韓慶祥
為北京經(jīng)濟干部學校工商管理系主任、教授、享受國務院特殊津貼
國家經(jīng)貿(mào)委千家重點企業(yè)工商管理培訓《市場營銷》課程的主講教授
北京市勞動模范、全國先進教育工作者、中國經(jīng)濟文化研究院研究員

　　韓慶祥長期深入實際，在企業(yè)中開展教學工作，形成了一套特有的營銷理論，曾到過100多個縣以及城市，1500多家企業(yè)（單位）講過課。經(jīng)常性地從事企業(yè)咨詢、診斷、策劃工作，現(xiàn)擔任多家企業(yè)顧問。

個人專著：《新實用市場營銷學》、《中小企業(yè)市場營銷》、《推銷成功答案》、《創(chuàng)造有效管理》、《獨秀群峰》、《贏得信任》、《重塑國企》、《成人管理教學》、《企業(yè)管理心理學》、《企業(yè)行為管理》VCD、《營銷革命》VCD、《營銷制勝--名家論壇》VCD...

第一講 組織行為學歷史地位
一、什么是組織行為學
1、概念　2、激勵　3、技巧

二、組織行為學研究思路
1、內容　2、模式　3、目的

三、組織行為學產(chǎn)生的歷史原因
1、科學管理的基本內容　2、霍桑實試驗
3、梅奧的理論觀點及X理論、Y理論

第二講 個體行為研究
一、需要
1、需要層次淪　2、需要間的相互關系

二、動機
1、概念　2、機能　3、影響因素　4、正強化與負強化
5、強度、成就感、經(jīng)歷、環(huán)境狀況、自我映象

三、知覺
1、影響因素　2、產(chǎn)生過程　3、社會知覺偏見

四、態(tài)度
1、特征　2、機能

五、期望
1、概念　2、公式

六、公平
1、公式　2、減少職工不公平感措施

七、行為
1、概念　2、分類　3、產(chǎn)生條什

八、挫折
1、概念　2、產(chǎn)生原因　3、反應　4、應付方法

第三講 激勵研究
一、激勵與激勵過程
1、概念　2、內在激勵與外在激勵

二、雙因素理論
1、對滿意不滿意新的理解
2、保健因素與激勵因素　3、雙因素分析

三、激勵的管理措施
1、組織措施的激勵效應　2、獎懲技巧

四、民主參與制
1、領導者的權威　　　　2、職工自動性行為
3、如何實現(xiàn)職工參與意識4、民主參與方法介紹

第四講 領導行為研究
一、有關領導的一般問題
1、領導與領導者　2、領導公式
3、領導風格圖　　4、有效領導曲線

二、領導影響力
1、品格因素引發(fā)敬愛感　2、才能因素引發(fā)敬佩感
3、知識因素引發(fā)信賴感　4、感情因素引發(fā)親切感

三、領導者基本素養(yǎng)
1、領導哲學　2、領導意識
3、領導智慧　4、意志品質

四、領導者的修煉
1、專注　2、洞見　3、權衡　4、自律　5、原則
6、實證　7、修身　8、超越　9、底線　10、執(zhí)行

第五講 領導者的基本功力
一、決策
1、決策的基本認識　　　2、決策過程要解決的問題
3、實現(xiàn)有效決策的要求　4、有效決策過程
二、組織
1、組織結構的自我診斷
2、領導的組織行為
三、用人
1、用人的基本思路　2、用人的組織結構
3、用人的主導思路　4、用人的主觀修養(yǎng)