西點(diǎn)執(zhí)行力》《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)模式》《西點(diǎn)領(lǐng)袖執(zhí)行法則》《西點(diǎn)戰(zhàn)略突破》《西點(diǎn)訓(xùn)練八大教材》《靠結(jié)果生存》《執(zhí)行的三大障礙礙》《執(zhí)行的戰(zhàn)略》《負(fù)責(zé)任》等。
2. 書籍類：《靠結(jié)果生存》、《百分百負(fù)責(zé)任》
憑借獨(dú)特的管理思想及實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)中旭在短短四年多時(shí)間多的時(shí)間里培訓(xùn)20000多家企業(yè)。全國目前已有16家直屬分公司、2家子公司和50多家辦事處。
被培訓(xùn)的大型企業(yè)：TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)、波司登集團(tuán)、富貴鳥、華為科技、中國龍工集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、通威集團(tuán)、皇明太陽能集團(tuán)、龍達(dá)集團(tuán)、長城集團(tuán)、桐昆集團(tuán)、紅星家具、雨潤集團(tuán)、遠(yuǎn)華集團(tuán)、華泰集團(tuán)、隆力奇……

第一部分：
為什么找敵人而不是樹榜樣？
西點(diǎn)培訓(xùn)體系為什么強(qiáng)大？
為什么你的下屬不行動、情緒煩躁、不負(fù)責(zé)任、只做任務(wù)不做結(jié)果？
入門之道：
構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
強(qiáng)大的培訓(xùn)體系，為企業(yè)注入動力基因
健全的商業(yè)人格，為企業(yè)打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)

第二部分：
員工能與企業(yè)走多遠(yuǎn)？
企業(yè)“內(nèi)戰(zhàn)”還要打多久？
如何能讓員工把事情做到位？
執(zhí)行之道：
構(gòu)建制度執(zhí)行體系
完善的執(zhí)行體系，為企業(yè)提供發(fā)展保障


第三部分：
如何成為一名卓越領(lǐng)導(dǎo)者？
如何保持企業(yè)執(zhí)行力？
成功之道：
執(zhí)行的保障----西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法則
卓越的領(lǐng)導(dǎo)思維，為企業(yè)構(gòu)建偉大愿景
高效的執(zhí)行法則，為企業(yè)增添成功籌碼

1.構(gòu)建執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格（上）
2.構(gòu)建執(zhí)行力環(huán)境及打造商業(yè)人格（下）
3.構(gòu)建制度執(zhí)行體系（上）
4.構(gòu)建制度執(zhí)行體系（中）
5.構(gòu)建制度執(zhí)行體系（下）
6.執(zhí)行的保障--西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法則（上）
7.執(zhí)行的保障--西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法則（中）
8.執(zhí)行的保障--西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法則（下）